С Праздником, уважаемые любители и профессионалы инвестиционной недвижимости!
Хочу всех поздравить и поделиться рекомендацией ))
Думаю, что многие из вас уже не раз видели мои проекты и сайты. Автор этих сайтов — один и тот же специалист и его студия.
И я решил отдельно отблагодарить Даниила и отдать должное его вкладу и таланту.
Не хочется писать банальщину из разряда: «Данил красиво рисует сайты». Это никому не интересно.
Люди любят истории — и я хочу рассказать вам нашу.
Все сайты моих проектов и работа Даниила Зайцева отражают одну важную для меня мысль: студия youx.agency умеет переводить сложный девелоперский бизнес в понятный цифровой продукт.
Для меня это особенно важно, потому что у меня далеко не простой B2C-продукт. Это девелопмент, инвестиции, коммерческая недвижимость, редевелопмент, разные проекты, разные аудитории и достаточно сложные финансовые модели.
Короче говоря, это не интернет-магазин и не визитка с фотографиями.
Что, на мой взгляд, действительно хорошо сделано профессионально:
1. Разные бизнес-смыслы разделены на разные цифровые продукты.
Это, пожалуй, главное.
Investa — история инвестиционно-строительной компании, ее портфеля и реализованных проектов.
8dev.pro — уже отдельное позиционирование девелоперской компании, ее экспертизы и инвестиционной модели.
Pulkovo.8dev.pro — отдельный продающий сайт конкретного инвестиционного продукта в сегменте Light Industrial.
То есть не получилось одного универсального сайта в стиле «мы занимаемся недвижимостью».
Создана цифровая архитектура моего бизнеса, где каждый сайт решает свою задачу и работает на свою аудиторию.
2. На 8dev.pro хорошо упакована профессиональная эволюция и экспертиза.
Сайт не просто показывает проекты.
Он выстраивает последовательность:
кто мы → какой у нас опыт → какие проекты реализованы → какой результат получили → как устроена модель → почему именно девелопмент может быть интересен инвестору → что делать дальше.
Последовательно раскрываются портфель проектов,
310 · В результате сайт продает не только сам объект.
Он одновременно формирует доверие к человеку и компании, которые стоят за этим объектом.
И, наверное, именно поэтому мы уже много лет продолжаем работать вместе.
Я благодарен Даниилу не просто за красивые сайты.
Я благодарен ему за вклад в развитие и упаковку моего бизнеса.
И если давать ему характеристику и отзыв, то я бы сказал так:
Друзья, хочу сегодня порекомендовать вам человека, с которым я сам реализовал несколько проектов и результатом работы которого действительно доволен.
🤝 Данил Зайцев — мой хороший друг и специалист, который много лет занимается разработкой и дизайном моих digital-проектов.
За время нашей работы мы сделали несколько совершенно разных по задачам сайтов: 8dev.pro, Investa.pro, включая проекты Yard Residence, и отдельный сайт инвестиционного проекта Pulkovo Light.
И мне нравится в его работе прежде всего не то, что он умеет делать красивые сайты.
Это сейчас умеют многие.
Главное — он умеет разобраться в самом бизнесе, понять его логику и перевести ее в понятный цифровой продукт, который работает на результат проекта.
У меня достаточно сложная сфера: девелопмент, инвестиции, коммерческая недвижимость, редевелопмент, проекты с разной экономикой и разными целевыми аудиториями.
И здесь Даниил сделал очень важную вещь — не стал пытаться запихнуть все в один универсальный сайт.
Мы выстроили целую digital-архитектуру:
— Investa показывает инвестиционно-строительную компанию, ее историю, проекты и результаты;
— Eight Development отдельно раскрывает девелоперскую экспертизу, портфель и саму модель создания инвестиционной недвижимости;
— Pulkovo Light сделан как отдельный продающий инструмент конкретного инвестиционного продукта — с понятной экономикой, параметрами юнитов, доходностью, сроком окупаемости, локацией, преимуществами и понятным следующим шагом для потенциального инвестора.
И вот это для меня самое ценное.
Данил не просто спрашивает:
«Какой дизайн вам нравится?»
Он пыта
286 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Стрит-ритейл меняется.
И то, что ещё несколько лет назад считалось ликвидным, сегодня может стать проблемой
За последнюю неделю ко мне обратились несколько инвесторов и владельцев коммерческой недвижимости.
