20 августа 2026
Фотография
нажмите — покажем
578 · нажмите — покажем
23 августа 2026
26 августа 2026
Прикольная цифра из последнего отчета McKinsey.
32% респондентов сообщили, что их компании отказались от покупки хотя бы одного программного продукта или функции, поскольку смогли создать необходимую функциональность самостоятельно с помощью ИИ-инструментов.
Это свидетельствует о перераспределении IT-бюджетов: компании начинают самостоятельно создавать специализированные решения, а внешних поставщиков привлекают более избирательно.
Сам отчет 👇
730 · Файл
McKinsey_State of AI_ROI_2026 (31 pgs).pdf · 3.4 МБ · нажмите — покажем
754 · McKinsey_State of AI_ROI_2026 (31 pgs).pdf · 3.4 МБ · нажмите — покажем
id 1457054457Прикольная цифра из последнего отчета McKinsey.
32% респондентов сообщили, что их компании отказались от покупки хотя бы одного программного продукта или функции, поскольку смогли создать необходимую функциональность самостоятельно с помощью ИИ-инструментов.
Это свидетельствует о перераспределении
1. Сначала вендоры заменяют разработчиков ИИ
2. Потом компании заменяют вендоров ИИ
3. Потом компании заменяют ИИ всех
4. Все уволены, работает только пищевая промышленность, потому что люди есть не перестанут. Но тем, кто там работает, не сдались продукты и услуги вышеупомянутых компаний. И еду купить не на что, потому что никто не работает.
5. ИИ начинает работать сам на себя и оплачивает свои же услуги цифровыми валютами. И при этом употребляет пресную воду в безумных количествах.
6. Можно дальше пофантазировать, куда это приведет в итоге. 😀
Anna1. Сначала вендоры заменяют разработчиков ИИ
2. Потом компании заменяют вендоров ИИ
3. Потом компании заменяют ИИ всех
4. Все уволены, работает только пищевая промышленность, потому что люди есть не перестанут. Но тем, кто там работает, не сдались продукты и услуги вышеупомянутых компаний. И еду куп
Мне нравится, как ИТ-энтузиасты рассказывают, что ИИ создаст так много благ, что все совокупно станут жить намного лучше и изобильнее
Ага, конечно, всегда же так было
28 августа 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
ИИ у нас из каждого утюга, а домашний бытовой труд - то, от чего с радостью отказались бы 99% всех людей - по-прежнему с нами. Встретился хороший пост об этом ⬆️Причина в том, что сенсорные физические навыки, которые нам кажутся намного проще, чем мышление, - недоступны для быстрой роботизации из-за сложности обучения. Человек учится этим навыкам десятилетиями.
Одновременно с этим постом прочитала хороший материал в «Ведомостях» о наших художественных промыслах - производствах «Гжель», «Павлопосадских платков».
Там как раз описывается типовой труд на фабрике:
Производственные этапы здесь остаются сложными и неавтоматизированными – без вмешательства человека техника не работает. Двое мужчин на вид около 40–50 лет парой носят трафареты. Они обслуживают оборудование, которое в этот момент печатает рисунок для шали большого размер.
Абсурдная ситуация: много лет семьи вкладывали усилия в то, чтобы избавить детей от физического труда и дать им «хорошую» умственную работу. Чтобы как раз вырваться из профессий, которые завязаны на ручную, низкооплачиваемую деятельность. И теперь оказалось, что «синих воротничков» не то, что не хватает - днем с огнем не сыщешь, а перспективы роботизации физического труда в сильном тумане.
Бизнес, конечно, будет внедрять ИИ туда, куда его проще и дешевле внедрить. Но мы все равно не оставляем надежд на домашнего робота, правда, коллеги? 🙂
295 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
id 1457054457ИИ у нас из каждого утюга, а домашний бытовой труд - то, от чего с радостью отказались бы 99% всех людей - по-прежнему с нами. Встретился хороший пост об этом ⬆️Причина в том, что сенсорные физические навыки, которые нам кажутся намного проще, чем мышление, - недоступны для быстрой роботизации из-за
Меня в этом плане всегда веселили "умные чайники". Типа, вам не надо на кнопку нажимать, воспользуйтесь приложением. "Нажать на кнопку" - самое простое в этом действии))
1 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Я очень люблю 1 сентября. Любила еще в школьные годы, продолжаю любить сейчас. Мне нравится, что в этот день родители могут чуть поставить на паузу свою взрослую жизнь. Никто не назначает коллы и встречи, утром тишина в почте и на телефоне. Весь день у нас в агентстве - фото нарядных детей в рабочем чате. Мы год за годом видим, как они растут - но снова удивляемся, как так быстро-то?
