7 июня 2026
8 июня 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Кейс: найм без потока откликов
На рынке нет кандидатов
Фраза, которую я регулярно слышу от собственников и руководителей
Недавно ко мне обратился бренд одежды с запросом: вакансия открыта больше месяца, откликов почти нет
Мы разобрали ситуацию👇итог
▪️ название вакансии не совпадало с тем, как что ищут кандидаты;
▪️ в описании было много требований и мало о компании;
▪️ уровень дохода не был указан;
▪️ текст был написан с позиции нанимающего
После доработки вакансии и корректировки стратегии поиска результат появился уже в первую неделю:
✔️ количество откликов выросло на 37%;
✔️ появились релевантные кандидаты;
✔️ вакансия была закрыта через 10 дней
Отсутствие откликов далеко не всегда связано с дефицитом кадров на рынке. Часто проблема начинается раньше — с того, как компания формулирует свое предложение кандидату. Проверьте:
— понятно ли, кого вы ищете;
— есть ли у кандидата причина откликнуться именно к вам
— на каком ресурсе выложена вакансия
А вы сталкивались с такой ситуацией?👇
109 · 12 июня 2026
id 2148820034Кейс: найм без потока откликов
На рынке нет кандидатов
Фраза, которую я регулярно слышу от собственников и руководителей
Недавно ко мне обратился бренд одежды с запросом: вакансия открыта больше месяца, откликов почти нет
Мы разобрали ситуацию👇итог
▪️ название вакансии не совпадало с тем, как ч
Это видимо какой-то друго рынок. Я вижу по 50 (минимум)-400 откликов на вакансию. Я бы сказала сейчас наоборот, проблема найти работу. Ещё учитывая ИИ, то людей и специалистов не видят, видят набор характеристик абстрактный. Кадров (офисных) избыток
14 июня 2026
id 2148820034Кейс: найм без потока откликов
На рынке нет кандидатов
Фраза, которую я регулярно слышу от собственников и руководителей
Недавно ко мне обратился бренд одежды с запросом: вакансия открыта больше месяца, откликов почти нет
Мы разобрали ситуацию👇итог
▪️ название вакансии не совпадало с тем, как ч
Ссылка
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Набираем людей на строительные объекты по Москве и пригородам. Оплата за смену от 8000-10000руб. За подробностями пишите - https://t.me/+_p2zDbj4XqQ2MzRh
15 июня 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Команда постоянно бегает к вам за решениями?
Скорее всего, вы сами её к этому приучили. Когда-то было быстрее ответить самому:
— «Как лучше сделать?» — Вы подсказали.
Потом ещё раз. Потом ещё. И через полгода команда уже не двигается без вашего одобрения
Почему так происходит?
▪️ Не прописаны границы ответственности и полномочия
▪️ За ошибки наказывают сильнее, чем за бездействие
▪️ Нет понятных правил принятия решений
▪️ Руководитель привык быть центром всех решений
Что делать?
✔️ Определить, что сотрудник решает сам
✔️ Зафиксировать, что требует согласования
✔️ Разрешить ошибаться в своей зоне ответственности
✔️ Не давать готовые ответы там, где человек может подумать сам
Спрашивайте:
"Какое решение ты предлагаешь и почему?»
Да, сначала будет медленно, но, если всегда выбирать скорость, вы навсегда останетесь "узким горлышком"
Если команда не принимает решения без вас — проблема в системе принятия решений
108 · 17 июня 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Кейс: нужен был не менеджер, а система
Собственник пришёл с запросом:
«Нужен сильный менеджер маркетплейсов, который возьмёт всё на себя»
Начали разбирать что это «всё» — итого на кабинет 50+ товаров:
• поставки;
• SEO;
• аналитика;
• реклама;
• подрядчики;
• отзывы;
• новинки;
• закупки
• поиск и коммуникация с ФФ
Фактически человеку хотели передать 2-3 смежные функции. И это ок, если бы не задачи по продукту, которые съедят у продаж 70% времени
📌 Что сделали:
— разделили задачи по блокам;
— отделили операционку от аналитики и продукта;
— часть процессов оставили ассистенту;
— нерегулярные задачи передали подрядчикам, в том числе продакту;
— менеджеру оставили управление кабинетом и точки роста продаж
В результате стало понятно, что нужен не «супергерой», а правильно выстроенный операционный контур и разделение зон ответственности
Подбор начинается не с поиска кандидата, а с качественной сборки функции. Если роль состоит из хаоса, даже сильный специалист будет выглядеть слабым
125 · 19 июня 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Как понять, что вы не управляете командой, а обслуживаете её?
