Общероссийское движение Предпринимателей

Российские банки заработали около 2,37 трлн рублей за первое полугодие 2026 года, на 32% больше результата годом ранее. Финансовый результат нефинансовых компаний в 2025 году сократился на 6,8%, а в январе–феврале 2026-го упал еще на 33,1% год к году. Кредиторы увеличивали прибыль в период, когда заемщики теряли доход и тяжелее обслуживали накопленный долг. В июне краткосрочный корпоративный кредит стоил в среднем 17,1% годовых, депозит компании приносил 12,9%. За год ставки по вкладам граждан снизились на 5,6–6,7 процентного пункта, по корпоративным кредитам — на 3,8–4,7 пункта. Привлеченные деньги дешевели быстрее части кредитного портфеля. Банк России оценивал вклад чистого процентного дохода в рост рентабельности банковских активов в I квартале в 68%. Высокая ставка перераспределяла часть дохода предприятий и вкладчиков в банковскую маржу. Кредитный убыток появляется позже процентного дохода. На 1 апреля Банк России относил к плохим 3,9% корпоративных кредитов, при этом по крупным компаниям регулятор связывал низкую долю с реструктуризациями и более медленным признанием потерь. В декабре банки временно реструктурировали 3 трлн рублей долгов крупного и среднего бизнеса, в конце марта — 2,3 трлн. Только 69% портфеля крупнейших заемщиков находилось в зеленой зоне без признаков обесценения. Банк может месяцами сохранять кредит работающим на бумаге, прежде чем ухудшение заемщика превратится в резерв. Просрочка Московского кредитного банка резко выросла. К июлю просроченными оказались около 14,8% его займов, примерно 277 млрд рублей. В августе 2025 года объем такой задолженности оценивался приблизительно в 15 млрд, к декабрю достиг 160 млрд. Такой рост лишает банк процентных платежей по все большей части портфеля и вынуждает создавать резервы. ПСБ прошел следующую ступень. Государственный банк, через который финансируются оборонные предприятия и стратегические проекты, завершил полугодие с убытком около 50 млрд рублей против 72,9 млрд прибыли годом ранее. Отчисления в резервы приблизились к 195,7 млрд и выросли примерно в 4 раза. После их учета чистый процентный доход сократился с 168,7 млрд до 16,9 млрд. Летом государство увеличивало капитал ПСБ, включая 3 млрд рублей в июне и 39,3 млрд в июле. Государству пришлось отвечать на ухудшение портфеля ПСБ новыми вложениями в капитал. Государственный приоритет заставляет отдельные банки продолжать кредитование стратегических предприятий даже при падении их рентабельности. Кредит сначала дает банку процентный доход, затем требует реструктуризации, резерва и капитала. ПСБ уже превращает убытки части заемщиков в расходы государственного банка. Отрасль пока располагает большим запасом капитала, поэтому первые провалы будут неодновременными. На 1 апреля достаточность капитала составляла 13,9%, накопленный макропруденциальный буфер — около 1,3 трлн рублей. Эти деньги поглощают потери и растягивают их признание во времени. Рекордная прибыль остается ширмой над очень разными балансами: у одних банков маржа растет, у других старые кредиты уже превращаются в сотни миллиардов просрочки и резервов. Первым сорвется кредитор, у которого совпадут слабые корпоративные заемщики, высокая концентрация на нескольких отраслях и обязанность продолжать финансирование. МКБ уже выделяется масштабом просрочки, ПСБ потерял прибыль под тяжестью резервов. Банки несколько лет были главным получателем дохода от дорогих денег. Теперь ухудшение реального сектора возвращается через реструктуризации, резервы и докапитализацию. Громкий кризис начнется, когда прибыль и государственная поддержка перестанут перекрывать признанный убыток по старым кредитам. @ex_trakt