帖子#职场社畜日常

#职场社畜日常 最近对接的部分业务产品们的不负责、不动脑、不从客户出发让我震惊且失望。 怎么就沦落到啥事都不想干、只把自己摘出去，甚至让做啥也不考虑明白到底是什么就做，粘别人需求文档评审然后粘了旧的最后被研发一通问自住。 甚至还有一部分人，脑子里都是满满小算盘和一己私利。 这些人里，有老人，也有新招进来的。有被提效降本的，也有还躺着好好的。老板说，每次听完兴哥讲话就对美团股价充满信心，但对接到这些人又觉得赶紧算了。 驱动每一个人太累了，也没必要驱动。现在我已经能够忍受带着问题上线了，在可控的大面范围里暴露问题，让他们痛了之后才能更好驱动。 我以前总觉得这样会影响业务影响客户，我发现了就非得掰正。但其实不然，提醒了不听就让问题出现，短时间是对客户业务产生影响了，但只要判断非核心且可控，那么就让他去发生，由事实和组织来掰正。 这其实也是长线思维解决问题的一种方式。努力在自己能力范围内讲策略让事情更大范围更久的情况下变得更好吧。❤️ 这是我这周学会的重要一课。