ChatCrawlerпоиск по публичному Telegram Открыть приложение
Б

Бизнес-школа МФТИ Chat

12 участников
7 сентября 2026
I
Фотография
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
Этим летом Дмитрий Мартьянов, студент нашего совместного бакалавриата со СКОЛКОВО, отправился на летнюю школу университета Цинхуа в Пекине. Или, как говорит сам Дима, в «китайский Физтех» Вместе с PhD-студентами он работал в лаборатории над технологическими проектами. Уровень лекций ближе к магистратуре, поэтому местами сложно даже участникам с профильным образованием. Профессор Димы проходил постдокторантуру в Стэнфорде. Мы часто думаем об образовании как о наборе дисциплин, которые нужно освоить. Но иногда его важнейшая часть начинается в тот момент, когда человек попадает в другую среду. Обсуждает задачи с исследователями из других стран, работает в незнакомой лаборатории, сталкивается с другим темпом и уровнем требований. После такого опыта иначе видишь не только Китай. Иначе видишь собственные знания, привычные способы работы и тот масштаб задач, к которому готов двигаться дальше. Для нас важно, что студенты Бизнес-школы МФТИ уже во время бакалавриата участвуют в международных школах, проходят конкурсные отборы и работают в исследовательских командах ведущих университетов Димой мы гордимся. И радуемся, что география учёбы наших бакалавров становится шире, а задачи — сложнее и интереснее.
535 ·
Т
I
8 сентября 2026
D
9 сентября 2026
I
Фотография
нажмите — покажем
Между разработкой и бизнесом — предпринимательская работа В схеме «сначала создадим технологию, потом найдём ей рынок» значительная часть работы откладывается на потом. Предполагается, что у хорошего решения обязательно обнаружится заказчик, а его технические преимущества станут достаточным основанием для покупки. Но у заказчика уже есть процессы, обязательства и способы решать свои задачи. Применение новой технологии потребует что-то в них изменить. И предпринимателю предстоит разобраться, для кого эти изменения имеют смысл, кто готов в них участвовать и на каких условиях. В МФТИ открыт набор в осенний сезон акселератора «Физтех.Идея+» — для команд, которым предстоит пройти этот переход. В этом сезоне работа организована по двум направлениям: [—>] Игровые технологии — игры, технологические решения и продукты для игровой индустрии. [—>] Искусственный интеллект — продукты и технологии на базе ИИ и машинного обучения. Вместе с трекерами и отраслевыми экспертами участники смогут определить аудиторию, проверить гипотезы и проработать бизнес-модель. Обратная связь от представителей индустрии и потенциальных партнёров поможет увидеть проект с позиции тех, кому предстоит его использовать, внедрять или финансировать. Отдельная часть работы — подготовка к грантовым конкурсам: «Студенческому стартапу», «Студфесту», «Инноватору Москвы» и другим. Участники также смогут войти в закрытое сообщество предпринимателей МФТИ и получить сертификат акселератора 🔥 Для лучших проектов предусмотрены возможности запуска пилотов с индустриальными партнёрами и привлечения инвестиций от Стартап-студии МФТИ и партнёрских венчурных фондов. Также — письма поддержки, призы и специальные предложения партнёров, дополнительные баллы при поступлении в предпринимательские магистратуры МФТИ. Подать заявку можно до 19 сентября включительно [—>] Подробнее об акселераторе⁠
473 ·
10 сентября 2026
I
Фотография
нажмите — покажем
Прежде чем предложить решение, нужно разобраться с задачей Замысел продукта формируется через изучение практики пользователя: как он действует, с какими ограничениями сталкивается и какие возможности может открыть для него технология. На этой основе команда формулирует требования к решению и определяет, что предстоит проверить. 12 сентября Центр ассистивных технологий «Феникс» приглашает студентов в «Лабораторию решений». Команды разберут задачи компаний в области ассистивных технологий, WellnessTech и LongevityTech, разработают концепции и получат обратную связь от представителей бизнеса. Можно прийти своей командой или присоединиться на месте. Всего 60 мест, участие бесплатное. Кейсы направят заранее. [—>] 12 сентября, 15:00–17:00, сбор в 14:45 [—>] Москва, ВДНХ, павильон №37, ЦАТ «Феникс» 🔥 Заявки — до 10 сентября на [email protected] с темой «Лаборатория решений». Укажите ФИО, вуз, курс и номер телефона.
