🎓 1 сентября. А сегодня на тестирование отправляется… искусственный интеллект
В День знаний принято говорить о том, чему учимся мы. Но сегодня предлагаю посмотреть на тех, кого мы сами уже успели многому научить.
🤖 Можно ли провести психодиагностику искусственному интеллекту?
Оказывается — можно. И не просто «дать ChatGPT психологический тест ради эксперимента», а проверить результаты по вполне серьезным психометрическим критериям.
В исследовании, опубликованном в Nature Machine Intelligence, ученые применили психометрический подход к 18 большим языковым моделям.
Исследователи проверяли, можно ли говорить о воспроизводимых «личностных» паттернах в ответах ИИ — и насколько такие измерения соответствуют требованиям надежности и конструктной валидности, которые используются в психометрике.
📊 Что получилось?
У части моделей показатели действительно оказались достаточно надежными и валидными — особенно у более крупных моделей, дополнительно настроенных на выполнение инструкций.
Более того, исследователи смогли целенаправленно менять проявляемый моделями «личностный профиль»: задавать разную выраженность определенных черт и затем проверять, проявляются ли эти изменения в генерируемых ответах.
☝️Но здесь важна оговорка. Авторы не утверждают, что у ИИ появилась личность в человеческом смысле. Речь идет о синтетических поведенческих паттернах, которые модель способна устойчиво воспроизводить в тексте.
И, пожалуй, особенно интересно другое: даже когда объект диагностики — искусственный интеллект, исследователи снова возвращаются к классическим вопросам психометрики:
Надежно ли мы измеряем?
Валидно ли измеряем?
И что именно означает полученный показатель?
Похоже, развитие ИИ не отменяет психометрику — а, наоборот, делает требования к ней еще актуальнее.
🎓 Так что в этот День знаний за парту посадим ИИ. Кажется, учиться нам теперь предстоит друг у друга.
❓ Как думаете: через несколько лет мы будем чаще диагностировать с помощью ИИ — или диагностировать сам ИИ?
📎 Подро
46 · Видео
искренность и Циничность.MOV · 65.2 МБ · нажмите — покажем
искренность и Циничность.MOV · 65.2 МБ · нажмите — покажем
📌 Рубрика #рекомендации_от_коуча@era_lider
🔸В видео Светлана Скакун — эксперт ЭРАЛИДЕР, эксперт по развитию эмоционального интеллекта, сертифицированный коуч ICF, руководитель практики бизнес-коучинга BITOBE.
Рассказываем про сочетания шкал ЭРАЛИДЕР — именно сочетание показателей помогает увидеть, как привычные сильные стороны человека могут по-разному проявляться в обычных и стрессовых ситуациях.
✳️ Сегодня говорим о сочетании «Высокая искренность» и «Высокая циничность» — ситуации, когда руководитель ценит честность, прямоту и прозрачные договорённости, но в напряжении может переходить к более расчётной тактике: осторожнее раскрывать свои намерения, учитывать расстановку сил и выбирать непрямые способы влияния.
Дипломатия — это искусство позволить другому человеку поступить по-вашему. (Дэвид Фрост)
❓Где для вас проходит граница между управленческой гибкостью и ситуацией, когда тактика начинает подменять честный разговор?
Новая ЭРА оценки в МАХ
42 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
❗️Эра оценки 18+
Именно так называется серия профессиональных бесед о современном взгляде на оценку персонала, лидерство, эффективное руководство и масштабирование бизнеса!
✔️Выпуск на RUTUBE: Оценка гибкости руководителя — сила или риск для современного лидера?
Гость выпуска:
🔹 Наталия Варламова — эксперт системы оценки руководителей ЭРАЛИДЕР, бизнес-тренер по деловой коммуникации.
В этом эпизоде говорим о гибкости как ключевой черте современного лидера:
чем она отличается от уступчивости, как влияет на эффективность и устойчивость в управлении, и почему важно сопровождать результаты оценки экспертной консультацией.
Новая ЭРА оценки в МАХ
284 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
🔆 ПЯТНИЧНЫЙ РАЗБОР: Андрей Тарковский. Искусство наблюдать
Тарковского трудно смотреть «между делом». Его кино требует остановиться, всматриваться, думать.
Тарковский был требовательным к себе и другим, бескомпромиссным в творчестве, глубоко рефлексирующим человеком с очень самостоятельным взглядом на мир. А его фильмы вновь и вновь возвращают к памяти, совести, вере, одиночеству, ответственности.
Для оценщика это хорошая возможность тренировать взгляд. Не торопиться назвать человека «сложным», «закрытым», «неуживчивым», а всматриваться глубже: что стоит за его поведением? Ценности? Особенности мышления? Верность себе?
