A Sidorova, вам повышена репутация!🌟
Сейчас она составляет 2. Продолжайте в том же духе 😉
🔖ads: Бот создан в @botsbaseru
15 сентября 2026
id 1448479842Фотография
Я сейчас пишу процедуру проведения PR в своем отделе.Было бы интересно ревью/оценка с вашей стороны
чат с тревожным эйчаром
A SidorovaЯ сейчас пишу процедуру проведения PR в своем отделе.Было бы интересно ревью/оценка с вашей стороныСегодня как раз опубликуем разбор этой ситуации от нашего психолога — возможно, найдёте там полезные для вас дополнения
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
⭐️Разбор психолога: как HR и руководителям вести себя с сотрудниками во время perfrormance review
Performance review вошло в практику многих компаний как инструмент для оценки результатов работы сотрудника за период — обычно полгода. Цель: увидеть реальную ситуацию по сотруднику, отделу, службе, и предложить решения для сложных моментов и векторы развития.
Звучит прекрасно, если работники доверяют компании, считают процедуру справедливой и наполненной смыслом, а значит могут открыто и честно рассказать как о достижениях, так и о сложностях.
Если же коллеги оценивают performance review иначе, то оно превращается в неприятный процесс, вызывающий тревогу, раздражение, гнев и скуку.
Можно ли повлиять на ситуацию? Разбираемся с Наталией Исаевой, психологом-консультантом (транзактный анализ) и психологом сервиса Ясно ↗️
775 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
16 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Руководитель не выдерживает фрустрацию: как это может влиять на команду?
🔖Фрустрация — это состояние психики, которое возникает, когда потребности не удовлетворяются, а желания не соответствуют возможностям и не исполняются в реальности.
В жизни руководителя причин для фрустрации хватает каждый день: сотрудник сорвал дедлайн, клиент отказался от проекта, бюджет сократили, а хорошая идея не сработала.
Умение выдерживать эту фрустрацию закладывает основу для зрелости. А избегание фрустрации ведёт к тому, что человек поддерживает иллюзию всемогущего контроля и не вполне осознаёт границы между Я и реальным миром.
В карточках рассказали, как это может проявляться у руководителя и влиять на команду ↗️
Чтобы разобраться, как научиться выдерживать фрустрацию, стоит получше узнать её природу и психические процессы, с ней связанные. Об этом можно больше почитать в статье в нашем медиа «Всё сложно».
▶️ Читать статью
725 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
760 · нажмите — покажем
17 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Как руководитель влияет на команду
Из-за властной асимметрии поведение руководителя влияет на команду сильнее, чем может показаться. От лидера может зависеть оценка работы, доступ к ресурсам, возможности развития, ощущение устойчивости или шаткости положения в компании. Состояние руководителя становится частью эмоциональной среды команды.
Собрали подборку постов, где уже раскрывали некоторые черты и качества лидеров и их влияние на команду 🔽
🔹Как влияет на команду руководитель, который делегирует слишком много
🔹Как руководитель-перфекционист влияет на команду?
🔹Что происходит с командой, которой руководит «самозванец»
🔹Как состояние руководителя-супергероя влияет на команду
🔹Как тип привязанности руководителя влияет на команду
🔹Как поведение команды отражает то, что происходит с руководителем
Сохраните, если пропустили 🔖
673 · 18 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Мотивируют ли сотрудников успехи, которых они добиваются в работе?
Если сотрудник запустил сложный проект, получил высокую оценку компетенций или прибавку, то значит ли это, что теперь он будет работать ещё вовлечённее?
Группа психологов из Франции и Испании провели исследование о том, что первично: успех или мотивация. Делимся их выводами в карточках ↗️
Согласны с выводами? Могут ли успехи в работе повлиять на мотивацию добиваться новых — по вашим наблюдениям? 🔽
488 · Фотография
нажмите — покажем
487 · нажмите — покажем