444 ·
14 сентября 2026
I
Фотография
нажмите — покажем
Деловой сезон начался, а значит время вернуться к рубрике #событиенедели Уверены, что вы скучали! Собрали интересные события сентября в очередную подборку [—>] 15–17 сентября — CeMAT RUSSIA Выставка складской техники, автоматизации и роботизации логистики. Здесь стоит присмотреться к тому, как организовано применение: робот должен встроиться в склад, программные системы и экономику заказчика. Особенно интересен доклад Яндекс Роботикс 16 сентября — о модели оплаты за производительность вместо покупки оборудования. Меняется способ, которым заказчик получает доступ к технологии, а вместе с ним — и основания для решения о внедрении. [—>] 17 сентября — стартап-клуб МФТИ «Берёзовая роща» Гость встречи — Вера Кабаровская, основательница Ювелирного Дома Kabarovsky. Для технологических предпринимателей здесь интересен сам выход в другую индустрию. В ювелирном бизнесе можно предметно обсуждать, как связаны производство, отличимость продукта и ценность бренда для покупателя. Полезно иногда проверять свои представления о предпринимательстве за пределами привычного IT-круга. [—>] 18 сентября — MAGNIT TECH NIGHT Практика AI и машинного обучения в большом ритейле: эксперименты, прогнозирование спроса, внедрение агентов. В программе есть хороший вопрос: как понять, что человек совершил покупку благодаря вашей коммуникации, а не купил бы и без нее? За ним — вполне серьезная проблема измерения эффекта. Хорошие показатели модели сами по себе еще не объясняют, что изменилось в бизнесе. Будет и научная лекция Алексея Семихатова. [—>] До 25 сентября — заявки в топ-1000 университетских стартапов Для проектов, которыми руководят студенты, сотрудники вузов или выпускники последних трех лет. Юрлицо необязательно. В финальную пятидесятку отдельно отберут 25 зрелых и 25 ранних проектов — важная оговорка для тех, кто пока не может предъявить большую выручку. Финалистов пригласят представить проекты на Всероссийском форуме технологического предпринимательства и пройти очную подготовк
363 ·
16 сентября 2026
I
Фотография
нажмите — покажем
Как развивать технологический бизнес при ограниченном доступе к мировым рынкам За последние годы российским компаниям пришлось пересмотреть географию международного сотрудничества: заново выстраивать связи с поставщиками технологий и комплектующих, искать рынки сбыта и партнёров. Для технологического предпринимателя это напрямую связано с экономикой проекта и с тем, какие разработки он вообще может себе позволить. У технологии с дорогой разработкой должен быть достаточно широкий рынок применения. Чем меньше потенциальных покупателей, тем сложнее вернуть вложения, профинансировать следующий этап и удержать темп развития. Поэтому вопрос о международной кооперации возникает уже при выборе предпринимательской стратегии: на какой спрос мы рассчитываем, где находятся нужные нам компетенции и с кем можно разделить расходы на развитие. Китай в этом разговоре заслуживает отдельного внимания. Там есть собственные технологические компании, инвестиционные приоритеты и сложившиеся цепочки кооперации. Чтобы найти в них место, нужно понимать, какую задачу потенциального партнёра мы способны решить и почему ему выгодно делать это вместе с нами. Где наша разработка даст ему преимущество, что мы готовы развивать совместно и на какую часть создаваемой стоимости можем претендовать. Так разговор о выходе на зарубежный рынок становится разговором о нашем месте в международном разделении труда. Быть нужным в конкретной области, понимать экономику своего участия и уметь договариваться о долгосрочной совместной работе — вполне содержательная предпринимательская задача. 22 сентября обсудим её с Антоном Урусовым, исполнительным директором Российского фонда прямых инвестиций, на встрече «Финансовая дипломатия: инвестиции и международные партнёрства». Антон участвовал в создании международных инвестиционных платформ и организации производства «Спутника V» за рубежом. Поговорим о том, как изменились условия международного сотрудничества, как находить взаимный экономический интерес и что т