Наблюдать человека — тоже искусство. Важно не только увидеть проявление, но и не спутать его со своей интерпретацией.
🎬 На выходных рекомендуем фильм Андрея Тарковского-младшего «Андрей Тарковский. Кино как молитва». Тарковский говорит в нём о себе собственным голосом.
Новая ЭРА оценки в МАХ
43 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
#словарь_оценщика@era_lider
✅ Эффект прожектора — когнитивное искажение, из-за которого нам кажется, что окружающие замечают наши слова, действия и ошибки гораздо сильнее, чем на самом деле.
📌 Руководитель оговорился на важной встрече — и весь вечер уверен, что команда обсуждает его промах. Сотрудник задал «глупый» вопрос топ-менеджеру — и решает больше не проявляться. На деле окружающие могли почти не придать этому значения.
В известном эксперименте Томаса Гиловича участники в заметной футболке существенно переоценивали число людей, обративших на неё внимание.
⚡️ Для развития лидеров это важный эффект. Ощущение «все смотрят» может мешать задавать вопросы, признавать незнание, пробовать новое, выступать и открыто обсуждать ошибки.
🎯 Иногда страх чужой оценки ограничивает нас сильнее, чем сама оценка.
Новая ЭРА оценки в МАХ
37 · 🎓 Расширьте свою экспертизу в оценке лидеров — станьте сертифицированным специалистом ЭРАЛИДЕР
За цифрами диагностического отчёта всегда стоит человек. А профессиональная интерпретация начинается там, где эксперт видит не отдельные показатели, а целостный профиль руководителя: его ресурсы, привычные стратегии поведения, реакции под давлением и мотивацию.
Именно этому посвящена сертификационная программа ЭРАЛИДЕР — глубокому погружению в методологию и освоению инструмента для самостоятельной профессиональной практики.
Программа создана для HR-методологов и специалистов по оценке, бизнес-психологов, консультантов и executive-коучей, которые работают с руководителями, кадровым резервом и управленческими командами.
После сертификации ЭРАЛИДЕР можно использовать как в корпоративной среде, так и в работе с клиентами.
Что даёт программа?
🔹 понимание методологии, логики шкал и субшкал ЭРАЛИДЕР;
🔹 навыки профессиональной интерпретации профилей;
🔹 практику на реальных обезличенных кейсах;
🔹 методическое пособие и инструменты для дальнейшей работы;
🔹 возможность самостоятельно проводить диагностику и работать с её результатами.
Предусмотрено два уровня сертификации — «Консультант» и «Эксперт». Уровень «Эксперт» включает расширенную практическую подготовку, работу со сложными профилями и освоение стандартов обратной связи.
👥 В группе — не более 12 участников. Такой формат позволяет не просто изучать методологию, а обсуждать кейсы, задавать вопросы и разбирать сложные случаи вместе с экспертами ЭРАЛИДЕР.
📍 Ближайшие сертификационные семинары пройдут уже в сентябре и ноябре в Москве и Санкт-Петербурге. Количество мест в группах ограничено.
Если вы хотите усилить свою экспертизу в диагностике лидеров и добавить в профессиональный инструментарий современную российскую систему оценки, выбирайте удобную дату и регистрируйтесь на ближайший семинар.
👉 Программа, даты, условия и регистрация: Сертификация экспертов ЭРАЛИДЕР
Новая ЭРА оценки в МАХ
34 · Видео
Низкая_стрессоустойчивость_и_низ_нерешительность.MOV · 65.8 МБ · нажмите — покажем
Низкая_стрессоустойчивость_и_низ_нерешительность.MOV · 65.8 МБ · нажмите — покажем
📌 Рубрика #рекомендации_от_коуча@era_lider
🔸В видео Светлана Скакун — эксперт ЭРАЛИДЕР, эксперт по развитию эмоционального интеллекта, сертифицированный коуч ICF, руководитель практики бизнес-коучинга BITOBE.
Рассказываем про сочетания шкал ЭРАЛИДЕР — именно сочетание показателей помогает увидеть, что за внешне похожим поведением руководителей могут стоять совершенно разные внутренние причины.
✳️ Сегодня говорим о сочетании «Низкая стрессоустойчивость» и «Низкая нерешительность» — ситуации, когда руководитель остро переживает неопределённость и возможные последствия ошибки, но при этом способен действовать быстро и решительно. Риск возникает, если решение становится способом скорее избавиться от внутреннего напряжения, а не результатом взвешенного выбора.
Спешка нужна только при ловле блох. (русская пословица)
❓Когда вам хочется решить всё как можно быстрее, что вами движет — ясность в выборе или желание скорее прекратить неприятную неопределённость?