И все говорят примерно об одном.
• Вакантность растёт.
Арендаторы освобождают помещения пачками, а найти новых и быстро вернуть объект к прежнему уровню доходности становится всё сложнее.
Ещё несколько лет назад небольшие помещения под шаверму, ПВЗ Wildberries, салон связи или локальный сервис считались практически суперликвидными.
Сегодня именно такие форматы первыми попадают в зону риска.
И это меняет сам подход к коммерческой недвижимости.
Профессиональному инвестору уже недостаточно иметь просто «помещение в хорошей локации».
Нужен актив, в котором заранее понятны:
арендатор → спрос → денежный поток → ликвидность → экономика объекта.
Поэтому сданные помещения под продуктовые сети становятся всё более интересными для профессиональных рантье.
Но здесь возникает следующий вопрос:
А соответствуют ли современные торговые объекты требованиям рынка, который будет через 5–7 лет?
И вот здесь у меня есть интересный опыт.
Последние 7 месяцев я провёл в ЮАР.
Мы с командой занимались разработкой стратегии выхода на рынок street retail — начиная с низкой базы и с расчётом на его дальнейший рост.
Мы изучали, какие форматы будут востребованы, как меняется потребитель, что нужно торговым сетям, какие площади и конфигурации работают, где возникает спрос и главное — как создать коммерческий продукт, который сможет расти вместе с рынком.
Всё это время российская команда продолжала работать удалённо.
И вот сейчас я вернулся в Россию.
И увидел новую реальность.
Реальность, к которой, как оказалось, мы уже были готовы.
Потому что за эти семь месяцев мы проделали работу, которая сейчас становится особенно актуальной здесь.
Мы уже сформировали подход к тому, как заходить на рынок с низкой базы, учитывать риски кризисного периода и создавать модели, которые способны
353 · id 1492784895Стрит-ритейл меняется.
И то, что ещё несколько лет назад считалось ликвидным, сегодня может стать проблемой
За последнюю неделю ко мне обратились несколько инвесторов и владельцев коммерческой недвижимости.
И все говорят примерно об одном.
• Вакантность растёт.
Арендаторы освобождают помещения па
Напишите мне. Есть вопрос!)
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Зачем я здесь пишу и чего я хочу ?
Так получалось у меня в жизни, что все бизнесы начинались с мечты или большого желания:
• в 2010 хотелось построить стартап в IT и продать его в AIR BnB - так собралась огромная компетенция в инвестициях, венчуре и отельном бизнесе - изнутри, из непосредственного понимания логистики и процессов
• в 2014 году я мечтал о том, чтобы создать свой отель в центре Питера, а в 2017 году родилась Investa, УК и сеть отелей Port-Comfort
эволюция работы с инвестициями, недвижимостью и любой стройки неминуемо приходит в девелопмент - это вершина и элита эволюционной цепочки
• И так в 2022 году Investa была продана вместе с УК и начался цикл девелоперских проектов и компания Eight development
Неминуемо наращиваются экспертиза, насмотренность и повышаются ставки и стоимость принятия неверного решения.
Поэтому профессиональное сообщество очень тесно общается между собой и всегда помогает не только советом, но и делом - от наибольшего количества правильных решений выигрывают все.
Хочу провести небольшой эксперимент.
Мне периодически пишут с просьбой посмотреть проект, оценить экономику, дать мнение по объекту или помочь подготовиться к разговору с инвестором. Таких кейсов накопилось более 1000.
Подумал, что могу выделить несколько слотов в месяц на такие разборы.
Но прежде чем что-то придумывать за вас, хочу спросить: что из этого было бы вам сейчас наиболее интересно, актуально и полезно?
Делитесь, зачем вы вообще читаете мой канал и чем я могу быть вам полезен в прикладном плане ??
#ДанилБекиров_Бизнес
363 · id 1492784895Зачем я здесь пишу и чего я хочу ?
Так получалось у меня в жизни, что все бизнесы начинались с мечты или большого желания:
• в 2010 хотелось построить стартап в IT и продать его в AIR BnB - так собралась огромная компетенция в инвестициях, венчуре и отельном бизнесе - изнутри, из непосредственного
Думаю продать небольшой бизнес в регионе. Присматриваю куда и в какой проект можно было-бы вложить деньги чтобы их сохранить и приумножить)
Данил Бекиров / Девелопмент, лайт индастриал, Re-новация Chat
id 1492784895Зачем я здесь пишу и чего я хочу ?
