Мышление Предпринимателя

46 БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ и их РЕШЕНИЯ по СИСТЕМЕ КАРМИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 4️⃣3️⃣ В социальной атмосфере, в которой вы живете и занимаетесь бизнесом, нет уважения к честности. Вокруг вас только глупцы строго соблюдают нравственные нормы, а остальные живут по принципу: «для победы все средства хороши» РЕШЕНИЕ: Сейчас мы дошли до самых серьезных бизнес-проблем - до тех, которые относятся к общей чистоте того, что мы называем «мировоззрением» в нашем конкретном бизнесе или в отрасли На самом деле есть и рынки, и целые отрасли коммерческой жизни, где честность находится в гораздо большем уважении, чем в других секторах - и каждый опытный бизнесмен скажет, что работа в таких индустриях приносит постоянное чувство удовлетворения. В то же время оказаться в мирке, где честность считается глупостью, уже само по себе унизительно. И надо быть очень толстокожим, чтобы не почувствовать разницы Если вы оказались в подобной ситуации, то первым делом нужно понять, что с коррупцией вокруг вас вы не можете бороться внешними средствами - вы не можете избежать окружения не соблюдающих этические нормы людей, изменяя ваши внешние обстоятельства, потому что это совсем не то, что вызывает существование этих людей. Виновны в этом только ваши отпечатки По ходу работы мне приходилось брать на работу буквально сотни людей, и некоторые из них неожиданно увольнялись. Разговор обычно происходил так: - Я решил уйти из компании - Почему, что-то не в порядке? Я могу чем-нибудь помочь? - Не имеет смысла. Дело в том, что такой-то (обычно это кто-то, кто сидит рядом и занимает чуть-чуть более высокую должность) сводит меня с ума. Я не могу ходить из-за него на работу, этот человек абсолютно некомпетентен, и я чувствую, что смогу сделать больше в другой фирме, где у меня будет более умный начальник. На самом деле я уже прошел интервью в другой компании, и меня приняли. Так что сейчас я вам сообщаю о своих двух последних неделях работы - Ну, что же, хорошо. Я вижу, что действительно не могу ничего сделать. Только поддерживайте с нами связь и дайте знать, как вам на новом месте Кстати, в алмазном бизнесе предупреждение об уходе за две недели принимается обычно с благодарностью. Вы просите недовольного сотрудника оставаться на своем месте, а сами делаете три телефонных звонка. Один - в службу безопасности, чтобы охранник постоял рядом с сотрудником, пока тот освобождает свой стол (на случай, если парочка потерянных камней переплыли туда в то время, когда он работал в состоянии недовольства). Второй - в отдел кадров, чтобы аннулировали его пропуск в хранилище. И последний - в бухгалтерию, чтобы они немедленно выписали ему чек на двухнедельное выходное пособие, поскольку это гораздо дешевле, чем позволить ему уйти с несколькими, пусть даже маленькими, бриллиантами Во всяком случае, через три недели вы связываетесь с бывшим сотрудником, чтобы поинтересоваться его новым местом, кроме того, будет нелишним получить немного информации о том, чем занимаются ваши конкуренты. Чаще всего этот человек кажется вполне умиротворенным и довольным своим новым положением. Вы просите его снова выйти на связь через шесть месяцев, чтобы быть в курсе его дел. И тогда, практически всегда, вы начинаете слушать те же самые жалобы, что были у него и в вашей компании Как видите, отпечатки, которые создают плохих людей в вашем окружении, не изменяются от изменения внешних обстоятельств Тибетцы говорят, что для большинства из нас верно следующее: если мы зайдем в комнату, где находятся 10 человек, то 3 из них нам понравятся, 3 - нет, а четверо оставшихся будут безразличны. Если мы зайдем в другую комнату, где тоже находятся 10 человек, то все повторится сначала. Даже если мы соберем вместе 10 человек из тех, что нам понравились, в трех или четырех комнатах, то нам опять трое понравятся, а трое нет Это не определяется внешней реальностью. На самом деле это вообще не существует. Все определяется только нашими ментальными отпечатками #КармическийМенеджмент #АлмазныйОгранщик