#КармическийМенеджмент #АлмазныйОгранщик
46 БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ и их РЕШЕНИЯ по СИСТЕМЕ КАРМИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3️⃣6️⃣ Окружающие вас люди - покупатели, поставщики и ваши сотрудники - стремятся ввести вас в заблуждение
РЕШЕНИЕ: Трудно предположить, что решить эту проблему можно следующим образом ➡️ Нам всем прекрасно известно, насколько неприятна ситуация в деловых отношениях, когда мы толком не знаем, можем ли мы доверять другой стороне
Покупатель уверяет нас, что мы получим определенную сумму в определенный день, но через некоторое время нам становится ясно, что никаких денег мы никогда не получим - и покупатель знал это с самого начала
Поставщик уверяет нас, что сырье, которое нам необходимо для выполнения важного заказа нашего основного клиента, будет поставлено вовремя. Позже выясняется, что это сырье вообще отсутствует в этой компании или, что еще хуже, оно было поставлено именно в этот день нашим конкурентам просто потому, что те предложили за него чуть-чуть выше цену
Сотрудник выходит с заседания с важным заданием, от выполнения которого зависит судьба большого проекта. Вы ему уже не раз давали такие поручения, лишь слегка контролируя их выполнение. И все всегда шло хорошо. Наконец наступает день сдачи проекта, и вы понимаете, что все придется отложить, так как сотрудник не только не закончил свою часть, но и почти ничего не сделал за все это время
Вы можете прекратить такое поведение людей по отношению к вам, действуя в двух направлениях ⬇️
Первое: быть очень внимательным к любому проявлению чувства высокомерия или гордыни, жертвой которого вы можете стать
Корпоративная жизнь коротка и жестока, звезды загораются и гаснут, и поэтому можно предположить, что высокомерие не должно быть частым явлением в компаниях. Бизнесмены - это самые талантливые и умные люди на Западе, но неумение управлять такой эмоцией, как высокомерие, является их слабым местом. Почему-то это умение совсем не востребовано в мире, где один единственный неудачный день может превратить вас из замдиректора компании в «опытного менеджера, ищущего руководящую работу любого уровня»
Возможно, что самая серьезная проблема, связанная с высокомерием, заключается не в том, насколько это неприятно окружающим, а в том насколько это наносит вред вашему собственному развитию
У погонщиков яков на Тибете есть поговорка:
«Трава начинает расти с ложбин и только потом у подножья снежных вершин»
Суть здесь в том, что человек без гордыни, скромный человек, гораздо лучше прислушивается к другим людям,
независимо от того, на какой ступени служебной лестницы он находится и использует то, чему научился для достижения успеха, то есть большего количества зеленой травы
Всегда есть возможность чему-нибудь научиться у каждого, с кем вы встречаетесь в течение рабочего дня, если вы только будете внимательно слушать то, что они хотят вам сказать
Это не означает, что вы должны принимать любое безрассудное предложение ваших сотрудников. Вы не случайно достигли того, чего достигли, поскольку умеете принимать правильные решения. Но часто вы будете узнавать от ваших сотрудников вещи, которые и им самим еще не вполне ясны, некоторые наброски будущих направлений и решений. Собранные вместе они должны обрести форму правильной стратегии в ваших собственных мыслях
Если вы будете чуткими и внимательными на протяжении всего рабочего дня, если вы будете обходить все отделы, собирая обрывки разных идей, то это обязательно произойдет
Второе направление, над которым вы должны работать, заключается в том, чтобы не попадать в ловушку стремления жить ради признания другими
В определенный момент каждый человек приходит к такой степени зрелости, когда
начинает делать то, что хорошо и правильно не потому, что его кто-то за это похвалит, а по причине того, что это просто должно быть сделано - и это самая правильная позиция
В сущности, можно сказать, что чем меньше вы нуждаетесь в признании других людей, тем лучшим руководителем вы являетесь
44 ·