Меня это радует, потому что родители и дети в этот день по-настоящему вместе, «видят друг друга», как сказали бы в «Аватаре».
Мне нравится в середине дня сесть на улице с кофе и наблюдать, как родители забирают домой пораньше первоклашек. Как расходятся из школ стайками соскучившиеся по друзьям за лето красивые подростки. Как нежно смотрятся шелковые белые банты на уже совсем взрослых выпускниках.
Этот день - не про школу и не про учебу. Он про нас и про время, которое мы можем потратить на главное.
211 · Фотография
нажмите — покажем
207 · нажмите — покажем
2 сентября 2026
Очередная полезная актуалочка от нашей редакции - всем пишущим для деловых СМИ в помощь ⬇️
163 · Частый запрос — выйти с колонкой в топовом деловом СМИ. Что для этого нужно? Всего две вещи:
1. понимать формат целевого СМИ;
2. иметь свежую небанальную идею для текста, которая вписывается в формат целевого СМИ.
В этом посте поразмышляем над первым пунктом. Топовых деловых СМИ, которые регулярно публикуют авторские колонки, всего три — Forbes, Ведомости и РБК Про. РБК Тренды с сентября перестают работать с экспертными текстами бесплатно. Для Коммерсанта авторские колонки — скорее исключение: они появляются в тематических приложениях и разделах, большинство — коммерческие. Есть еще Профиль и Эксперт, но пока оставим их за скобками.
Возьмем три деловых издания — и убедимся, какие разные у них форматы.
Для Forbes нужна идея, которая будет интересна предпринимателям — от миллиардеров до стартаперов, а также топ-менеджерам и линейным руководителям разных компаний. Идея должна быть, с одной стороны, небанальной, с другой — не слишком узкой. Какие-то отраслевые истории заходят плохо, лучше — про кадры и технологии, то есть то, что касается всех бизнесов. Идеально, если есть инфоповод, а колонка становится реакцией на что-то только что случившееся — новый закон, вышедшую технологию, крупную атаку и т.д.
Для Ведомостей наличие инфоповода тоже преимущество. Но аудитория другая — крупные предприниматели, топ-менеджеры крупных компаний, чиновники и депутаты. Тема должна быть еще более значимой — на уровне государства. То, что изменит жизнь в стране. Возможно, через бизнес, новые законы и инициативы — но уровень влияния именно такой. Плюс политика, конечно, международные темы. И уровень спикера крайне важен — Ведомости охотнее публикуют колонки экспертов из общественных и образовательных организаций, ассоциаций, профсоюзов, фондов и т.д. Из 10 колонок только одна — от руководителя компании. И эта компания, как правило, лидер своего рынка.
В РБК Про нужны максимально прикладные темы. Когда прочитал и внедрил. Получил конкретную пользу, а не просто поразмышлял н
237 · 4 сентября 2026
В осень мы входим с рядом новых проектов, бОльшая часть которых связана с кибербезопасностью. Самые горячие темы - это безопасность ИИ и физическая безопасность контуров самых разных предприятий, от ЦОДов до заводов. Причем «физика» обязательно в связке с ИТ - биометрией, информационным контуром, доверенными данными и цифровой криминалистикой.
Будем делиться интересными исследованиями, цифрами и наблюдениями в этом сегменте рынка.
А пока поделюсь нашим опытом и экспертным мнением о том, какие актуальные вопросы коммуникаций стоят сегодня перед крупными ИБ-разработчиками ⬇️⬇️
89 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Как продвигать ИБ-компанию, когда бюджеты сокращаются, заказчики ищут решения через ИИ-ассистентов, а рынок меняется быстрее годовых стратегий?
CISOCLUB обсудил антикризисный маркетинг и PR в ИБ с экспертами. Операционный директор iTrend Денис Бойцов рассказал, как меняются аргументы в продвижении ИБ-решений, зачем компаниям развивать публичных экспертов и как выстраивать коммуникации при киберинциденте.
Собрали несколько тезисов Дениса в карточках.
Полная статья — на сайте CISOCLUB.
118 ·