Новая ЭРА оценки в МАХ
33 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
⚡️ ЭРАЛИДЕР на форуме «Энергия возможностей»
8 сентября команда ЭРАЛИДЕР приняла участие в Ленинградском бизнес-форуме «Энергия возможностей» — площадкой для диалога предпринимателей, руководителей, экспертов и представителей делового сообщества региона.
В этом году система ЭРАЛИДЕР была представлена на форуме отдельным стендом. Для нас это — возможность познакомиться с участниками, рассказать о нашем подходе к оценке руководителей и управленческих команд и, главное, услышать, какие задачи сегодня находятся в фокусе бизнеса.
Такие разговоры особенно ценны: за общими темами всегда стоят конкретные бизнес-задачи — рост компании, изменения, поиск и развитие ключевых людей, усиление команды. И именно в этом контексте инструменты оценки приобретают практический смысл.
Спасибо организаторам Ленинградского бизнес-форума «Энергия возможностей» и всем, кто заглянул к нам на стенд, познакомился с ЭРАЛИДЕР и поделился своими задачами и опытом.
Рады новым знакомствам и профессиональным диалогам. До новых встреч!
44 · Фотография
нажмите — покажем
42 · нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
🚀 Экспертный патруль. Выпуск 8.
Сегодня Светлана и Екатерина,эксперты ЭРАЛИДЕР, разбираются, почему руководитель молчит, пока команда обсуждает решение, а потом неожиданно вступает в борьбу, и показывают, как сочетание невысокой общительности и высокой демонстративности в стрессе может превращать поздно высказанную позицию в источник напряжения — и что поможет проявляться раньше и точнее.
📌 Следите вместе с нами за приключениями «Экспертного патруля»
Новая ЭРА оценки в МАХ
36 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
#словарь_оценщика@era_lider
✅ Эффект Зейгарник — психологический феномен, при котором незавершённые или прерванные задачи удерживаются в памяти лучше завершённых.
Открытие началось с наблюдения: официанты хорошо помнили неоплаченные заказы, но быстро забывали детали после расчёта. Позже Блюма Зейгарник экспериментально исследовала этот феномен.
📌 В работе руководителя «незакрытыми вкладками» могут стать не только задачи. Не принятое решение, разговор, который откладывается, конфликт без развязки — всё это продолжает требовать внимания, даже когда лидер занят другим.
⚡️ Несколько таких контуров помогают не потерять важное. Десятки — создают ощущение постоянной незавершённости и конкурируют за внимание.
Поэтому полезно не обязательно «сделать всё», а определить для каждого открытого вопроса следующий шаг, срок или осознанно отказаться от него.
🎯 Иногда лучший способ разгрузить голову — не завершить задачу прямо сейчас, а понять, как и когда она будет завершена.
Новая ЭРА оценки в МАХ
29 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
🤝 Партнёрство, в котором можно расти вместе
14 сентября мы встретились с партнёрами-дистрибьюторами ЭРАЛИДЕР.
Для нас такие встречи — важная часть партнёрства. Партнёрская программа — это не только доступ к инструменту и специальные условия. Это возможность быть частью профессионального сообщества, обмениваться опытом и находить новые точки для сотрудничества.
👥 Знакомились, обсуждали сложности, которые возникают в работе, делились кейсами применения ЭРАЛИДЕР, говорили о возможных коллаборациях.
❗️Особенно ценно, что за каждым партнёром — своя экспертиза, свои клиенты, свой опыт. А значит, мы можем не только учиться друг у друга, но и находить идеи для совместных проектов.
Спасибо всем, кто был с нами, за открытый диалог и готовность делиться опытом! И до новых встреч!
Если вы занимаетесь оценкой персонала, развитием лидеров и команд, HR-консалтингом, бизнес-психологией или коучингом и ищете профессиональный инструмент для работы с клиентами — присоединяйтесь к партнёрской программе ЭРАЛИДЕР.
26 · Видео
Низкое_новаторство_и_высока_неординарность.MOV · 62.5 МБ · нажмите — покажем
Низкое_новаторство_и_высока_неординарность.MOV · 62.5 МБ · нажмите — покажем
📌 Рубрика #рекомендации_от_коуча@era_lider
🔸В видео Светлана Скакун — эксперт ЭРАЛИДЕР, эксперт по развитию эмоционального интеллекта, сертифицированный коуч ICF, руководитель практики бизнес-коучинга BITOBE.
Рассказываем про сочетания шкал ЭРАЛИДЕР — именно сочетание показателей помогает увидеть, как привычный стиль руководителя может неожиданно меняться под давлением и в нестандартных обстоятельствах.
