💬 Черезнемогу

О, это не мой снимок) Это Алисы Барбанель, она оч круто снимает Дико понравился снимок!

Как хочу делать Хочу делать странное и не всегда хорошее. Смелое и дикое. Экспериментировать и творить дичь. Смеяться и шутить. Рисковать. Не бояться делать шумно и грязно. Меняться и пробовать новое. Уходить от белого, чистого, нейтрального. Делать иначе. Делать по-своему. Хочу, чтобы всё, выходящее из моих рук, ощущалось и оставляло след. Было слоистым тортом с кучей вкусов, взрывающихся во рту. Чтобы кричало и даже орало о себе. Удивляло, восхищало, и будоражило чувства. Вот такой маленький манифест

заходи повеселиться к нам 🙂

прекрасный манифест) хочу такой же себе

да вообще надо! манифестировать себя на хорошие вещи) даже сжатая часть сейчас то, что надо)

Тоже иногда хочу, но потом понимаю, что этого никогда не сделают на проде)

Я думаю, что понимание того, что тебе хочется делать и как, сильно фильтрует список компаний и команд, которые тебе подходят) Но при этом твои решения будут заявлять о себе и привлекать тех, кому нужен именно ты) И тогда ты будешь работать над тем, что тебе рил интересно) И оно будет жить) Я хочу двигаться так)

Надя, очень искренне Вдохновляет ☺️

✊

Надя, привет! У тебя есть контакты hr из сбердевайсов?

Про реализацию концептов или почему важно вдохновлять команду На работе сейчас активно тестирую свои большие штуки, которые готовятся к релизу. Пишу ревью, пользуюсь и тыкаюсь. Очень радуюсь тому, что получается и вижу, что команде нравится то, что мы делаем. Со стороны может показаться, что в целом дизайн простой, но за простотой стоит огромная работа. И работа именно с командой и их мотивацией. Нарисовать концепт, встроить его в целую систему, стратегию и голос продукта — одна часть работы. Защитить его, договориться со всеми и вдохновить на его реализацию — другая, которую должен уметь делать дизайнер. Поэтому продавать свою идею я подступилась много месяцев назад. Сначала появилась мысль и первые черновики, видение того, куда идти дальше и почему. С этим я пришла в личку к разработчикам и предложила сделать штуку, которая потенциально будет облегчать им жизнь и работать на будущее. Получив поддержку, я продолжила развивать идею и параллельно обсуждать ее с менеджерами. По чуть-чуть договариваться, продавать и медленно вести к цели. Не все были согласны. То тут, то там я показывала концепт снова и отсыпалась к нему, связывала идею со всем вокруг в продукте и с его будущим. Слушала, что хотят другие и связывала. Так очень медленно и верно шла к цели — внедрить и сделать это максимально комфортно для команды. Для того, чтобы это получилось, идея должна была быть не моей личной, а стать общей. Суть в том, что у каждого члена команды свои цели, амбиции и мотивации. Чтобы реализовать концепт, важно получить поддержку разных специалистов, а значит, показать плюсы решения для них. Обсуждать, показывать, крутить вместе, возвращаться и слушать. Так ребята постепенно загорелись идеей и увидели в ней себя, свои потребности, идеи и мысли. И начали экспериментировать. Фоново. По приколу. Потому что всем стало интересно. Поэтому, когда концепт стал задачей, уже многое всем было понятно и местами даже подготовлено. Внедрение было сильно проще, потому что обсуждалось и экспе

Секс 🫦 ещё и викенд ...

этот к чему-то космическому отсылает, сильная аура )

Ахха)) сильная аура!) подумаю, мб как раз потом заюзаю для чего-то космического ахах

афтер газ газ!