id 1398544671Фотография
Спасибо за все, что ты делаешь, за все проекты и идеи без которых уже сложно представить банковский мир, да и далеко не только банковский🙏🌺
10 сентября 2026
id 1398544671Фотография
Юра, с днём рождения! Успеха тебе в любых начинаниях и продолжениях!!! Но «гемба» не склоняется в тех самых корпорациях где проводится :)))
id 1398544671Фотография
Юра, с Днем рождения!!! Успехов, здоровья и благополучия!!!
Мне кажется, ты сам начал создавать собственный клуб, когда организовывал образовательно-познавательные встречи)))
16 сентября 2026
Почему карета маркетплейсов превратилась в тыкву
В начале года было много негатива по поводу выросшей комиссий для продавцов. Этот шаг сильно изменил первоначальную идею маркетплейсов: раньше это была классная площадка, чтобы строить бизнес и не вкладывать ресурсы в логистику, маркетинг, отношения с клиентами. Ты просто делаешь товар, закидываешь на маркетплейс, и там случается магия.
Что же произошло с этой моделью? Почему раньше это работало, а сейчас карета превратилась в тыкву? И значит ли это возвращение классического офлайн-ритейла?
Я спросил у Ивана Ридма – CEO и сооснователя компании ASAPERS, помогающей селлерам структурировать и систематизировать свой бизнес на маркетплейсах:
– Нужно понимать, что маркетплейс – это не какой-то злодей, который хочет всех наказать. Это игрок рынка, который выполняет свою функцию и руководствуется базовыми вводными капиталистической системы. Задача любой компании – максимизировать свою прибыль. Когда компания подбирается к доминирующей позиции на рынке – возможностей для максимизации прибыли становятся намного больше.
Начиная с 2020 года, маркетплейс руководствовался тем, что идёт постоянное повышение уровня спроса. А уровень предложений со стороны продавцов его постепенно догонял. Ключевая задача маркетплейса – находить баланс между спросом и предложением. Удовлетворить запрос тех, кто обеспечивает предложение, то есть продавцов, и удовлетворить запрос тех, кто обеспечивает спрос, то есть покупателей.
До 2025 года мы имели ситуацию, когда спрос превышал предложение – даже несмотря на то, что маркетплейсы эффективно набирали селлеров и туда был низкий порог входа. В 2025 году начался этап замедления экономики и темпов роста этого спроса.
Параллельно появляется сигнал, что логистическая инфраструктура не справляется. Соответственно, на складах образуется какое-то количество неликвида, которое, в том числе, связано с тем, что низкий порог входа привлек слишком большое количество продавцов. Потенциально это продавцы с
445 · id 1398544671Почему карета маркетплейсов превратилась в тыкву
В начале года было много негатива по поводу выросшей комиссий для продавцов. Этот шаг сильно изменил первоначальную идею маркетплейсов: раньше это была классная площадка, чтобы строить бизнес и не вкладывать ресурсы в логистику, маркетинг, отношения
Я не эксперт... а не кажется ли всем, что это уже было? Амазон пример. Сначала все туда шли. Зарабатывали. Амазон собирал статистику. И стал выходить с самыми популярными товарами под своим брендом. Постепенно продавцы частники оттуда ушли/мало осталось. А в выигрыше амазон
Алексей СоловьевЯ не эксперт... а не кажется ли всем, что это уже было? Амазон пример. Сначала все туда шли. Зарабатывали. Амазон собирал статистику. И стал выходить с самыми популярными товарами под своим брендом. Постепенно продавцы частники оттуда ушли/мало осталось. А в выигрыше амазон
Да, мы повторяем этот цикл
17 сентября 2026
id 1398544671Почему карета маркетплейсов превратилась в тыкву
В начале года было много негатива по поводу выросшей комиссий для продавцов. Этот шаг сильно изменил первоначальную идею маркетплейсов: раньше это была классная площадка, чтобы строить бизнес и не вкладывать ресурсы в логистику, маркетинг, отношения
Очень правильный и последовательный пост... но когда он был написан?) 🙈
События после 17 июля перевернули все с ног на голову.
Мы строим первый российский бренд мужских кожаных сумок PROBIVNOY.
Мы стоили его 7 лет и все что было сделано - разом превратилось в тыкву. Вернее в пепел. И с какой комиссией сгорел наш товар... стало вот совсем неважно.😂
ДмитрийОчень правильный и последовательный пост... но когда он был написан?) 🙈
События после 17 июля перевернули все с ног на голову.
Мы строим первый российский бренд мужских кожаных сумок PROBIVNOY.
Мы стоили его 7 лет и все что было сделано - разом превратилось в тыкву. Вернее в пепел. И с какой коми
Дмитрий, сгоревший товар - колоссальный удар по бизнесу. Как предприниматель очень вам сочувствую!
Как вы в этой ситуации и в новых обстоятельствах решили действовать?
ДмитрийОчень правильный и последовательный пост... но когда он был написан?) 🙈
События после 17 июля перевернули все с ног на голову.
Мы строим первый российский бренд мужских кожаных сумок PROBIVNOY.
Мы стоили его 7 лет и все что было сделано - разом превратилось в тыкву. Вернее в пепел. И с какой коми
Вот тут комиссия уже вообще мелочь на фоне сгоревшего товара. Семь лет бренда исчезли за один день, никакая юнит-экономика такое не вытянет. Жутко.
