Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
1.6K ·
Фотография
нажмите — покажем
1.5K · нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
В кризис выигрывает не тот, кто меньше тратит, а тот, кто умеет распределять ресурсы
Дизайн и диджитал часто оказываются среди первых кандидатов на оптимизацию во времена кризиса. Но попытка сэкономить на фундаментальных вещах может обернуться потерей качества, консистентности и дополнительными тратами в будущем.
На вебинаре «Дизайн в эпоху кризиса. Как диджитал становится бизнес-инструментом» Сергей Бреус, старший диджитал-дизайнер ONY, разбирался, где экономия действительно оправдана, а где нет. И почему в условиях ограниченных бюджетов особенно важны стратегия, дизайн и диджитал, работающие как единая система.
Ключевые тезисы — в карточках. А полную запись вебинара смотрите по ссылкам:
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK Видео
#вебинар@onyagency
1.5K · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Ссылка
нажмите — покажем
нажмите — покажем
«Голубоглазый блондин в Levi’s, заботливый семьянин или критичный инвестор»: почему эти портреты клиентов не помогут бизнесу?
Компания проводит исследование, собирает красивые портреты сегментов — а маркетинг, продукт и продажи продолжают работать по-старому.
В новой статье для Setters Education Виктор Буто, руководитель отдела исследований ONY, вместе с лидерами маркетинга разбирает 5 проблем сегментации и как их решить с помощью исследований и нейросетей:
1. Исследование длится дольше, чем живёт гипотеза.
Рынок и задачи бизнеса меняются быстрее, чем готовится очередная большая презентация.
2. Сегменты нельзя найти в рекламном кабинете.
Можно очень подробно описать аудиторию, но так и не понять, по каким признакам найти её в реальных каналах.
3. Исследование закончилось, но его не внедрили.
Сегментация остаётся в презентации, а команды продолжают принимать решения по старой картине аудитории.
4. Портреты не объясняют поведение.
Возраст, доход и любимый цвет — ещё не ответ на вопрос, почему человек выбирает продукт.
5. Сегментация устаревает после запуска.
Появляются новые данные, сценарии и гипотезы — и профиль аудитории приходится пересобирать.
Главный вывод: хорошая сегментация — это не подробный портрет клиента, а инструмент, который помогает принимать решения в рекламе, продукте и бизнесе.
👨🎓 Читать целиком в журнале Setters Education
1.5K · id 1605957818«Голубоглазый блондин в Levi’s, заботливый семьянин или критичный инвестор»: почему эти портреты клиентов не помогут бизнесу?
Компания проводит исследование, собирает красивые портреты сегментов — а маркетинг, продукт и продажи продолжают работать по-старому.
В новой статье для Setters Education В
Как вы проверяете сегментацию на практике?
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Спорт — недооценённая территория для брендов
Представьте: клуб предлагает бренду совместный проект. Зоны в магазинах, мерч, стадион, футболисты, контент. И всё это в 2–3 раза дешевле обычной спортивной рекламы.
Бренд выбирает привычный рекламный формат. Не из-за денег — просто внутри компании некому вести сложный проект.
Этот сценарий хорошо описывает отношение брендов к спорту. Аудитория есть, форматы есть, клубы открыты. Не хватает готовности работать со спортом как с культурой, а не как с рекламной поверхностью.
А масштаб давно не нишевый. Футболом в России интересуются 52 млн человек. Спортивные медиа собирают 342 млн визитов в месяц. У трёх крупнейших лиг — больше 10 млн посещений за сезон. На матчи ходят семьями, вместо похода в торговый центр и кинотеатр.
Вместе со студией спортивного креатива Сирена медиа Спортс” мы разобрали, как устроен российский спортивный рынок и где в нём место брендам.
1.2K · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
ONY — спикеры Саммита моды БРИКС+ 🖤
28 сентября коммерческий директор ONY Ольга Монахова выступит на сессии «Ценностный маркетинг, или во что верит ваш покупатель».
Вместе с международными экспертами разберём, как понять настоящую ценность продукта для покупателя, исследовать его мотивы и работать с возражениями — и почему ценностное предложение начинается не с красивого маркетингового обещания, а с самого продукта. Отдельно обсудим специфику международных рынков: локальные мотивы, барьеры и способы доказать ценность бренда.
Увидимся на мероприятии! А больше о наших решениях для модной индустрии — на сайте.
985 · id 1605957818ONY — спикеры Саммита моды БРИКС+ 🖤
28 сентября коммерческий директор ONY Ольга Монахова выступит на сессии «Ценностный маркетинг, или во что верит ваш покупатель».
Вместе с международными экспертами разберём, как понять настоящую ценность продукта для покупателя, исследовать его мотивы и работать
начальник на проводе
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Нейминг начинается с брифа, а не с вариантов
Название — одно из немногих решений в бренде, которые сложно пересмотреть без потерь. Оно закрепляется в товарном знаке, интерфейсах, упаковке и сознании клиентов.
При этом обсуждение имени чаще всего строится вокруг вкуса. Оценки вроде «мягко», «статусно» или «не хватает характера» субъективны, и без общих критериев команда не может прийти к нужному решению.
Бриф задаёт эти критерии заранее. Он связывает имя с бизнес-задачами, идеей бренда, контекстом категории и планами развития. Выбор перестаёт быть обсуждением предпочтений и становится проверкой соответствия.
Собрали чек-лист вопросов, которые стоит закрыть до начала работы над названием. Сохраняйте 🖤
714 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
id 1605957818Нейминг начинается с брифа, а не с вариантов
Название — одно из немногих решений в бренде, которые сложно пересмотреть без потерь. Оно закрепляется в товарном знаке, интерфейсах, упаковке и сознании клиентов.
При этом обсуждение имени чаще всего строится вокруг вкуса. Оценки вроде «мягко», «статус
Недавно было интересное исследование, которое показало, что бессмысленные непонятные названия могут приносить на 30% больше прибыли, чем названия со смыслом. Причина — в человеческом любопытстве