Постконсьюмеризм

Как справляются российские бренды? Давно не выходила с этой темой, хотя считаю важным документировать всё, что происходит в индустрии прямо сейчас. Один из трендов, о которых всё чаще говорят специалисты – безжалостная корректировка ассортимента и дизайн, который строится на сухих цифрах: что люди готовы покупать и в каких количествах. Звучит грустно, но именно точный математический расчёт помогает брендам удержаться в шторм. Например, у Лизы Чайки я прочитала, что её бренд уже «чувствует себя вне кризиса». Решения для этого пришлось принимать жёсткие: сократить производственный отдел, закрыть экспериментальный цех, сильно «высушить» осеннюю коллекцию, оставив капсулу из 10 артикулов. А ещё Chaika прорабатывает направления, которые сейчас более эффективны – в частности, выпускает полноценную коллекцию украшений. Больше интересного о буднях основательницы бренда – в канале «Предпринимательство и отвага», который я с интересом читаю уже давно. Лиза рассказывает, с какими сложностями сталкивается предприниматель в модном бизнесе, пишет про экономику, делится наблюдениями с выставок, рефлексирует. И мне очень нравится, что она поддерживает другие локальные бренды. 🔸 Из чего складывается ценность продукта? Почему один свитер стоит 10 тысяч, а другой 30 тысяч – оба покупают? 🔸 Каким должен быть хороший SMM-специалист и почему не нужно путать SMM с контентом? 🔸 Собираетесь за тканями в Азию? Обязательно изучите гид по текстильному рынку в Гуаньчжоу 🔸 Сборные съёмки в Европе: красиво, дорого, рискованно? 🔸 Как создаются джинсы: производство глазами дизайнера Телеграм-канал @elizaveta_chaika