538 ·
17 сентября 2026
I
Пилот сработал. Почему все ждут друг друга? Пилот подтвердил работоспособность разработки. Кто берёт первое обязательство, чтобы началось внедрение? Разработчик — определить условия доработки Он лучше остальных понимает ограничения технологии и может дать основу для решения о внедрении. Ожидая гарантированного заказа, рискует оставить заказчика без определённости, необходимой для этого заказа. Первый заказчик — подтвердить спрос ресурсами Его участие задаёт реальные требования к продукту. Если ждать готового решения, не участвуя в его доведении, можно получить продукт, который не учитывает условия собственной эксплуатации. Инвестор или институт развития — профинансировать следующий этап Часть неопределённости снимается только в работе. Требование заранее предъявить все доказательства может оставить проект без средств на их получение. Интегратор или архитектор индустрии — согласовать обязательства Он связывает действия участников в общий план внедрения. Если подключиться после отдельных договорённостей, может оказаться, что выполнить их совместно невозможно. Проблема не в нежелании внедрять, а в ожидании сигнала от других Поэтому после пилота важно сразу определить следующий шаг: кто, что и в какие сроки делает. Так доказательство возможности превращается в план внедрения. 🔥 Расскажите в комментариях, с чьей стороны вы участвовали, что тормозило или, наоборот, продвинуло ваш проект
223 ·
I
18 сентября 2026
I
I
20 сентября 2026
I
Какое общее обязательство продвигает технологический проект? В 2014 году Роман Гиренко с коллегами изучал глобальную логистику и заметил любопытную вещь: контейнерный трафик снижался, а голландские портовые компании расширяли территории — буквально наращивали берег под новые мощности. За этим стоял предпринимательский альянс со своим представлением о будущем логистики. Расширение портов было частью замысла, который участники начинали реализовывать совместно. Подробнее можно почитать в статье "Море волнуется". Предприниматели способны конструировать будущее отрасли — создавать то устройство, в котором сами собираются работать. Их действия приближают определённый вариант будущего, хотя неопределённость и влияние других участников сохраняются. За этим стоит работа по организации совместных действий, которую можно изучать и разбирать как предпринимательскую технологию. Развивая технологический проект, задайте себе вопрос: какой результат мы собираемся создать вместе и какую часть работы каждый готов обеспечить? После пилота таким обязательством может стать переход к оплачиваемой эксплуатации при достижении согласованных показателей. Тогда доработка получает конкретную цель, а будущий заказ — понятные условия. Участники определяют, какие ресурсы выделяют и за какую часть результата отвечают. Проверка простая: может ли партнёр, опираясь на вашу договорённость, уже сейчас запланировать работу и выделить людей? Здесь общий замысел начинает превращаться в совместное действие. 🔥 Какое обязательство партнёра позволило вашему проекту продвинуться после пилота? И что вы взяли на себя в ответ?
