Мышление Предпринимателя

Она принесла списки вместо одного запроса https://t.me/Diamond_Catalyst/961 Выбирать из них мы не стали Я всегда перед сессией высылаю подготовку по структуре МОРЭ - мечта, реальные преграды, пути решения, эмоции. Она пришла с перечнями: целей, задач, желаний Очевидный ход - взять один пункт и работать по нему. Формально верно, по сути пусто Настоящий вопрос звучал иначе: не какую цель выбрать, а почему вообще появляются списки Туда мы и пошли. Смотрели, что объединяет пункты и что стоит за привычкой раскладывать жизнь в перечень. Нашли то, что держало всю конструкцию https://t.me/Diamond_Catalyst/929 И оно сработало для ЛЮБОГО ее запроса, сколько бы строк там ни было Мы не выбрали одну цель. Нашли то, что двигает все После она написала: спокойствие, легкость, ясность. Понимание, с чем действительно работать, а что отложить. И действия, к которым нет внутреннего сопротивления - хочется пойти и сделать Работающую сессию узнаю по одному признаку: Изменилось поведение - цель коучинга выполнена Не понравилось. Не было глубоко и трогательно. Изменилось поведение Здесь важна механика самих картин. Человек смотрит на образ и говорит, что видит. Толкование его собственное, поэтому защита не включается - никто ничего не доказывает и не рекомендует. Ясность рождается изнутри, а не приходит снаружи Списки почти никогда не про организованность. Чаще - про непрожитое разрешение ВЫБИРАТЬ @RokiOl #КоучингМышления #ЭкспоненциальныеКартины

ТОРНАДО СНЕСЛО ЧАСТЬ КРЫШИ. ВСТРЕЧА ПРОШЛА ПО РАСПИСАНИЮ В среду на встрече организаторов Тим Ловенхаупт, исполнительный директор ACI и V Houses, между делом обронил историю Мы координируем сотни локаций по всему миру, до открытия регистрации остаются считанные часы, шел разбор процессов - и посреди этого прозвучало: «Don't expect transformation without a little bit of sandpaper» «I had a mini tornado hit my house the other day and rip off part of my roof» «Life is not without problems. It just accelerates» Мини-торнадо ударило по его дому и сорвало часть крыши. На днях. Он сказал это ровно одним предложением, между «проблемы уже начинаются» и «наша цель сегодня» Почему стоит на этом задержаться Мы собираем событие для 4000+ человек. Больше двухсот локаций, десятки стран, разные валюты, законы, часовые пояса. Каждый организатор сейчас достраивает бюджет, ищет зал, договаривается с людьми. И у каждого что-то идет не так Обычная реакция на сорванную крышу - отменить встречу. Или хотя бы начать с жалобы. Тим начал с напоминания, что мы одно тело, и каждый отвечает за свой процент общей работы. Про крышу упомянул как иллюстрацию к тезису Наждачка - точное слово Наждачкой не ломают. Ею снимают лишнее. Поверхность становится гладкой именно через трение, и никак иначе Когда вы за день до открытия регистрации не можете свести бюджет, когда зал срывается, когда координатор молчит, а участники спрашивают то, на что ответа пока нет - это не признак, что все идет неправильно. По словам Тима, скорость просто нарастает, и вместе с ней нарастает сопротивление Что с этим делать Он же дал и ответ, в другом месте той же встречи - через историю про LEGO своего племянника. Детали разбросаны по всему полу, вы на них наступаете босиком, каждая по отдельности не выглядит ничем. Собирается конструкция все равно только так: кусочек за кусочком И честное признание, которое дорогого стоит: «Не думайте, что удерживаем от вас информацию. Мы просто на два кусочка впереди вас. А может