31 августа 2026
Коллеги! Запустил зум, можно собираться…
240 · 1 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Файл
План_адаптации_нового_сотрудника.pdf · 435 КБ · нажмите — покажем
План_адаптации_нового_сотрудника.pdf · 435 КБ · нажмите — покажем
📚 Поздравляю всех с Днём знаний и желаю прокачивать все функции менеджмента: управление персоналом, компанией и процессами для достижения успеха в современном бизнесе.
А в честь 1 сентября подготовил для вас в подарок нашу секретную технику адаптации новых сотрудников.
🚀 От того, как быстро вы можете вывести нового сотрудника на проектную мощность, зависит скорость вашего развития.
Наставничество — невыгодная система, так как вы жертвуете временем лучшего сотрудника ради худшего. А этот худший, возможно, ещё и уйдёт, не дожив до окончания стажировки.
Поэтому здесь лучше сэкономить: заранее подготовить материалы и передать их новичку с улыбкой, без комментариев, чтобы он изучил всё по тому плану, который я прилагаю.
И вышел на проектную мощность в кратчайшие сроки.
🎁 Дарю вам готовый план адаптации новичков, который поможет систематизировать этот процесс и быстрее выводить новых сотрудников на нужный результат.
Забирайте и внедряйте 👇🏻
231 · id 1135673315Фотография
Я помню пять - модель adkar. Осознание, желание, знание, умение, закрепление.
id 1135673315текст ещё не в индексе
Это над было вам надо у нас в Клубе директоров анонсировать. Это самый большой бизнес клуб России с 310 000 управленцев и собственников.
Пишите в личку, обсудим условия
2 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Читатели публикуют сторисы с книгой. Очень приятно ☺️
Кто-то уже по всю читает новую книгу. Кто-то еще до сих пор не заказал.
А ведь там 102 реальных кейса, которые мы решали за последние 4 года. Взяли только крупные ошибки, где потери от 10млн.
207 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Удовлетворенность = восприятие - ожидание.
Новички в продажах продают при максимальных ожиданиях. Лишь бы купили. А потом все другие службы икают и вспоминают продавца, который в порыве «творчества» наобещал 3 горы 🏔 благ.
Профессионалы снижают и упорядочивают ожидания клиента, чтоб их потом превзойти или, как минимум, оправдать!
Это повысит шансы продать повторно и сделать клиента постоянным! Понимаете?
У вас есть три варианта:
1️⃣ Не оправдать ожидания
2️⃣ Оправдать ожидания
3️⃣ Превзойти ожидания
Угадайте, какой вариант лучше? 😁
Невозможно оправдать завышенные ожидания!
Вы же это понимаете?!
Для того чтобы сделать обмен с превышением, не обязательно продавать наилучший товар по наименьшей цене. Если бы такое предложение было на рынке, то продавец не нужен вообще, только склад и охрана, которая выравнивает очередь))
Только это разорит компанию 🤭
Представьте, что вы решили сходить на фильм 🎥 Почитали отзывы, и там пишут, что фильм феерический. Ожидания — 10 баллов. Фильм и правда достойный — 7 баллов. Удовлетворенность: -3 = 7 - 10
Другой вариант, когда отзывы говорят, что фильм средний, и тогда ожидания — 6 баллов, и уравнение меняется!
1 = 7 - 6
И, наконец, когда ваши ожидания наименьшие, по отзывам фильм так себе 😕, один раз под пивко, ожидание — 4 балла, а фильм-то достойный — на 7. То происходит магия:
+3 = 7 - 4
Фильм изменился? НЕТ!
Как был, так и остался — 7 баллов, изменились ожидания!
Но есть вероятность, что вы вообще не пойдете на фильм!
Где же грань между упустить сделку и заключить ее без завышенных ожиданий?
Есть решение, которое в посте не напишешь. Хотите знать — ставьте сердечки ♥️, запишу голосовое или соберем вебинар и разберем этот кейс.
191 · 3 сентября 2026
Ощути силу в безразличии
Сильному редко отказывают, а слабому — часто.
Сила — в безразличии. Безразличие — в готовности к любому результату, ибо любой результат может стать камнем в фундаменте успеха, если знаешь, как этот камень использовать. Кто знает, что делать с любым результатом, тот к результату безразличен и тот силен.
#Цитаты@salecraftchannel
182 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
💸 Вы сами платите сотрудникам за безразличие
Сотрудник получает одну и ту же зарплату — независимо от того, сделал минимум или принёс компании сильный результат.
Зачем тогда проявлять инициативу?
Когда доход не связан с результатом, система сама учит людей экономить усилия.
Закажите разработку и внедрение «Системы мотивации и формирования заработной платы» вы разберётесь, как привязать зарплату к KPI и пользе для бизнеса.
🔗 Переходите по ссылке
169 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
ДО ЗАСЕДАНИЯ бизнес-клуба SALECRAFT — 2 НЕДЕЛИ🔥
Практически все билеты уже проданы. Остался буквально один свободный стол. Для тех, кто любит запрыгивать в последний вагон 😉
17 сентября в «Метрополе» будем разбирать практику управления проектами по внедрению изменений в бизнес-процессы: как запускать изменения, вовлекать команду и доводить начатое до результата.
Регистрация по ссылке 🔗
2 недели. Один стол.
Дальше — sold out. 🔥 Кто с нами?
163 · 4 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков 🔥
Сегодня — про партнёрства как эффективный канал продаж.
Мой ответ — в голосовом ниже 👇🏻
118 · Голосовое сообщение
466 КБ · нажмите — покажем
120 · 466 КБ · нажмите — покажем