Чат Sk RnD Market

Требуется специалист для выполнения работ по разработке и созданию программно-аппаратного комплекса управляющего торговымавтоматом для продажи воды в розлив 1.Разработка и изготовление сервисной платы. Программно-аппаратный комплекс строится на базе микроконтроллера ATmega2560-16AU или старше. 2.Создание программного обеспечения для контроллера сервисной платы. 3.Создание программного обеспечения для платы микрокомпьютера 4.Разработка и изготовление платы релейных выходов5.Р азработка Web приложения (система мониторинга) Сроки выполнения работ 6-12 мес. Стоимость проекта до 2.000.000 рублей. Контакт для связи 89206285710 Сомов Андрей Владимирович Эл.почта: [email protected]

а если ЮЛ?

Привет. Подал сразу две заявки на Международную премию «Евразия». Не ради очередной строчки в профиле. Мне интереснее проверить, насколько инженерная тема вообще считывается за пределами привычного круга заводов, КБ и технических директоров. Первая заявка - «Лидер Евразии», №6391. Здесь акцент на личном вкладе: 18+ лет инженерной практики, передача опыта, R&D, реверс-инжиниринг и импортозамещение. Сейчас заявка на проверке. Вторая - «Голос Евразии», №6879. Здесь уже другой объект оценки: Samuta Engineering как инженерный медиапроект. Производство, технологии, ошибки, экономика решений и вещи, про которые в промышленности иногда предпочитают говорить только в курилке. За два года материалы проекта получили около 2,8 млн просмотров, 2,4 млн визитов и 1,4 млн пользователей. Мне интересен сам эксперимент: может ли инженерная экспертиза конкурировать за внимание не только внутри профессионального сообщества, но и на более широкой общественной площадке. Посмотрим. А вы участвуете в отраслевых премиях, конкурсах, акселераторах? Или считаете, что хороший проект должен просто молча приносить результат?

Доброго дня. Подготовил презентацию «Производственные ниши СНГ для металлообработки в 2026 году». Внутри - не просто список рынков, а попытка ответить на более важный вопрос: где металл перестаёт быть товаром по цене за килограмм и превращается в инженерный продукт с высокой добавленной стоимостью. Разобрал ТЭК, энергетику, Mining MRO, ТОиР, гидравлику, конвейерные системы, ATM и терминалы самообслуживания, локализацию производства в СНГ, CAPEX и модели входа. Главный вывод получился довольно жёстким: строить универсальный металлообрабатывающий завод без подтверждённого спроса - плохая стратегия. Гораздо сильнее сначала найти критичные детали и узлы, где заказчик платит за инженерное решение, срок и снижение риска простоя, а уже потом покупать оборудование под доказанную загрузку. Для меня это естественное продолжение инженерной практики: не просто проектировать изделия, а помогать топ-менеджменту понимать, во что действительно имеет смысл инвестировать производство. Павел Самута Инженер-механик 18+ дет | Technical Partner | R&D | Reverse Engineering | Localization | Technical Audit https://s.siteapi.org/3c7f302cc9b72ae/docs/hzbsku339gooscocs4ockkggwo8okw

Доброго дня. Может быть есть желающие на совместный подкаст. Тема Работа конструктора начинается там, где заканчивается инструкция | Почему инженер решает задачи с неизвестными https://dzen.ru/a/apx_BqCBjx8K9Nvo Инженерия - расход или источник прибыли? Когда вы смотрите на компанию как инвестор, можете ли вы определить по инженерной культуре, насколько устойчив этот бизнес? Где инженер начинает создавать стоимость, а не просто обслуживать производство? Почему собственник часто не видит денег в инженерии? Продажи показывают выручку, закупки показывают скидку, маркетинг показывает лиды. Инженер предотвращает ошибку, снижает себестоимость или простой. Как собственнику научиться видеть эти деньги? Должен ли инженер мыслить как предприниматель? Достаточно ли понимать физику изделия, если инженер не понимает P&L, маржу, стоимость капитала, сроки и цену простоя? Где заканчивается инженер и начинается бизнес-мышление? Психология собственника и технические решения. Почему предприниматели иногда быстрее соглашаются потратить $1 млн на новое оборудование, чем $20 тыс. на глубокий инженерный анализ? Это вопрос рациональности, статуса, страха ошибиться или желания получить быстрый результат? Цена ошибки против цены подготовки. Павел в сильных проектах тратит значительную часть времени на анализ ещё до первого чертежа. Почему бизнес часто экономит именно на стадии, где ошибка стоит дешевле всего? Инженер как независимый человек собственника. Нужен ли владельцу бизнеса инженер, который не защищает интересы производителя оборудования, подрядчика или собственного отдела, а смотрит только на результат компании? Может ли такой специалист быть аналогом независимого финансового советника, только в технике? Импортозамещение и локализация без идеологии. Когда собственное производство действительно создаёт стоимость, а когда превращается в дорогую попытку сделать всё самостоятельно? Как инвестору оценить экономический смысл технологической независимости? Бизнес-процессы: где обычно умир