AI / Искусственный Интеллект

Подкаст #ГриненкоПро №7 про изменения в управлении командами разработки с приходом ИИ В этом выпуске говорим с Сергеем Бережным — директором по взаимодействию с разработчиками и CTO Яндекс Практикума — о том, как меняется роль руководителя инженерными командами. https://www.youtube.com/watch?v=tP0pLd2ug1A Обсуждаем, почему LLM — это не «джун», но и не «сеньор», как меняется цена ошибки, почему без инфраструктуры, автотестов, документации и понятных процессов AI может не ускорить, а усилить хаос, и что делать руководителю, если часть команды уже живет с агентами, а часть продолжает писать код «топором, чтобы мозоли». Внутри: — как оценивать людей, story points и результативность в мире AI; — что делать с сопротивлением разработчиков; — почему токены — не новая версия lines of code; — как CTO может системно двигать команду к эффективному использованию нейросетей; — AI как бензопила, джетпак и «новое электричество»; — почему скорость генерации кода не отменяет планирование; — как LLM влияет на коммуникацию, ревью и работу с большими PR; — каким может быть следующий шаг после AI-агентов и coding assistants. Подписывайтесь на канал на YouTube и, конечно, ставьте лайки! Следующий выпуск уже снят и ждет своей очереди. А еще можно подписаться на каналы Сергея: в telegram и на YouTube. Приятного просмотра! @devspotting