Есть одна очень опасная стратегия, которая загоняет людей в кризис снова и снова.
Я очень давно занимаюсь бизнесом.
У меня было много разных направлений, много разных этапов. Были моменты сумасшедших взлетов и были моменты ужасных падений.
Я не раз проходила этот самый «путь героя», когда буквально приходится прорываться через кризисные ситуации.
И знаете, что я могу сказать сегодня?
Выйти из дефицита - это большая работа.
Но еще большая работа - не влететь в него снова, когда наконец приходит долгожданный результат.
Потому что после долгого застоя, когда начинают приходить деньги, мы часто буквально бросаемся на них.
Хочется наконец закрыть все проблемы, которые копились месяцами:
— сразу отдать долги;
— купить то, что давно не мог себе позволить;
— покайфовать;
— просто оставить деньги на счету и посидеть на них, чтобы наконец почувствовать: «Фух, теперь у меня есть деньги».
И самое опасное начинается дальше.
В момент этой эйфории человек часто ловит ощущение:
«Ну всё. Я понял, как это работает. Теперь так будет всегда».
И начинает думать обо всем на свете, кроме одного:
что именно привело его к этому результату?
А ведь именно это и нужно продолжать делать.
У многих людей просто не развит навык бить в одну точку.
Хочется один раз сильно ударить и сразу получить максимальный результат.
Но бизнес так не работает.
Если вы нашли то, что дает вам результат, которого у вас давно не было, ни в коем случае не бросайте это до тех пор, пока результат не закрепится буквально до бетона.
Я точно так же когда-то жила моментами.
Получила результат → порадовалась → переключилась → начала делать что-то другое → удивлялась, почему результаты у меня такие качельные.
Сегодня я смотрю на свои результаты совершенно иначе.
Я смотрю сильно дальше сегодняшнего дня.
И поэтому, когда ко мне приходят деньги, я в первую очередь думаю не о том, куда их потратить, а о том, как с их помощью создать еще больше денег.
В первую очередь я распределяю деньги на бизнес и долгосрок.
И это не только подушка безопасности.
Это вложения в рекламу.
В привлечение людей.
В наставника.
В усиление продукта.
Я вкладываю в бизнес и целюсь минимум на три года вперед.
Я выстраиваю действительно прочную систему бизнес модель, а не очередную темку, которая в моменте «выстрелила»
Инфобизнес - это бизнес.
Стоит это признать.
И относится к нему серьезно.
43 ·