Худших сотрудников чаще других повышают до руководящих должностей, — Forbes. Причина — эффект Даннинга—Крюгера. Люди с низким уровнем компетентности часто переоценивают свои способности: уверенно раздают советы, не сомневаются в собственных решениях и охотно берутся даже за сложные задачи.
Именно поэтому они нередко производят впечатление прирожденных лидеров, хотя их реальные навыки могут быть значительно слабее. А вот по-настоящему сильные специалисты, напротив, чаще критически оценивают себя, замечают риски и сомневаются в собственных выводах. Со стороны это выглядит как неуверенность, хотя на деле говорит об опыте.
https://vk.cc/cZWFg7
59 ·