TeamLead Сonf

Лучший coding agent в новом тесте на закрытых production-кодовых базах решил 38,8% задач. В свежем дайджесте — материалы о том, что идёт дальше: как проверять результат, контролировать агентов в production, разбирать сбои, считать расходы и вести технические обсуждения. 1️⃣ Introducing Real-SWE. Бенчмарк проверяет coding agents на задачах из закрытых production-кодовых баз: от расчёта налогов до миграции клиентов. Шесть из десяти задач решались менее чем в 15% запусков; среди частых причин неудач — пропущенные требования и непроверенные предположения. 2️⃣ New Harness Report Reveals Enterprise Confidence in AI Agents Isn't Backed by Real Controls. Опрос 700 специалистов из крупных компаний сравнивает уверенность в AI-агентах с реальными механизмами контроля. Разрыв виден сразу в нескольких областях: 74% респондентов считают, что тестирование обнаружит опасный сбой до релиза, но автоматическая блокировка неудачного релиза есть у 19%. 3️⃣ Session Traces and Cost Controls Help Diagnose AI Agent Failures. Как понять, почему агент зациклился, выбрал неверный инструмент или начал слишком быстро расходовать токены? В материале разбирают трассировку вызовов, ограничения на количество итераций, контроль повторяющихся запросов и поиск аномалий в расходах. 4️⃣ The Pulse: tech companies move to open AI models. Гергели Орос собрал примеры Uber, Pinterest, AT&T и других компаний, которые используют открытые модели и маршрутизацию запросов. Uber снизил стоимость AI-сессии на 52%, а AT&T сократила расходы на отдельные задачи до 56% при снижении качества на 2%. 5️⃣ How to lead a technical discussion. Руководителю технического обсуждения необязательно знать правильный ответ заранее. Автор показывает, как задать цель встречи, сделать знания команды видимыми, зафиксировать неизвестные и превратить возражения в предположения, которые можно проверить. AI не снимает с команды ответственность за результат. Он добавляет новые места, где нужны проверка и ясные решения ✅

Пятничное напоминание 😉 #будниТимлида

Что делать, когда привычные управленческие решения перестают давать результат? AI меняет работу руководителя, команды и организационные структуры перестраиваются. На TeamLead Conf 2026 будем разбирать, как руководителю давать результат в новой реальности: управлять гибридными командами, измерять эффективность, когда привычные метрики перестают работать, вести неудобные разговоры, восстанавливать доверие и не выгорать в режиме перманентного кризиса. На сайте уже 22 доклада и 3 мастер-класса. Один из мастер-классов — архитектурная ката, на котором участники объединятся в команды, спроектируют решение в условиях ограниченного времени, выявят скрытые риски и защитят результат перед жюри. И это ещё не вся программа: на конференции будет 50+ докладов и практик 😉 Посмотрите опубликованную часть программы и забронируйте билет на сайте ⬅️ ⚡️ До 30 сентября действует текущая цена. С 1 октября билет подорожает.

AI в разработке: как довести эксперименты до работающего продукта Сгенерировать код стало проще. Но кто проверит, что он решает задачу? Как подключить агента к существующей инфраструктуре? Что произойдёт, если пользователь начнёт управлять им через prompt injection? 20 октября на AI Native Conf разберём, как команды используют AI в разработке и продуктах, какие решения принимают и с какими ограничениями сталкиваются. Вот несколько задач, с которыми стоит прийти: → Сохранить качество кода при переходе на AI-разработку. Максим Лапшин из Erlyvideo расскажет, как компания с 17-летней историей за три месяца перешла на AI-first разработку и какие методики использует, чтобы получать работающий продукт. Подробнее о докладе. → Встроить LLM-агента в существующую систему. Никита Зеленский из APEX Games разберёт подключение агента к инфраструктуре данных, галлюцинации в аналитике, выбор между MCP и прямыми API-вызовами, а также стоимость работы агента. Подробнее о докладе. → Понять, где агент может заменить привычный интерфейс. Артем Самойлов из Сбера покажет, как заменил GUI работающего сервиса чатом на OpenClaw, сохранив бэкенд. Обсудим, что это меняет в разработке новых сценариев и какие риски prompt injection появляются. Подробнее о докладе. Если вы уже пробуете AI в рабочих задачах, приходите сопоставить свой опыт с решениями других инженеров и обсудить, что применимо в вашем проекте. 📍 20 октября 2026 · Москва, кластер «Ломоносов», и онлайн Посмотреть программу и выбрать формат участия

Пришла пора рассказывать о программе TeamLead Conf 2026 подробнее 🙌 Начинаем с темы «Трансформация роли лидера». Она посвящена работе при уплощении иерархий, закрытию дефицита навыков через переобучение, управлению сотрудниками разных поколений и карьерным разговорам в условиях, когда привычная лестница наверх исчезает. 🔹 Поздравляем, теперь это ваши проблемы: гид по выживанию нового руководителя. Владислав Сазонов (Альфа-Банк). Как заново выстроить доверие и не утонуть в операционке при переходе от одной команды к подразделению? На докладе Владислава вы получите чек-лист подготовки к повышению и практики для первых месяцев. 🔹 Когда точка B неизвестна: как руководителю строить карьерную стратегию в мире постоянных изменений. Юлия Аравина (juliaaravina.com). Юлия предложит пять вопросов и карьерные инструменты, чтобы проверить текущую стратегию, создать несколько вариантов следующего шага и протестировать их до большого необратимого решения. 🔹 И жнец, и швец – можно ли совмещать роли продакт оунера и техлида? Злата Занина (Райффайзен Банк). Злата поделится опытом совмещения ролей продакт-оунера и техлида при развитии трёх продуктов, декомиссии и миграции BI-систем. Поможет оценить, работает ли такая модель управления. Если вы сейчас принимаете решение о следующем этапе управленческой работы, приходите на эти доклады, чтобы проверить выбранный вариант до перехода к новой модели работы. Программа пока в стадии формирования, узнать больше о принятой части можно на сайте ⬅️