Так получалось у меня в жизни, что все бизнесы начинались с мечты или большого желания:
• в 2010 хотелось построить стартап в IT и продать его в AIR BnB - так собралась огромная компетенция в инвестициях, венчуре и отельном бизнесе - изнутри, из непосредственногоЦели хорошие !
Зависит от бюджета и ваших интересов- сформировать пассивный доход или увеличивать капитал
Данил Бекиров / Девелопмент, лайт индастриал, Re-новация Chat
id 1492784895ОпросБорис, дорогой друг ! Сочту за честь )
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
🔷 Предварительные итоги голосования
Больше всего голосов набрал вариант -
«Запустить собственный проект с окупаемостью 5–6 лет под контролем команды профессионалов 🙇».
Признаюсь, такого перевеса я не ожидал.
Но приятно видеть, что многие уже понимают: халява закончилась, а деньги есть там, где создаётся добавленная стоимость и есть компетентный подход к объектам.
Похоже, пора делать эфир и пообщаться лично
Хочу сделать его максимально прикладным.
Если вы хотите, чтобы я разобрал ваш проект и обсудить это лично - заполните короткую анкету 👉 ссылка на анкету
Ставьте 🔥 - если ждёте эфир и это было бы полезно.
#ДанилБекиров_Бизнес
305 · Опрос
нажмите — покажем
332 · нажмите — покажем
id 1492784895Стрит-ритейл меняется.
И то, что ещё несколько лет назад считалось ликвидным, сегодня может стать проблемой
За последнюю неделю ко мне обратились несколько инвесторов и владельцев коммерческой недвижимости.
И все говорят примерно об одном.
• Вакантность растёт.
Арендаторы освобождают помещения па
Интересно
Посмотрел результаты двух последних опросов — картина получилась интересная.
Половина участников выбрала: «Запустить собственный проект с окупаемостью 5–6 лет под контролем команды профессионалов».
Запрос звучит не про инвестиции в готовую недвижимость. За ним стоит желание создавать собственный коммерческий актив.
Следующие по популярности ответы это подтверждают:
⚠️ Как проверить проект до вложения денег и увидеть основные риски — 30%.
🧩 Как запустить проект, если нет собственной команды и опыта в девелопменте — 30%.
🏦 Где и как привлечь финансирование — 30%.
📊 Как посчитать экономику и понять реальную доходность и срок окупаемости — 20%.
Ещё 20% хотят понять, как увеличить доходность уже существующего объекта.
Вопрос сегодня уже не «как построить здание». Вопрос — «как вложить деньги в создание собственного объекта и не ошибиться в ключевых решениях».
Недавно как раз обсуждали такой кейс с одним из инвесторов. Бюджет — порядка 100–150 млн ₽.
Он сомневался: можно ли построить объект на 750 м² с привлекательной экономикой и оборотом под конкретную торговую сеть. И сам же ответил на свой вопрос — сказал, что готов увеличить бюджет и довести объект до 1200–1500 м², чтобы получить объект уже другого класса. Больше стабильности и маржинальности — и для сети, и для сдачи в аренду.
Вот в этой точке начинается настоящая работа. Нужно определить: какой формат → какая локация → какой арендатор → какой объём инвестиций → какая экономика → какой срок окупаемости → какие риски. И только после этого — что именно строить в конкретной локации.
Здесь же скрыто главное преимущество своего объекта. Покупая готовое, вы платите за землю, здание и ещё одну вещь — чужие деньги, время строительства и чужую прибыль сверху.
Цифры такие. Собственный объект выходит с окупаемостью 6–7 лет. Тот же объект, купленный готовым на рынке, — уже 9–10 лет. Разница — 2–3 года возврата инвестиций, которые вы просто отдаёте продавцу. В деньгах наценка для конечного покупателя — 30–50% от стоим
312 · id 1492784895Посмотрел результаты двух последних опросов — картина получилась интересная.
Половина участников выбрала: «Запустить собственный проект с окупаемостью 5–6 лет под контролем команды профессионалов».
Запрос звучит не про инвестиции в готовую недвижимость. За ним стоит желание создавать собственный к
Данил, не забываем что готовый объект сразу генерит прибыль. И там ещё включены налоги.
