Outsider's Insight Chat

Каждый сам отвечает за свой график - каждый подрядчик за свой. Любые задержки, вызванные третьей стороной - могут там появиться (обычно появляются сразу). Дальше они становятся поводом для выпуска Notice of delay, из которого дальше следует Extension of time. NOD и EOT - аббревиатуры, знакомые любому строителю в НЗ, т.к. первая это как сирена на площадке, вторая - это уже финансовые последствия. Все сильно напрягаются, когда звучат эти аббревиатуры. Дальше, если задержка по его вине, то это повод для вопросов и детального обсуждения плана устранения задержки. Менеджер за этим всем следит, обсуждает, урегулирует. Всё через него идёт. Но он сам составляет только тендерный график с общими деталями, под которым подписывается подрядчик при заключении договора. Дальше график уже во власти подрядчика. Но там разные ситуации бывают - в ходе проектирования, получения согласований, обычно менеджер обновляет график. В ходе стройки уже генподрядчик. Если стройка мелкая, то шанс, что график тоже будет делать менеджер, повышается. На крупных стройках у подрядчика на графиках часто бывает отдельный человек - Planner.