410 ·
I
21 сентября 2026
I
Фотография
нажмите — покажем
В новой подборке #событиенедели — международные партнёрства, внедрение ИИ и исследовательские задачи бизнеса [→] 22 сентября — «Финансовая дипломатия: инвестиции и международные партнёрства» Антон Урусов, исполнительный директор РФПИ, и Дарья Гриц обсудят, как технологическому проекту находить международных партнёров и договариваться о совместной работе. В программе — кооперация вокруг «Спутника V» и подготовка к переговорам с китайскими компаниями. Практический вопрос: что партнёр должен привнести в проект и что предприниматель готов предложить со своей стороны? [→] 22 сентября — «ИИ в бизнесе: где работает, а где нужен человек» Мастермайнд «КомандорУМ» для разбора конкретных задач внедрения ИИ. Участники обсудят свои ситуации и выберут следующий шаг со сроком выполнения. Формат полезен, если инструменты уже знакомы, но пока непонятно, какой процесс стоит менять и где участие человека остаётся необходимым. [→] 22 сентября — форум CNews «Технологии искусственного интеллекта» В центре программы — окупаемость внедрения, подготовка данных и ответственность за ошибки алгоритмов. Для технологического предпринимателя здесь интересны запросы заказчиков: какие задачи они готовы автоматизировать и как оценивают результат. Отдельный вопрос — сколько времени экономит модель с учётом проверки её работы. [→] 29 сентября — День открытых дверей Risk Research Сбера Исследовательская команда расскажет о применении AI/ML в банковских задачах, стажировках и условиях отбора. Среди направлений — LLM Researcher, Risk Quants и Data Scientist. Возможность разобраться, как устроена исследовательская работа внутри крупной компании и какие компетенции нужны для перехода от научного метода к прикладному решению. 🔥 Уже выбираю, куда пойти! ❤️ Сохраняю подборку и отправляю команде
390 ·
22 сентября 2026
I
GIF
Кейс_чемпионат_День_открытых_дверей_v2.mp4 · 415 КБ · нажмите — покажем
В СКОЛКОВО ждут решений. Авторам может быть 15 МФТИ и СКОЛКОВО приглашают старшеклассников на кейс-чемпионат СКОЛКОВО Старт 2026 Как предложить решение бизнес-задачи, обосновать его и защитить перед предпринимателями? Попробовать эту работу смогут участники 15–18 лет — ученики 9–11 классов. В командах со сверстниками из разных городов они разберут нестандартный бизнес-кейс. Потребуется анализировать информацию, договариваться о совместном решении и аргументировать свою позицию. Обратную связь дадут предприниматели, топ-менеджеры крупных компаний и выпускники флагманских программ Школы управления СКОЛКОВО. [→] Участие бесплатное. До 4 октября нужно подать заявку и заполнить анкету в личном кабинете Победители и призёры получат дополнительные баллы в конкурсе грантов программ высшего образования и смогут претендовать на грант на обучение. 🔥 26 сентября состоится презентация нашего совместного бакалавриата со СКОЛКОВО. Приглашаем познакомиться с программой тех, кто уже выбирает образовательную траекторию.
478 ·
23 сентября 2026
I
24 сентября 2026
Фотография
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
Физтехи умеют считать. На этот раз — экономику бизнеса 18–20 сентября Бизнес-школа МФТИ и СберУниверситет при поддержке Сбера провели «Мастерскую технологических инноваций». Девять команд — 27 участников — работали над тем, как превратить свои разработки в предложения для заказчиков и партнёров. На коротких встречах с экспертами команды разбирали, за что покупатель будет платить и оправдает ли эффект от технологии затраты на внедрение. Для части проектов этот разбор привёл к смене покупателя: продукт для частного пользователя переориентировали на компанию. Доработали бизнес-модели. Например, в модели «внедрение, затем подписка» отдельно учли работу по запуску решения у заказчика. К финалу команды подготовили предложения для пилотов, в которых предстоит проверить эти расчёты. «Для МФТИ важно, чтобы молодые технари могли как можно раньше проверять свои решения в настоящих ограничениях и постепенно переходить от разработки технологии к её внедрению», — Дарья Донец, руководитель проектов развития Бизнес-школы МФТИ.
307 ·
Фотография
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
Фотография
нажмите — покажем
311 ·
I
Фотография
нажмите — покажем
310 ·
Архив по месяцам
Каталог площадок Искать в ChatCrawler

Слепок открытой публичной ленты из поискового индекса ChatCrawler — «Google по публичному Telegram»; обновляется по мере обхода площадки. Время — UTC.

Только публичный контент, официальный API Telegram. О проекте · Вопросы · Чего мы не делаем · Убрать страницу из выдачи · Каталог