Наблюдение о штрафах
Я раньше никогда не использовал штрафы в командах. Но и с, условно, линейными сотрудниками не работал — а с крутыми чуваками штрафы очень странная история.
Сейчас у меня есть одна группа, где надо сдавать отчёты раз в неделю, и я там попробовал штрафы.
На первый, так сказать, спринт в три месяца мы просто договорились, сдавать отчёты. В итоге их сдавали, но мне приходилось напоминать и были задержки по нескольку дней.
На второй спринт мы договорились о простом правиле — за несданный вовремя отчёт штраф 10 000 ₽. Все бодренько сдают :-)
Продолжаю наблюдение, интересно, что будет через пару месяцев.
Вы когда-нибудь собирали системы со штрафами? Как сделали и как вышло в итоге?
378 · ВеткаНаблюдение о штрафах
5 сообщений · –M Я думаю, что это может работать. Интересно как это будет работать в долгосрочной перспективе, например это может увеличить текучку настолько, что сделает процесс сильно дороже, и например было бы дешевле нанять специального напоминальщика. Еще я думаю, они же не специально не хотят заполнять отчеты (спят и мечтают). Можно подумать о том как упростить отчеты или сделать из совсем не нужными. Как наемный сотрудник я бы хотел чтобы при приеме на работу меня предупредили о таких фокусах.S Знакомый предпрениматель зашел с другой стороны. Продажники могут сдавать отчеты о планах и сделанном и получать за это +5тр. Плюс он их реально смотрит и часто реагирует, где-то подскажет и тп, те люди могут получить его вовлечение. Отчеты можно не сдавать, но это не влияет на необходимость показывать результаты. По его словам, работает хорошо, уровень сдаваемости достаточно высок, и люди заинтересованы не только деньгами.N Я