Ответсообщение недоступно
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
🎯Стратегия есть. Цели сформулированы. Проекты запущены.
Но перед каждым совещанием начинается одно и то же: сбор данных вручную, сверка показателей, уточнение статусов. Потому что цели живут в одних документах, проекты — в других, а общая картина складывается только «вручную».
В компании Directum прошли через это и пересобрали систему управления: от разрозненных стратегических документов — к единому цифровому контуру целей и проектов.
19 марта в 11:00 (мск) на вебинаре «Сапожник в сапогах: управление целями и проектами в Directum» коллеги расскажут, как в компании:
❤️декомпозировали общекорпоративные цели на 130 целей 31 подразделения;
❤️ объединили стратегию и проекты в одной системе;
❤️ адаптировали сотрудников к новой модели.
👉Регистрация по ссылке
Реклама. ООО "Гарант-Чебоксары"