Авито перестал давать лиды, квал-лиды и вообще чего-то давать...
Дано: Камчатский дом мебели [лидеры ниши в регионе]
Три декабрьских среза из справки для аудита:
Декабрь 2023: 32 лида, 10 квалов, расход 17 436 р
Декабрь 2024: 14 лидов, 7 квалов, расход 31 916 р
Декабрь 2025: 9 лидов, 0 квалов, расход 20 000 р
В 24 году целевые заявки ещё были, хотя обходились дороже. А к концу 25 года обращения оставались, но до квала не доходило ни одно. [а интересны только квалы]
Канал тогда успели и остановить, и попробовать запустить заново спустя какое-то время.
В мае этого года Катя, маркетолог КДМ, собрала семь аудитов кабинета. И теперь рассказ станет интересным и прикладным 😁
Зачем семь?
Не ради 7 мнений, а чтобы сопоставить, что разные специалисты видят в одном кабинете.
Екатерина нашла 10 кандидатов на кворке и в профильных чатах. Оценила опыт, кейсы с цифрами, знание ниши, бюджеты и экспертный контент. В работу пошли только 7 разборов.
В таблице системы аудитов собрали 88 рекомендаций из этих разборов и отраслевых статей. Дальше оценили влияние, уверенность и простоту внедрения. Повторы повышают приоритет проверки, но сами по себе ещё не доказывают, что совет сработает.
Юля [один из экспертов] нашла конкретную вещь:
за зимний период одно объявление «Кухня в малогабаритную квартиру» принесло 14 из 20 контактов. На него ушло около 15 тысяч, на остальные 17 объявлений больше 20 тысяч.
Отсюда рекомендация:
сконцентрировать продвижение на сильных объявлениях. Ещё эксперты предложили вынести оффер в начало текста, конкретизировать призыв к обращению и настроить автоответы.
Список вернули троим экспертам на второй раунд.
Кристина [и ещё один жксперт] согласилась с широкими SEO-заголовками только при разделении объявлений по сегментам.
У рекомендации снизили приоритет. В работе маркетолога очень важная деталь для дальнейшей работы!
Что было после аудитов
Через таблицу выбора подрядчика провели тендер. Работать с кабинетом стал Максим Дутов.
Дальше Катя с М
А я вот о команду Максима разбился. За месяц смена трех исполнителей и закрытие проекта под их ведением, на рабочий трек мы так и не вышли. То ли мы для него сложными оказались то ли попали в сложный период у них. Денег с нас не взяли, но месяц мы потеряли в итоге.
Мы сначала систему аудитов внедрили. Это дало 88 рекомендаций.
Потом общение с 10 подрядчиками.
И только после этого Максим в качестве исполнителя.
При этом маркетолога клиенту мы нанимали, а это 30% успеха.
Максим работает в нашей системе менеджмента. Ссылка на таблицу есть и как созваниваться с подрядчиком у маркетолога есть инструкции и это еще 30% успеха.
Оставшиеся проценты — удача)
Невероятно познавательная история которая мне подсказала что мне надо докрутить у себя в проекте, но которая у нас разбивается чаще о тех кому вообще плевать кто и как заполняет брифы и насколько им удобно, они считают деньги и смотрят на репутацию на рынке удобство пользователей внутренних документов их в принципе не интересует, если ценник у нас будет в полтора раза выше они уйдут к тем у кого он ниже вне зависимости от того на кольцо им удобно делать у нас заказ, в нашей вселенной это вообще не ККЦ
Завидовал узким специалистам
Больше десяти лет я завидовал людям, которые нашли себя в одном деле. Продактам, маркетологам, предпринимателям, которые сидят в одной нише и делают там сильные вещи. Дико им респектовал, потому что сам менял нишу за нишей и роль за ролью.
При этом внутри сидело сомнение. Что «выбери нишу и живи там» это не единственная работающая стратегия, а просто самая понятная.
И тут в руки попала книга. Честно, уже не помню, кто мне её назвал, главное, что она существует.
Дэвид Эпштейн: Обманутые опытом
Моя оценка 8 из 10 🔥
Баллы снимаю за обилие примеров. Я материал схватываю быстрее, и такое количество историй мне не требуется.
Автор проделал огромную работу и исследовал, как люди на самом деле приходят к результату в профессии. Сравнил тех, кто с детства бьёт в одну точку, с теми, кто долго перебирал и пришёл сбоку.
Добрые и злые среды
Есть добрая среда: гольф, шахматы, игра по нотам. Правила там не меняются, и честно работает формула «навык равно повторения на время».