Если без вас всё останавливается — это не управление.
Признаки:
• сотрудники приходят с вопросами вместо решений;
• задачи выполняются только после напоминаний;
• дедлайны держатся на вашем контроле;
• вы проверяете каждую мелочь;
• день состоит из: «посмотри», «подскажи», «как лучше?».
Команда есть.
Самостоятельности — нет.
Почему это опасно:
❌ Вы не выходите из операционки.
❌ Команда не взрослеет.
❌ Сильные сотрудники устают.
❌ Слабые прячутся за согласованиями.
❌ Рост бизнеса ограничен вашим временем.
Что менять:
✔️ Требовать не вопрос, а вариант решения.
✔️ Закреплять ответственность.
✔️ Контролировать результат, а не каждый шаг.
Плохо:
«Что делать с этим SKU?»
Лучше:
«Остатка хватит на 3 недели. Продажи растут. Предлагаю заказать ещё X штук. Риски такие-то».
Взрослая команда приходит не с проблемой, а с предложением решения.
Команда должна разгружать собственника, а не становиться его второй работой.
162 · 22 июня 2026
29 июня 2026
30 июня 2026
id 2148820034В яблочко?😄
Ссылка
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Всем привет, я и моя подруга предлагаем массаж в 4 руки
прайс и доп услуги в лс))https://t.me/Sofochka_RUS
Когда вижу в вакансии «молодой дружный коллектив», сразу хочется спросить:
А сколько человек от вас ушло за последние 12 месяцев?
Мне эта информация скажет о компании гораздо больше, чем любые шаблонные фразы.
174 · 12 июля 2026
13 июля 2026
Менеджер маркетплейсов больше не нужен. Бизнесу нужен человек, который управляет конверсиями
Если вы до сих пор ищете обычного менеджера кабинета, то отстаете от конкурентов. Рынок давно изменился и продолжает меняться
Раньше было достаточно специалиста, который заведет карточки, качественно настроит рекламу и правильно распределит товар по складам. Сегодня такие задачи частично автоматизируются или занимают небольшую часть рабочего времени. Но они почти не ведут к росту бизнеса на маркетплейсах
Если вы хотите быть впереди, вам нужен не оператор кабинета, вам нужен человек, который умеет работать с конверсиями
Тот, кто понимает, почему товар не покупают, и знает, как это исправить. Такой специалист умеет:
• усиливать контент так, чтобы росли CTR и конверсия в заказ;
• ежедневно анализировать конкурентов и находить точки роста, а не копировать чужие карточки;
• смотреть на зарубежные площадки, искать новые идеи и переносить лучшие решения в ваш бизнес;
• мыслить цифрами, а не задачами.
👆Это уже не просто менеджер маркетплейсов, это человек, который управляет прибылью
Именно поэтому сейчас так сложно найти сильного специалиста, рынок труда тоже еще не готов к такому запросу
К счастью, нашими нелегкими трудами такие звездочки все равно наводятся🫶
А кто в вашем проекте отвечает за конверсии?
181 · 17 июля 2026
id 2148820034Менеджер маркетплейсов больше не нужен. Бизнесу нужен человек, который управляет конверсиями
Если вы до сих пор ищете обычного менеджера кабинета, то отстаете от конкурентов. Рынок давно изменился и продолжает меняться
Раньше было достаточно специалиста, который заведет карточки, качественно настр
Навыки растут, а запросы меняются 🚀.
23 июля 2026
id 2148820034Менеджер маркетплейсов больше не нужен. Бизнесу нужен человек, который управляет конверсиями
Если вы до сих пор ищете обычного менеджера кабинета, то отстаете от конкурентов. Рынок давно изменился и продолжает меняться
Раньше было достаточно специалиста, который заведет карточки, качественно настр
Согласен с автором
5 августа 2026
Кто останется, если завтра у компании закончатся деньги?
Не спешите отвечать: «Никто».
Хорошие сотрудники не обязаны работать бесплатно. У каждого семья, кредиты, свои обязательства. Это нормально. Но кризис всегда показывает одну вещь
Кто при первых трудностях начинает искать выход, а кто — новую работу?
И знаете, что самое интересное? Этот выбор люди делают не в день кризиса, а задолго до этого
Если сотрудник весь год чувствовал себя просто исполнителем, которому скидывают задачи и платят зарплату, — он уйдет
Но если он понимал, куда идет компания, видел, что его мнение имеет значение, чувствовал ответственность за общий результат, то его первая реакция будет другой:
Что произошло? Чем я могу помочь? Как мы будем выбираться?
