Русский
Открыть в Telegram

Пост Что делать, если сотрудник регулярно сопротивляется Вашей обратной связи? 🔍

9 сентября 2026
У
Учебный центр ППЛ • Обучение руководителей • Управление командой
Что делать, если сотрудник регулярно сопротивляется Вашей обратной связи? 🔍 Если каждый разговор превращается в борьбу, а замечания из раза в раз оспариваются - это значит, что сотрудник прощупал границы и понял, что правила игры можно продавить. ⚠️ Будьте внимательны: Пытаться «залечить» это мягкими разговорами о чувствах и уступками - ошибка. Это «пластыри», которые только усугубляют ситуацию и дают неконструктивному поведению новое пространство для маневра. Как решить ситуацию бережно и эффективно? ❔ 1⃣Используйте «Я-сообщения» Чтобы не провоцировать напряжение, замените обвинительное «Ты» на фактологическое «Я». ❌ «Ты опять опоздал!» (автоматически заставляет защищаться). ✅«Я не видел тебя в начале совещания» (констатация факта, с которой нельзя поспорить). 2⃣Говорите о правиле, а не о конкретной ошибке Не вступайте в дискуссию о том, почему сотрудник опоздал именно сегодня. Фиксируйте общий стандарт «навсегда». ✅Пример: «Важно, чтобы ты всегда приходил вовремя, чтобы мы могли заранее обсуждать все вопросы». Слово «всегда» транслирует правило, а не разовую просьбу. 3⃣Используйте технику «Дословный повтор» Если сотрудник продолжает сопротивляться, приводя новые аргументы, не придумывайте новые контраргументы. Выслушайте, выдержите паузу и дословно повторите ключевое правило. ✅Пример: «Мне важно, чтобы, несмотря на это, ты всегда приходил вовремя». Это показывает, что само требование не обсуждается. 4⃣ Проактивно задавайте стандарт, обозначая его ценность Не ждите следующего нарушения. Проговорите само правило и важность его соблюдения «на берегу»: ✅Пример: «У нас в команде принято приходить на совещание без опозданий. Это экономит время всем нам и позволяет не терять важную информацию». 💡 Неконструктивное поведение «заразно». Если сопротивление не корректировать твердыми, но спокойными действиями, скоро вся команда начнет нарушать правила. Ваша последовательность - залог успеха. Если Вы хотите продолжение этой темы, ставьте - ❤️!
65 ·

Рядом в ленте

УУчебный центр ППЛ • Обучение руководителей • Управление командойЛидерский шот: правило «3 элементов» 🌟😍 Когда сотрудники приходят к Вам со сложной задачей, возникает соблазн сразу дать готовое решение. Однако такой подход пеУУчебный центр ППЛ • Обучение руководителей • Управление командойВидеосообщение
это сообщение
УУчебный центр ППЛ • Обучение руководителей • Управление командойНовый формат: FAQ с ППЛ! 🗣😍 Спасибо, что вдохновлялись и разбирали лидерские приемы вместе с нами в рубрике «Из кино в жизнь»! Мы потренировали насмотренность, УУчебный центр ППЛ • Обучение руководителей • Управление командойЧувствуете себя так же, как на картинке? Без паники! Это побочный эффект делегирования. Когда у Вас появляется свободное время, мозг начинает паниковать и прини
УУчебный центр ППЛ • Обучение руководителей • Управление командойУчебный центр ППЛ • Обучение руководителей • Управление командой@ycppl · канал · Образование
239подписчиков131средний охват поста
Лента площадки Открыть в Telegram

Открытая публичная лента из поискового индекса ChatCrawler — «Google по публичному Telegram»; обновляется по мере обхода площадки. Время — UTC.

Только публичный контент, официальный API Telegram. О проекте · Вопросы · Границы индекса · Убрать страницу из выдачи · Каталог · Поиск · Как мы считаем