Новый объект это время, на поиск локации, на документацию, сети, строительство. Это 12-18 месяцев. Подрядчик в любом случае погреет руки на стройке и себес будет не такой сладкий.
Данил Бекиров / Девелопмент, лайт индастриал, Re-новация Chat
А БДанил, не забываем что готовый объект сразу генерит прибыль. И там ещё включены налоги.
Новый объект это время, на поиск локации, на документацию, сети, строительство. Это 12-18 месяцев. Подрядчик в любом случае погреет руки на стройке и себес будет не такой сладкий.Есть готовые с окупаемостью 5-7 лет ? Готовы ехать смотреть в обозначенном бюджете !
Подрядчик тендерится и должен быть в рынке. Погреть руки и сделать работу за обозначенный бюджет - разные вещи.
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Многие из нас сталкивались с ситуацией: ты рассказываешь проект, всё красиво, цифры сходятся, но в итоге — вежливое «мы подумаем» и тишина. Почему так происходит? Нам кажется, мы круто подаём себя, а инвестор видит совсем другое.
Суть простая: за 2 часа мы через упражнения получим честный срез того, как нас воспринимают партнёры. Это не лекция, а живой разбор «на берегу»: где теряется доверие, почему срываются устные договорённости и как ты действуешь в условиях, когда данных катастрофически не хватает.
Кто ведёт:
— Елена Наместникова (тяжёлый управленческий опыт в нефтянке, 4400+ человек в подчинении).
— Евгений Лебедев (фарма, предпринимательство, свои деньги в клубе).
Когда: 26 августа (среда), сбор в 18:30.
Где: Лофт на Горьковской (Малая Посадская, 7/4, 2 этаж).
❗️Свободно 2 места.
🎁Промокод на скидку: ПРОМО20
Регистрация: https://clubkapital.com/investdnk
263 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
🔷 Когда рынок начинают массово хвалить
Недавно собрал с знакомым корреспондентом из Коммерсанта ответы на вопросы «а что ты делал в Африке»
Получилась полноценная статья.
Уверен, будет интересно погрузить в размышления и атмосферу ЮАР 🇿🇦
А еще можно сделать много выводов о нашей текущей ситуации и планах на будущее.
На моем канале в Дзен -
«Когда рынок начинают массово хвалить — заходить уже поздно»
#ДанилБекиров_Бизнес
195 · id 1492784895🔷 Когда рынок начинают массово хвалить
Недавно собрал с знакомым корреспондентом из Коммерсанта ответы на вопросы «а что ты делал в Африке»
Получилась полноценная статья.
Уверен, будет интересно погрузить в размышления и атмосферу ЮАР 🇿🇦
А еще можно сделать много выводов о нашей текущей ситуации и
У меня вопрос. Напишите мне)
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
🔷 Инвесторы постоянно приходят с вопросом:
«Сколько будет стоить построить объект?»
Но это далеко не первый вопрос, который нужно задавать.
Потому что потерять деньги можно ещё задолго до первой сваи или даже до проекта.
Можно купить хороший участок — не под тот формат.
Можно построить качественный объект — в слабой локации.
Можно найти арендатора — но получить экономику, которая будет возвращать вложения 10–12 лет.
Можно ошибиться буквально в одном исходном решении — и следующие несколько лет исправлять его деньгами.
По результатам последнего опроса я увидел интересную вещь.
Людей волнует не сама стройка.
30% хотят понимать, как проверить проект до вложения денег.
30% — как запустить его без своей девелоперской команды.
30% — где привлечь финансирование.
И половина участников вообще выбрала вариант:
создать собственный коммерческий объект с окупаемостью 5–6 лет под контролем профессиональной команды.
То есть запрос уже не «куда вложить деньги».
Запрос другой:
как создать собственный актив и при этом не купить себе очень дорогую проблему.
Вот это уже профессиональный вопрос.
И здесь порядок всегда один:
формат → локация → арендатор → инвестиции → экономика → риски.
А уже потом — стройка и возврат инвестиций.
В следующих постах покажу, почему иногда собственный объект оказывается гораздо выгоднее готового и где именно появляется эта разница.
🔥 - Если интересно разобрать эту механику на цифрах
#ДанилБекиров_Бизнес
96 ·