Да, и еще хотел добавить по селекции…
Если у нас в селекционном отделе только 1 человек работает, которого презентовали в свое время, то это крах.
1. Есть молодые игроки отличного уровня, которые уже переросли 2 лигу. Пример Касаджикова в Оренбурге вчерашний, и такие игроки есть.
Чтобы их найти и выбрать именно для твоей команды, нужен как минимум 1 человек, который будет наблюдать за играми 2 лиги, ЮФЛ и тд. Надо не только смотреть, надо общаться с тренерами, с игроком, с агентом, иногда с родственниками. Это все треубет большой вовлеченности и знаниям именно по молодым игрокам нашим.
2. Есть иностранный рынок, причем он различен по регионам, и только видео тут не отделаться. На каждый регион (если не на страну) нужен 1 специалист, потому что там тонна нюансов, от языкового барьера до менталитета конкретных игроков.
3. Ну и есть еще рынок того, кто сейчас сидит на лавке в РПЛ и особо не нужен клубам. Тот же Уткин примером прошлогодний или Манелов сейчас. Это тоже целая область, которой надо заниматься. Тоже нужен как минимум 1 человек.
Вот и получается, если не замыкать все на себе, как Кононов, то надо нанимать сотрудников в нормальном количестве и выстраивать работу отдела. И этот отдел может прибыль приносить, если это сделать правильно. А у нас получается, что мы ни «бе», ни «ме» не говорим…
247 ·