✳️ Сегодня говорим о сочетании «Низкое новаторство» и «Высокая неординарность» — когда руководитель обычно предпочитает понятные и практичные решения, но в стрессе способен неожиданно выйти за рамки и предложить очень нестандартный ход. Риск — принять яркую реакцию на давление за действительно жизнеспособную идею.
Нет ничего опаснее идеи, если это единственная идея, которая у вас есть. (Эмиль Шартье, Ален)
❓Когда вас внезапно осеняет нестандартное решение, проверяете ли вы его на жизнеспособность — или необычность идеи кажется признаком того, что выход найден?
Новая ЭРА оценки в МАХ
25 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
📚 Может ли бизнес быть зрелым?
Мы привыкли оценивать бизнес через цифры: рост, прибыль, долю рынка. Но есть не менее важный вопрос: насколько зрел сам способ управления компанией?
Наш партнёр Иван Фирсов посвятил этому книгу «Зрелый бизнес. От выживания к деньгам, удовольствию и смыслу».
В основе книги — пять уровней зрелости бизнеса и важная мысль: развитие компании невозможно отделить от развития её лидера.
1️⃣ Почему рост не всегда избавляет руководителя от выгорания?
2️⃣ Как страх и контроль становятся ограничением для бизнеса?
3️⃣ Почему клиентский сервис начинается с отношений внутри команды?
И, пожалуй, самый интересный вопрос: может ли бизнес одновременно приносить деньги, энергию, удовольствие и смысл?
Книга будет интересна собственникам, руководителям и HR — всем, кто занимается развитием лидеров, управлением командами и организационными изменениями.
Поздравляем Ивана с выходом книги! Хороший повод посмотреть на зрелость бизнеса через людей, которые их создают.
Подробнее об авторе книги
22 · Фотография
нажмите — покажем
25 · нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
🔆 ПЯТНИЧНЫЙ РАЗБОР: что скрывается за характером Уве?
Уве — тот самый сосед, который знает, где нельзя парковаться и почему правила существуют не просто так. Ворчливый и прямолинейный. Первое впечатление: трудный человек.
Но Фредрик Бакман постепенно показывает его объёмнее. За жесткостью обнаруживаются надежность, верность, забота и готовность помогать.
Через призму ЭРАЛИДЕР интересно наблюдать его Организованность, Требовательность и Педантичность. В ярком проявлении — ригидность, придирчивость, контроль. Но у тех же черт есть ресурс: высокие стандарты, внимание к деталям.
И раскрывается он во многом рядом с людьми, которые продолжают видеть в ворчливом Уве человека, и постепенно получают возможность увидеть больше.
Для оценщика это важное напоминание: яркая черта — это не ярлык, а личность всегда проявляется во взаимодействии со средой.
📖 📺 На выходных рекомендуем книгу «Вторая жизнь Уве» Ф. Бакмана. Или одну из двух экранизаций: шведскую или американскую.
Новая ЭРА оценки в МАХ
23 · id 2465847114🔆 ПЯТНИЧНЫЙ РАЗБОР: что скрывается за характером Уве?
Уве — тот самый сосед, который знает, где нельзя парковаться и почему правила существуют не просто так. Ворчливый и прямолинейный. Первое впечатление: трудный человек.
Но Фредрик Бакман постепенно показывает его объёмнее. За жесткостью обнаружи
Фильм отличный! А вот про американскую версию даже не знал, спасибо 👋🏻
Ivan FirsovФильм отличный! А вот про американскую версию даже не знал, спасибо 👋🏻
американская называется Мой ужасный сосед. С Томом Хенксом.
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
#словарь_оценщика@era_lider
✅ Эффект Веблена — экономический феномен, при котором высокая цена не снижает привлекательность товара, а, наоборот, может усиливать её.
Торстейн Веблен ещё в конце XIX века описал демонстративное потребление: некоторые вещи приобретают ценность не только благодаря своим качествам, но и потому, что показывают статус владельца. Дорогие часы сообщают не только время, а редкий автомобиль — не только доставляет из точки А в точку Б.
📌 Цена в этом случае превращается в социальный сигнал: «это престижно», «это доступно немногим». Поэтому снижение цены иногда способно даже уменьшить привлекательность вещи — вместе с ценой исчезает часть её эксклюзивности.
☝️Похожий механизм полезно помнить и при оценке людей. Должность, известный работодатель, престижное образование тоже могут работать как статусные сигналы и усиливать ожидания.
🎯 Статус влияет на восприятие ценности — но не всегда говорит о её реальном содержании.
Новая ЭРА оценки в МАХ
13 ·