Київ⚡Новини

Некомпетентні працівники частіше отримують керівні посади Причина цьому — ефект Даннінга-Крюгера. Люди з низьким рівнем компетентності часто переоцінюють свої можливості: впевнено дають поради, не сумніваються у власних рішеннях та охоче беруться навіть за складні завдання. Саме тому вони часто здаються природженими лідерами, хоча їхні реальні навички можуть бути значно слабшими. Справжні ж фахівці, навпаки, частіше критично оцінюють себе, помічають ризики та сумніваються у власних висновках. Зовні це може виглядати як невпевненість, хоча насправді свідчить про досвід. 🇺🇦Ху Київ | Україна