Чат ГипермаркеРа. Обсудим?

Павел молодец, что переделал коммуникацию на впечатления. В DIY это работает, когда конкурент просто выкладывает характеристики. Хотя эмоциональный бренд в B2B - это обычно маркетинговая сказка. Интересно, как это реально выглядит на выставках.

告別當黑奴 💪 幹活拿錢 🎁 精準項目多多實力見證 https://t.me/+DuUUpSrUlis4ZDI1

跟上牛市節奏🎁💰暴漲來臨別再猶豫就立即上車吧 https://t.me/+EpPzEZ3i0OtiYTNl

🚀不再当韭菜，免费跟单翻仓，实战教学避坑选币好。 https://t.me/+YuQtF6B6cKgzMzk1 I5'*,e

Спам убивает продажи

Согласен с мнением

Всем привет! Дослушал «Психологию достижений», и она меня сильно зацепила. Там нет волшебных схем успеха, только про мышление, привычки и решения, которые каждый день формируют результат. Кому интересно, пишите отправлю аудиокнигу. После неё поймал себя на мысли, как часто мы ищем причины снаружи, хотя начинать стоит с себя

Всем привет! Дослушал «Психологию достижений», и она меня сильно зацепила. Там нет волшебных схем успеха, только про мышление, привычки и решения, которые каждый день формируют результат. Кому интересно, пишите отправлю аудиокнигу. После неё поймал себя на мысли, как часто мы ищем причины снаружи, хотя начинать стоит с себя

интересно, как это меняет игру тихо и красиво

Важно не отвергать новые подходы.

Стратегия, которая выдерживает проверку временем Стратсессия Академии Ритейла — это не разговор о будущем ради красивых слайдов. Это возможность раньше других увидеть изменения рынка и превратить их в конкретные решения длябизнеса. Ретроспективный анализ выводов Стратегических сессий Академии ритейла за последние пять лет показал: ключевые прогнозы подтвердились. 💼Покупательские миссии разделились на «СЕЙЧАС» и «ПОТОМ», а магазины начали превращаться в омниканальные торгово-логистические хабы. 💼 Усталость покупателей от бесконечных промо ускорила переход к EDLP, персонализации и конкуренции за доверие. 💼Кадровый дефицит стал структурной реальностью. Рост бизнеса всё сильнее зависит от автоматизации, ИИ и пересмотра ролей сотрудников. 💼Конкуренция сетей и маркетплейсов вышла за пределы цены — в поле данных, сервисов, инфраструктуры и экосистемности. 💼Retail Media превратился из перспективной идеи в значимый источникдополнительной доходности. Именно для такой работы Академия ритейла проводит Стратегические сессии с участием собственников, президентов и СЕО крупнейших компаний. В основе формата: — исследования и глубинные интервью с первыми лицами рынка; — совместный анализ рисков, спроса и конкурентной среды; — актуализация KPI и отраслевых benchmarks; — мозговые штурмы и работа в небольших группах; — поиск новых источников производительности и доходности; — приоритизация проектов модернизации бизнеса; — итоговый executive brief с выводами и направлениями действий. Закрытый круг и отсутствие СМИ позволяют обсуждать не витринные кейсы, а реальные управленческие задачи: что происходит с P&L, какие активы сохранят стоимость, во что инвестировать, где сокращать издержки и какой должна быть бизнес-модель следующего этапа. Стратегическая сессия Академии ритейла — это THINK TANK первых лиц индустрии. Место, где опыт отдельных компаний превращается в коллективное понимание рынка. Потому что сильная стратегия начинается не с попытки угад

да, звучит как план держать курс

Пять лет трансформации: какие тренды Академия ритейла увидела раньше рынка 💼2020 → 2025. От форматов — к миссиям покупателя В 2020 году участники отмечали разрыв между локальными магазинами и большими торговыми объектами. К 2024 году оформились две ключевые миссии покупателя: «СЕЙЧАС» — fresh, готовая еда, срочные покупки; «ПОТОМ» — товары впрок и non-food. В 2025 году этот тренд получил инфраструктурное продолжение: магазины и гипермаркеты начали превращаться в омниканальные торгово-логистические хабы - так появился концепт GREY STORE. 💼2021 → 2025. От промо — к доверию Ещё в 2021 году на Стратсессии говорили о снижении влияния массовых промо. К 2024 году покупатели устали от бесконечных акций и ценовых «американских горок». Рынок начал переходить к EDLP, кешбэку и персонализированным предложениям на основе CVM. В 2025 году честная цена и доверие к бренду стали важнейшими условиями устойчивости продаж. 💼2022 → 2025. От кадрового голода — к новой модели труда С 2022 года дефицит персонала стал одной из центральных тем Стратсессий. В 2024 году сформировался главный вывод: дальнейший рост бизнеса должен происходить без пропорционального увеличения числа сотрудников. К 2025 году сокращение численности персонала в магазинах стало долгосрочным трендом. Ответ рынка-автоматизация, ИИ, перераспределение функций и пересмотр всей структуры ролей. 💼 2023 → 2025. От экспансии маркетплейсов - к конкуренции экосистем В 2023 году участники анализировали модель, в которой прибыль маркетплейсов формируется не только продажей товаров, но и рекламой селлеров. В 2024 году закупочная сила сетевого ритейла вновь стала значимым фактором ценовой конкуренции. К 2025 году рынок приблизился к паритету транзакционных издержек онлайн- и офлайн-каналов. Конкуренция сместилась в поле данных, сервисов, инфраструктуры и всеобъемлющего охвата покупателя. 💼2023 → 2025. От гипотезы Retail Media - к новому источнику дохода В 2023 году Retail Media называли пе

люблю, как вы всё по полочкам разобрали

люблю такие живые встречи, реальные инсайты идут впрок

Стратсессии дважды в год работают, когда между ними кто-то следит за решениями. У знакомых в сети выходило так, что осенью придумывали, весной пересматривали, и половина решений повторялась по кругу. Помог простой протокол с ответственным и датой проверки.

Миссии покупателя штука полезная, пока не начинаешь под них резать полку. У клиента в супермаркете попытка собрать зону «быстрый ужин» съела место у молочки и уронила категорию, хотя сама зона считалась успешной. Академия у себя как-то считает, что теряется рядом?

Полезный опыт для профессионалов.

Поддерживаю 🙂

Ехал за рулём и слушал "Время деньги". Честно, не ожидал, что книга настолько зайдёт. Без банальных советов про "вставай в 5 утра". Только практичные мысли о том, как научиться управлять своим временем, а не постоянно за ним бегать. Время - такой же ресурс, как и деньги. Если кому интересно - могу перекинуть безвозмездно, пишите в личные 🤝.