Карьерный тупик, перегруженная команда, сложный релизный цикл, обман на собеседованиях, внедрение ИИ. Ситуации разные, вопрос один: что делать, когда привычный способ решить проблему уже не срабатывает? 🎥 Открыли и принесли вам записи докладов TeamLead Conf 2025 — в них спикеры делятся опытом, реальными кейсами и практическими инструментами. 1️⃣ Карьерная эволюция: что дальше? Ольга Кочелаевская. Взгляд на развитие через приобретение новых навыков, которые впоследствии помогут получить желаемую позицию. 2️⃣ Креативность в IT: зачем ее развивать айти-специалистам? Мария Лучинкина. Мария показала, что креативность — это не просто дар, а практическое умение, которое можно развить и применить в разных сферах, в том числе и в технических. 3️⃣ Рожденный в порядке: 5 главных уроков Росатома в ИИ. Антон Заммоев. Ретроспектива неудач с разбором, детальками и выводами. Особенно круто, что про это честно говорят крупные лидеры в своем сегменте. 4️⃣ От песочницы к стабильным релизам: как мы оптимизировали процесс выпуска SDK-видеоредактора. Алексей Падюков. Это практический кейс о том, как ребята выстроили релизный процесс для сложного продукта. Не смотрите, что продукт очень нишевый, вопросы, которые поднимаются, характерны для более «широких» продуктов. 5️⃣ Как обманывают технические собеседования: схемы, риски, защита. Виктор Барсуков. Тема актуальна как никогда. В спокойном формате обсудили текущие реалии и то, как с этим жить и нанимать. 6️⃣ Метрики на службе тимлида: как понять приоритеты и не сгореть. Анастасия Иголкина. Анастасия показала, как на практике обуздать метрики и сделать их по-настоящему понятными и полезными для команды и управленческих решений. 7️⃣ Кодекс неидеального лидера: почему уязвимость делает вас сильнее. Алексей Горбатов. Хороший спокойный разговор про то, что под капотом у лидерства. Ценно, что от руководителя, а не от коуча или психолога. Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌

🚀 Ищем волонтёров на AI Native Conf и AI Cases Conf Хотите увидеть закулисье наших конференций, получить опыт организации мероприятий и стать частью профессионального сообщества? Присоединяйтесь к команде волонтёров! Вас ждут: классная команда, понятные задачи и поддержка координаторов, доступ к контенту конференций, общение с экспертами и профессионалами из крупнейших IT-компаний, горячее питание в дни работы и, конечно, памятные подарки 🎁 Задачи: работа в залах, помощь с логистикой на площадке, регистрация участников и помощь в зоне выставки. ➡️ Отправить заявку на участие

Запускаем Чемпионат скиллов для тимлидов⚡ Собираем практические AI-скиллы, которые помогают руководителям решать реальные задачи: проводить ретро, готовиться к performance review, работать с командой, выстраивать коммуникацию и не только. Три категории: •Мои задачи: управление временем, задачами, приоритетами, подготовка отчётов, чтение почты и подготовка дайджестов встреч и пр •Моя команда: 1:1, перформанс ревью, подготовка к встречам и пр •Я и моя команда: ретроспективы, планирование, сбор отчётов и пр. Чтобы участвовать, пришлите сам скилл, короткую инструкцию по использованию и описание задачи, которую он решает. Мы отберём и протестируем самые интересные работы. Победитель получит билет на TeamLead Conf 2026 в Москве! 📍Приём заявок до 20 октября. Лучшие материалы, с согласия авторов, могут войти в открытый репозиторий скиллов для сообщества. ✅ Подать заявку можно тут ✋ Важно: не добавляйте в материалы персональные данные и контент, на который у вас нет прав.

Как выстраивать коммуникацию во время реорганизаций и сокращений, разговаривать с командой после волны увольнений и не терять сильных сотрудников из-за «синдрома выжившего»? Этим задачам посвящён трек «Управление и коммуникация в период турбулентности». В этом анонсе — три доклада о том, как сохранять прозрачность решений и контекст команды при постоянных изменениях, находить источник потерь энергии и предусматривать сложности перехода к кросс-функциональной модели. ✔️ Winds of Change Under Control: как не утонуть в потоке изменений и растущего контекста. Юля Аликина (Solopreneur). Юля покажет фреймворк управления изменениями, договорённостями и рисками. Вы получите связанные артефакты и практики для сохранения прозрачности решений и контекста команды. ✔️ Почему команда тратит энергию не на результат: как внешнее давление, лидерство и устройство организации создают внутреннюю турбулентность и что может изменить тимлид. Анастасия Бутова-Никишина (ProLeadersLab®). На примерах и модели 4FMTR Анастасия покажет, как найти реальный источник потерь энергии команды и определить, что тимлид меняет сам, а где нужны договорённости или решения организации. ✔️ Подводные камни эволюции data команд: от централизованной функции к кросс-функциональным командам в матрице. Даниил Демитров (Uzum). Даниил разберёт переход data-функции Uzum Fintech к кросс-функциональной модели: зоны ответственности, развитие специалистов, стандарты качества, техдолг и изменения роли лида. Когда всё меняется, важно не действовать вслепую. Приходите разобраться, что происходит с командой и процессами и где можно повлиять на ситуацию. ➡️ Программа ещё формируется, узнать больше о принятой части программы можно на сайте