Помните фразу, которую приписывают Брюсу Ли?
бояться надо не того, кто отработал десять тысяч ударов по одному разу, а того, кто один удар отработал десять тысяч раз
Но у доброй среды есть цена, и книга называет её прямо: опытный человек становится жёстче, а не гибче. Правила поменялись, а он уверенно применяет то, что работало вчера.
А злая среда это наш с вами бизнес. Правила размытые, обратная связь приходит с задержкой и часто врёт. Там выигрывает не повторение, а умение притащить решение со стороны.
Сироты, которых слушала вся Европа
Больше всего запомнилась история венецианского приюта Оспедале делла Пьета [пришлось погуглить, в книжке бы это я уже не нашел]. Девочек туда отдавали матери проститутки, многие росли с наследственными болезнями, красавицами их никто не называл. А послушать их музыку приезжали со всей Европы.
Причина не в изобилии, скорее наоборот. Условий расти в одном направлении там не было: работа с утра до ночи, один год один инструмент, следую
Пришла мысль: -Можно хотеть быть кем угодно, но мы будем только теми кем нас сделала жизнь, повернуть на этом пути в нужном направлении способны единицы и они потом пишут книжки, всего стальные просто уйдут в темноту. Делает ли это хуже вторых или лучше первых? Свои герои и чудовища присутствуют в обеих категориях, выбирали ли они свои роли, скорее всего тоже нет.
Артем привет! Спасибо за очередную рекомендацию🤝 после твоего предыдущего поста начал читать «когда все рушится», понравилось, отрезвляет замыленный взгляд
Интересные мысли, кажется, ещё с развитием ИИ, ценность таких Т-ребят, которые видят всю картину и понимают части единого целого, будет только расти 👍
В 00 года существовали веб мастера, которые умели всё. Тяжелые времена подарили слабых людей 😄, мы увидели отдельно фронтедеров/девопсов/QA/etc
Думаю у вас в маркетинге похожее что-то. Кажется, с ИИ, пора возвращаться к истокам))
Да, у нас лет 5 назад начала набирать популярность специальность: продакт маркетинг менеджер. Это когда не хочется платить продактам и маркетологам по отдельности 😁
Моя техническая инфраструктура
В 2026 году предпринимателя не удивить ни искусственным интеллектом, ни VPN, ни арендой сервера. Удивлять и не хочу, просто делюсь тем, что проверил лично и чем пользуюсь каждый день.
Сервер в России
Если работаете с данными пользователей, по закону сервер должен стоять в России. Поэтому у меня бегет. Быстрый, с классным сервисом и сука дорогой.
Среди клиентов есть стоматология, а это медицина. И платформа, где менеджеры разбирают свои разговоры с людьми. Данные суперинтимные, и я лучше заплачу за российский сервер, чем потом получу штраф. Штрафы там очень приличные.
Оплачиваю сразу за год, так дешевле. Мой тариф prime, это 2 ядра, 2 ГБ памяти и 30 ГБ диска за 8к.
Сервер для всего остального
Он дешевле и стоит во Франкфурте. Это фрикхостинг.
Друг на днях скинул мне их тарифы и спросил, какой я себе позволил.
Что-то за 10 баксов в месяц
За эти деньги 5 ядер, 8 ГБ памяти и 200 ГБ диска. Плачу киргизской картой.
VPN
Долго сидел на серверах друзей. Ребята прокачанные, но серваки падают, и в переписке у меня регулярно появлялось «впн упал(».
Теперь на устройствах покупной, это ранетка. Её делает мой знакомый Боря, и делает как полноценный бизнес: живая поддержка, нормальный интерфейс, две тысячи с лишним платящих. Работает даже тогда, когда у друзей всё лежит. От 300 рублей в месяц.
Диктовка
Промпты я чаще наговариваю, чем печатаю. Раньше отдавал 20 долларов в месяц за whisperflow, потом понял, что можно не платить, и перешёл на handy.
Бесплатный, с открытым кодом. Модель скачивается к вам и работает на вашем железе. Модели нужны простенькие, не путать с LLM, так что потянет и обычный макбук.
bb
Ещё один опенсорс, который я сильно допилил под себя: так комфортнее, чем работать в том, что выдают код или кодекс.
Я работаю с двумя LLM и плачу и OpenAI, и Anthropic. Останавливаться не собираюсь, работа требует много LLM. В bb держу разных операторов: один делает, второй проверяет за первым, третий занят своим. Кайфую.
Про са