ABPMP Russia chat

Написано что ссылка открывается только в кабинете работодателя, поэтому я прикрепила pdf

ну да, управляемость это самое сложное )))

Добрый вечер! Нашел работу. P.S. Не нашел, если готовы побить оффер 😉.

Не смог скачать отчет в pdf (заполнял формы на сайтах - участниках квадрата), просьба поделиться файликом.

Да, такая ситуация с 2022 года. Ассоциация никаких санкций не ввела и продолжает работать с нами, но площадка, через которую они проводят экзамен, нас ограничила. Поэтому либо ищем способы обхода, либо смотрим в сторону нашей отечественной сертификации.

淦洗滋轻松挣

Способ обхода здесь, по видимому, всего один - находиться вне страны на время регистрации на экзамен и самого экзамена. Потому что все иные способы я использовал. Примечательно, что единственное, что связывало меня с Россией в процессе - это указание её в своём профиле на сайте ABPMP.

Напишу вам в личку ещё один способ

А когда планируется возобновить отечественную сертификацию?

Привет. А какой партнер в Москве классно внедряет 1с документооборот. Дайте референс. ?

Могу сказать одного, к кому не стоит обращаться

Давай

Первый бит.

На днях вышла статья на Хабре с обзором ведущих 1С интеграторов, может пригодится: https://habr.com/ru/articles/1072764/

господи, а впн зачем изобретен?

Опишу процесс по привлечению исполнителей. 15000

Развернули самописный (вайбкодинг )) process mining в контуре компании. Сегодня должна быть готова выгрузка из системы документооборота по процессам согласования договоров. Начинаем тестирование. Об интересных моментах буду рассказывать. Если есть вопросы, задавайте )).

Сразу оговорюсь специалисты в области Process Mining могут это не читать, они это знают. Рассказываю свой путь начинающего. Начал тестирование навайбкоженого 😄 process mining. Сначала вводная. Как почти любой русский человек, у которого есть новое устройство с кнопками я иду по варианту сначала понажимать на все кнопки, посмотреть на результат и только потом начать разбираться "почему так". Это я к тому что прямо глубоко методологию PM перед созданием приложения я не изучал, метод ТЫКА это прямо про меня. Но зато так интереснее т.к. сразу на практике закрепляются теоретические вещи. Так вот катаясь на тестовых данных, которые сформированы по принципу возьми вот эту модель процесса в формате файла BPMN и сформируй на базе нее набор тестовых данных для Process Mining я с одной стороны увидел визуальный граф, который почти совпадал с исходной моделью, а с другой заметил странные связи графа между операциями, которые в исходной модели выполняются параллельно (шлюз И). Сразу подумал "почему так?" и почти сразу понял в чем проблема. Дело в том что в минимальном наборе данных по методологии PM у задачи задается 2 точки времени, условная дата-время начала выполнения и дата/время выполнения задачи, предполагается что для вычисления всех основных данных этого достаточно, т.к. 3 точка постановки задачи - это дата и время завершения предыдущей по времени задачи. Так вот при таком раскладе ничего кроме этих 2-х временных точек у системы нет и поэтому когда при выполнении параллельных/условно параллельных задач есть реальный рассинхрон по времени выполнения, т.е. один из исполнителей открыл и выполнил задачу до того как другой открыл свою, система интерпретирует это как последовательность и связывает эти задачи ребром, хотя по факту это не сиквэнс (из знакомых аналогий после этого не значит вследствие этого) 😁. Поэтому для полноценного анализа в каждой задаче исходных данных для PM нужно все таки использовать минимум 3 точки времени. (дата/время создания/запуска задачи, дата/вре

Следующая глава саги "Process mining", )). Вчера наконец загрузил первые данные из системы документооборота. Картинка получилась занятная. Ну во первых сразу стало понятно что выгрузка некорректная. Задача была выгрузить по завершенным за период экземплярам все данные, но по какой-то причине выгрузились не все поэтому граф процесса "порвался" некоторые задачи повисли "в воздухе" без ребер/связей. Во вторых не хватило информации по ролевой модели, а так как по умолчанию агрегация задач шла по наименованию то на диаграмме я увидел задачу "согласовать" и кучу связей замкнутую саму на себя. Т.е. ролевой модели в данных пока нет - эту проблему можно решить дополнительной подагрегацией в разрезе исполнителей, но тогда граф будет слишком "запутанный" т.к. на  этапе исполнителей м. б.  несколько. В общем будем корректировать выгрузку. Изменять алгоритм отбора данных и добавлять ролевую модель.