简体中文
网页应用Telegram

帖子#职场社畜日常

2022年8月29日
互
互联网从业者充电站
#职场社畜日常 在上周的直播间里,有观众问了我一个问题:怎样提高自己的逻辑能力? 肯定需要努力,不过,关键是怎样努力? 我的答案是这样的。 先讲个故事。 正好在直播后的第二天,我与下一场直播的嘉宾,做直播前的沟通。 听他说起了美的。 他觉得,虽然美的与格力对战了这么多年,从产品上看起来,两家都做空调。 但是,格力是一家传统公司,而美的才是一家科技公司。 为什么呢? 他去过一次美的总部。 有两件事让他印象深刻—— 一是大厦里,不只有步履匆忙的中国人,还有步履匆忙的外国人。 明显感觉美的很国际化。 二是在进入会议室时,需要刷脸。 到了预定时间,只有定会议室的人刷脸,才能开门。 而这个刷脸进会议室的功能,在他走访过的制造业企业并不多见,只有在互联网公司,才是标配。 这让我想起了一件事。 我曾经面试过一个美的的项目经理。 她当时正在带队做一款新的小家电。 她和我讲述她的产品。 表述的过程,从为用户解决什么问题,用户会怎样使用它说起。 当时我还不知道她这个表述方式的逻辑,只觉得表达很清晰。 今年看完《亚马逊逆向工作法》后,我知道她和我讲了一篇PRFAQ。 这也是美团在让员工们学习的表达方式。 而且,他的项目也不是领导拍下来的。 而是由下至上立项的。 他们发起的这个项目,经过评审,就拿到了资源,足以支撑他们完成下一阶段需要的Demo。 当时,他们刚刚立项完成,正在做用户调查。 这个过程,也像极了互联网公司。 美的的产品线,不断在扩充,从最早的风扇、到空调、再到微波炉等等。 他的很多产品线都很成功。 而格力一直在卖空调。 它尝试拓宽其他业务线,它尝试做手机,失败得毫不意外。 还尝试过冰箱、洗衣机、汽车。最后也是失败。 于是,这么多年过去了,格力还是在卖空调。 作为一家主营空调的企业,格力的战略是成功的。 “好空调,格力造。” 这句广告语,在多年的重复下,无比深入人心。 但是,格力也很可能只有战略成功。 而美的的组织,很可能远比格力先进。 于是,在聊天时,我找到了一个我打算做下去的好选题。 我打算好好比较一下美的与格力的组织,和两家公司的管理者。 本来在说怎么培养逻辑能力,咋扯了这么多呢? 因为, 这个讨论过程中,我注意到我与很多人的不同。 我储存了大量的信息,于是,任何一件事,你说给我时,总能与我已知的信息产生碰撞。 这样的碰撞,让我总能更快发现规律。 通过碰撞,也让新的信息总是能被我更快吸收。 这其实是一个不断自我增强的循环: 第一,循环的起点,是我花时间,搜集了很多信息。 这些信息未必有用,驱动我的主要是好奇心。 第二,信息量一大起来,对比之下,很多矛盾就显现了。 同样的做法,为什么有人做得好?有人做得不好? 同样的选择,为什么有人往左走?有人就要往右? 只要在矛盾后,多问一个“为什么”。 信息们就被联系了起来,信息背后的规律也开始显现。 第三,当我对这些规律,理解和掌握得越来越多时,我为世界建了个模。 这个模型,告诉了我世界在规律中运转的样子。 姑且把它叫做“应该的世界”吧! 那么,一切偏离这个应该的样子的,都意味着我理解的规律中,出现了错误或者盲区。 于是,它驱使着我,更多的去搜集信息、更多的思考“为什么”,发现规律背后的联系。 当我发现的规律越来越多时,万事万物都开始建立联系。 于是,我能把夫妻关系与企业经营联系起来,吃喝拉撒与互联网联系起来。 说句大逆不道的话。 我的管理启蒙,与我老婆学习训犬,也大有联系。 这些联系,也帮我越来越降低了理解世界、和搜集信息的成本。 我也得以释放出更多的内存,去吸取更多的信息。 信息→矛盾→规律→验证规律→信息。 这个循环,就是我自己训练逻辑能力的过程。 如果你要说,什么影响了一个人的逻辑能力? 第一是天赋。 其实,咱们小时候的数学课,训练的就是逻辑。 数学成绩,基本上正比于一个人的逻辑天赋。 第二就是努力。 有没有按照上面的循环过程,持之以恒的练习。 说实话,我自己还是挺努力的。 从2015年,我开始用印象笔记到现在,我在印象笔记里面总结规律、拆解逻辑。 这样的笔记,到现在,接近200万字。 我从2019年开始,不断梳理自己理解的商业逻辑。 每年的梳理。 又总是会在下一年被推翻。 每年回头看,都觉得前一年的自己简直像个白痴。 天赋加上努力,近200万字、7年的练习,造就了我的逻辑能力。 而对于每一个人,不管天赋如何。 上面的努力过程,我觉得都是适用的。 如果你想提升逻辑能力,你也可以重复和我一样的动作: 信息→矛盾→规律→验证规律→信息。 你的逻辑,也会渐渐提升。 只是,越是基础的能力,提升起来一定不会很快。 你可能也要走过和我一样的过程。 而为什么大多数人不能同样写下近200万字呢? 这也是人之常情—— 当一件事,前期痛苦,收益来得又慢的时候,通常就会很难坚持。 所以,你最好给自己建立个反馈机制。 让自己的努力,可以更快得到正反馈,才能帮自己坚持下去。 我的正反馈来自于三节课。 2015年时,我在三节课开始讲课,课堂输出让我所有的逻辑进步,都能在课堂上快速看到价值。 所以, 让自己的逻辑能力更多被用到、更快收到反馈,才是提升逻辑能力的开始。 如果你想提升逻辑能力,你也可以试着开始输出,亲测有效。
10 · 641 ·

信息流中的邻近内容

互互联网从业者充电站#职场社畜日常 七月份辞职,到现在还算找到了比较满意的工作,分享下这段时间求职的一些感触。 1. 整体的求职环境和竞争情况 大量招人的公司很少,且一般都竞争激烈。头部公司包括字节,阿里,美团,其中字节的岗位尤其多;独角兽公司包括得物,货拉拉等也会有一些岗位。 竞争情况,我在BOSS直聘上开了竞争力分析服务,头部公司的岗互互联网从业者充电站#职场社畜日常 昨晚睡前,儿子开始问我业务问题了。 为什么很多手机APP不收钱?我就开始巴拉巴拉讲一堆,听说靠广告赚钱就明白了。 产品经理培养要趁早,今年十岁刚刚好😆
这条消息
互互联网从业者充电站#职场社畜日常 高德除导航以外的功能你用过啥? https://cdnv2.ruguoapp.com/FkFLaf95KssWzz6UHJS03SZD6mbRv3.png互互联网从业者充电站This channel can’t be displayed because it violated Telegram's Terms of Service.
互互联网从业者充电站互联网从业者充电站@https1024 · 频道 · 科技
31 152订阅者387帖子平均触达
社群信息流 在 Telegram 中打开

来自搜索索引的公开信息流 ChatCrawler ——“公开 Telegram 的 Google”;随着该社群被抓取而更新。 时间为 UTC。

仅限公开内容,使用 Telegram 官方 API。 关于 · 常见问题 · 索引限制 · 移除页面 · 目录 · 搜索 · 计算方法