ПостНе так давно мы в ЦЕХе делали айдентику для крупного финтех-продукта, логотип которого можно увидеть сегодня на многих п…

Не так давно мы в ЦЕХе делали айдентику для крупного финтех-продукта, логотип которого можно увидеть сегодня на многих платежных терминалах в РФ (надеюсь, скоро я расскажу о самом кейсе). И проводя предпроектное исследование, я натолкнулся на одно интересное явление. А имено — схожесть логотипов и знаков большинства финтех игроков в РФ, точнее сказать банков. И причин в этом я вижу несколько. Во-первых — ограниченная семмантика. Финтех в целом на уровне эмоции достаточно деликатная штука, коммуникация за редким исключением носит сдержанный, осторожный характер, деньги мол любят тишину. В связи с этим семмантическое поле в банкинговом брендинге достаточно узкое, что делает повторяемость образов вполне предсказуемым явление. Все эти монетки, подковки, стрелочки и стопочки — ни что иное как следствие ограниченности смыслов, на которых коммуницируют финтех бренды. И главный вопрос тут в следующем: как на языке графики и символов, оставаясь в привычном семантическом диапазоне, отстраиваться от конкурентов. И примеры, прикрепленные к этому посту, показывают что не у всех ребят это получается. Во-вторых — дефицит оригинальных графических метафор. Нарисовать монетку так, чтобы она не была похожа на другие ранее нарисованные монетки, нынчче все сложнее и сложнее, ибо большинство вариаций отрисованных монеток уже были кем-то отрисованы и присвоены ранее. Про стопку монеток я вообще молчу. Как говорится: нот всего 7, полутонов всего 12. И в айдентике это правило работает не менее весомо, чем в музыке. Плюсом ко всему нынешняя цифровая эволюция вынуждает иметь обязательный отчуждаемый от основного логотипа графический знак, из которого собирается иконка приложения, фавикон сайта или просто краткая версия лого. Что в свою очередь также сужает воронку графических решений и унифицирует и уравнивает логотипы различных финтех-брендов. В-третьих — желание небольших банков показать свою принадлежность к финтех-бомонду через схожесть с айдентикой ТОП-10 финтехов. И это вполне нормальный понятный ход, хоть на языке дизайна это как бы западло. Ну и в-четвертых, что греха таить, — бюджет на брендинг и экспертиза исполнителя тоже играют не последнюю роль. Мы видим как провинциальные банки с меньшими бюджетами на маркетинг сильно уступают в айдентике своим маститым конкурентам из ТОП-10. Опять же за редким исключением, но это исключения. Всегда любил дизайн прежде всего за возможность познавать окружающую тебя реальность, в данном случае коммуникационную.