Комментарии: Корпоративная Академия Росатома

🔋Проверяем уровень заряда! Интерес к цифровым технологиям – есть. Идеи – есть. Желание разобраться, как цифровизация меняет привычный мир, – тоже. Кажется, для полного заряда не хватает только заявки на Авторскую мастерскую «Атомный код: будущее уже сегодня». Вместе с нами вы сможете больше узнать о цифровых технологиях, поработать вместе с единомышленниками и пройти путь от идеи до собственного технологического решения. Если вам 14–17 лет, заряжайтесь на новое и подавайте заявку до 20 сентября по ссылке   Какой компонент вашей батарейки уже заряжен на 100%: идеи, интерес, знания?  Подписывайтесь на нас: Мы в ВК Мы в МАХ #развиваемсясАкадемией2026 #мастерскаяАкадемии #АкадемияРосатома

Презентация Молодежной декларации атомного сотрудничества стала одним из ключевых событий ядерной программы на фестивале в Екатеринбурге   За год с момента создания декларации ее подписали более 5 000 человек по всему миру! Она была разработана 100 молодыми экспертами из 33 стран – ее поддержали руководители МАГАТЭ, «Росатома» и других ведущих отраслевых организаций.   В основе документа 7 принципов, которые являются компасом для международного сотрудничества: от ядерной безопасности и равного доступа к знаниям до ответственного использования технологий и активного участия молодежи в управлении.   На панельной сессии и ATOM-talks авторы декларации из России, Индонезии, Эфиопии, Малайзии, Чехии, Бразилии, Бангладеш, Египта и Китая поделились личными историями и показали, как молодые профессионалы формируют глобальную повестку – от цифровизации отрасли до решения климатических и социальных задач.   «Молодежь – надежная опора для безопасного и мирного будущего атома», – подчеркнула заместитель генерального директора по персоналу «Росатома» Татьяна Терентьева.   Присоединяйтесь к Декларации – вносите свой вклад в устойчивое будущее!   Подробности читайте на сайте  ➡️ Подписывайтесь на нас: Мы в ВК Мы в МАХ   #новость #АкадемияРосатома

Атмосфера вчерашнего дня на МФМ🔥

🧪 Проведем небольшой эксперимент? Берем интерес к цифровым технологиям. Добавляем желание разобраться в атомной отрасли и том, как работает цифровизация. Не забываем про собственные идеи и готовность создавать новое. Смешиваем — и получаем хорошую основу для участия в Авторской мастерской «Атомный код: будущее уже сегодня», которую мы подготовили для тебя с коллегами из атомной отрасли России ⚛️ Здесь участники 14–17 лет смогут погрузиться в тему цифровых технологий, искать решения, работать над идеями и превращать их в проекты. А главный участник этого эксперимента — ты. ❗Ждем твою заявку до 20 сентября: https://projects.pervye.ru/projects/8162dc39-f52f-4eb0-a4e0-04f47c0b8cf3 #развиваемсясАкадемией2026 #мастерскаяАкадемии

Доверие в команде: чем больше — тем лучше? Не всегда!   Что происходит, когда в команде слишком много доверия? Перестают ли люди критически оценивать идеи и договоренности? И где проходит граница между доверием и здоровым недоверием? Эти вопросы обсуждали на Глобальном всероссийском HR-форуме «Персонал Экспо 2026». Своим опытом поделилась Елена Усенко, директор Центра специальных проектов Корпоративной Академии Росатома.   Опыт Академии   В Академии исследуют командную эффективность на практике — работают с командами новых бизнесов Росатома, диагностируют их состояние и ищут инструменты, которые влияют на реальные бизнес-результаты. Один из главных выводов многолетних исследований: доверие само по себе не гарантирует эффективность. Доверие и недоверие — это два самостоятельных фактора, которые могут существовать одновременно. Важно находить баланс между открытостью к новому и критической оценкой идей и результатов. Для работы с командами в Академии разработали собственную модель, которая учитывает три области: • ясность (куда и зачем идем, как это делаем) • люди (с кем идем и какие мы при этом) • связи (как мы связаны с внешним миром и как мы этими связями управляем: с партнерами, поставщиками, стейкхолдерами, клиентами) Эта модель помогает оценить, насколько команде понятны общие цели и задачи, как особенности лидеров и участников влияют на взаимодействие и насколько эффективно команда выстраивает связи с окружающей средой.   Что дальше? Сейчас команда Академии изучает, из каких факторов складываются доверие и здоровое недоверие и как руководителю находить между ними рабочий баланс. Более 20 топ-команд, работающих с новыми бизнесами Росатома, уже прошли через разработанную методологию. Дальше мы планируем делиться результатами исследования с профессиональным сообществом и вместе искать ответы на вопросы, которые возникают в практике управления командами.   Ставьте 🔥 если интересна тема команд! #ЭкспертноеМнение #АкадемияРосатома