18 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
«С большой силой приходит большая ответственность». А с большими деньгами приходит большая тревога за эти деньги.
В своей книге «Думай медленно… Решай быстро» Даниэль Канеман описал психологический феномен — «неприятие потерь» — суть которого в следующем: психологическая боль от потери примерно в два раза сильнее, чем радость от приобретения такой же вещи или суммы.
Другими словами, потеря 10 т.р. приносит больше огорчения, чем радость от находки или выигрыша тех же 10 т.р.
Вот и получается, что, «сколотив» капитал, человек становится эмоциональным заложником этого капитала: очень страшно потерять даже часть заработанного.
Причем потерей может восприниматься не только прямая потеря, но упущенная возможность получить больше:
— Положил на вклад на год под 15%, а твой второй банк на следующий день прислал предложение на размещение под 15,5%...
— Не стал участвовать в pre-IPO, а акции в первый день выросли на 30%...
— Отказался от инвестиционной покупки квартиры в новом районе, а в генплан включили строительство станции метро в 5 минутах от этого дома...
Ничего с деньгами не делать, просто положить в сейф — тоже плохой вариант. Их будет ежегодно съедать инфляция.
И если даже упущенная выгода причиняет страдания. То что уж говорить о прямых потерях.
Да, я понимаю, что сочувствовать долларовым миллионерам можно, но не от всего сердца. Но я уверен, что каждый из вас, читающих эту заметку, не потерял надежду войти в этот клуб «хайнетов» (если, конечное, вы уже не там). Поэтому я и пригласил на интервью Евгению Тюрикову, основателя инвестиционно-консалтингового бюро Wealth iQ и экс-руководителя Sber Private Banking.
Женя много лет помогает владельцам капитала как минимум его не терять. Мы поговорили о том, как устроен рынок помощи в управлении капиталом, как вредит клиенту конфликт интересов и почему банки и мультисемейные офисы кроме управления деньгами предлагают клиентам множество, казалось бы, непрофильных услуг.
Таймкоды:
14:32 — почему владеть большими деньг
170 · id 1398544671«С большой силой приходит большая ответственность». А с большими деньгами приходит большая тревога за эти деньги.
В своей книге «Думай медленно… Решай быстро» Даниэль Канеман описал психологический феномен — «неприятие потерь» — суть которого в следующем: психологическая боль от потери примерно в д
Ой как интересно, с Женей обязательно гляну
id 1398544671«С большой силой приходит большая ответственность». А с большими деньгами приходит большая тревога за эти деньги.
В своей книге «Думай медленно… Решай быстро» Даниэль Канеман описал психологический феномен — «неприятие потерь» — суть которого в следующем: психологическая боль от потери примерно в д
Деньги обнажают тревогу
id 1398544671«С большой силой приходит большая ответственность». А с большими деньгами приходит большая тревога за эти деньги.
В своей книге «Думай медленно… Решай быстро» Даниэль Канеман описал психологический феномен — «неприятие потерь» — суть которого в следующем: психологическая боль от потери примерно в д
Смотрим всей командой!
id 1611319995Смотрим всей командой!
Будет замечательно для продвижения видео, если вы всей командой напишете по комментарию в ютубе! 😊
id 1398544671«С большой силой приходит большая ответственность». А с большими деньгами приходит большая тревога за эти деньги.
В своей книге «Думай медленно… Решай быстро» Даниэль Канеман описал психологический феномен — «неприятие потерь» — суть которого в следующем: психологическая боль от потери примерно в д
Фрагмент, где Евгения признается, что спит по 3-4 часа — мой любимый)
такое простое человеческое признание, которое нечасто увидишь от топ-менеджеров
id 1398544671Дмитрий, сгоревший товар - колоссальный удар по бизнесу. Как предприниматель очень вам сочувствую!
Как вы в этой ситуации и в новых обстоятельствах решили действовать?
Сокращения сотрудников и всех возможных костов.
Запустили свои каналы продаж:
-Открыли оффлайн магазины
-Свои сайты
-Пробуем Lamoda
И никакого доверия к маркетплейсам.
Но все это, конечно, не даёт и в перспективе не даст объёмов которые имеют маркетлпейсы и больше похоже на лягушку которая барахтается в молоке сама не зная зачем:)
Вдруг молоко станет маслом)
*мне очень понравился ваш выпуск-интервью про часы - такие узнонишевые истории вдохновляют!
Мы до этого как раз думали запускать часы PROBIVNOY, но без испугались что не сможем продавать их на маркетплейсах дорого и отложили на будущее. И правильно сделали - а то сгорели бы еще и часы)
Спасибо.
id 8767290355Деньги обнажают тревогу
Да, причем тревога часто начинается с мелочей. Положил деньги и потом каждый день проверяешь, не было ли где ставки на полпроцента выше
id 1398544671«С большой силой приходит большая ответственность». А с большими деньгами приходит большая тревога за эти деньги.
В своей книге «Думай медленно… Решай быстро» Даниэль Канеман описал психологический феномен — «неприятие потерь» — суть которого в следующем: психологическая боль от потери примерно в д
Юрий, очень интересные темы затрагиваете! Спасибо!