Вот это и есть надежная команда
Проблема в том, что многие собственники пытаются собрать такую команду уже тогда, когда бизнес начинает трещать, но в этот момент поздно
Надежность не появляется за один разговор, она начинается с найма.
С того, кого вы берете в команду
С того, какие вопросы задаете на собеседовании
С того, какие ценности проверяете
С того, что для вас важнее: закрыть вакансию сегодня или найти человека, который останется с вами завтра
Потому что сильная команда — это не про комфортные времена
Сильная команда нужна именно тогда, когда наступают сложные
Согласны?
183 · 9 августа 2026
id 2148820034Кто останется, если завтра у компании закончатся деньги?
Не спешите отвечать: «Никто».
Хорошие сотрудники не обязаны работать бесплатно. У каждого семья, кредиты, свои обязательства. Это нормально. Но кризис всегда показывает одну вещь
Кто при первых трудностях начинает искать выход, а кто — нову
Здравствуйте, напишите пожалуйста мне в лс
27 августа 2026
id 2148820034Кто останется, если завтра у компании закончатся деньги?
Не спешите отвечать: «Никто».
Хорошие сотрудники не обязаны работать бесплатно. У каждого семья, кредиты, свои обязательства. Это нормально. Но кризис всегда показывает одну вещь
Кто при первых трудностях начинает искать выход, а кто — нову
Согласен, это важно.
2 сентября 2026
Если вы тоже устали читать новости и всё равно не понимать, что на самом деле происходит - возможно, вам не хватает не новых заголовков, а цельной картины. Россия, Европа, финансы, санкции, влияние крупных держав - в книге которая мне на днях попалась всё разобрано простым языком и без лишней воды. После неё я иначе смотрю на события последних лет. Кто тоже интересуется подобным - пишите, выгружу вам 😉🤝
14 сентября 2026
15 сентября 2026
id 2148820034Кто останется, если завтра у компании закончатся деньги?
Не спешите отвечать: «Никто».
Хорошие сотрудники не обязаны работать бесплатно. У каждого семья, кредиты, свои обязательства. Это нормально. Но кризис всегда показывает одну вещь
Кто при первых трудностях начинает искать выход, а кто — нову
Ехал за рулём и слушал "Время деньги". Честно, не ожидал, что книга настолько зайдёт. Без банальных советов про "вставай в 5 утра". Только практичные мысли о том, как научиться управлять своим временем, а не постоянно за ним бегать. Время - такой же ресурс, как и деньги. Если кому интересно - могу перекинуть безвозмездно, пишите в личные 🤝
17 сентября 2026
«Я не использую ИИ в целях экологии»
Сегодня собеседовали кандидата на менеджера маркетплейсов.
Задаем стандартный вопрос:
Как используете искусственный интеллект в работе?
Ответ:
Я не использую в целях экологии.
Господа, поясните мне: кто-нибудь уже отказался от ChatGPT ради спасения планеты? 😅
Если у тебя 100+ SKU, поставки, план-факт, аналитика, таблицы, отчеты — почему ты сознательно отказываешься от инструмента, который может снять часть рутины?
До этого кандидат рассказывает:
— таблицы для расчета поставок уже были автоматизированы;
— я просто вставляла туда данные;
— большая часть дня уходила на заполнение план-факта и расчеты
Теперь думаю добавить в интервью новый вопрос:
"Какие рабочие инструменты вы принципиально не используете и почему?»
Чувствую, там нас ждет еще много открытий 😂 и можно будет сильно быстрее завершать диалог
22 · 18 сентября 2026
id 2148820034«Я не использую ИИ в целях экологии»
Сегодня собеседовали кандидата на менеджера маркетплейсов.
Задаем стандартный вопрос:
Как используете искусственный интеллект в работе?
Ответ:
Я не использую в целях экологии.
Господа, поясните мне: кто-нибудь уже отказался от ChatGPT ради спасения планеты?
Экология важна, но рутина съедает время 🌿.
id 2148820034«Я не использую ИИ в целях экологии»
Сегодня собеседовали кандидата на менеджера маркетплейсов.
Задаем стандартный вопрос:
Как используете искусственный интеллект в работе?
Ответ:
Я не использую в целях экологии.
Господа, поясните мне: кто-нибудь уже отказался от ChatGPT ради спасения планеты?
Ссылка
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Реальный заработок без вложений, зарплата от 16.000р в день https://t.me/m/Z2XNnUzOZTVh