Бизнес-клуб МГУ

Навигация по каналу Бизнес-клуба МГУ 🧭 Собрали основные рубрики канала в одном месте. Здесь вы найдете анонсы событий, истории предпринимателей, разборы бизнес-кейсов и возможности для развития. 📌 Анонсы и события #анонс@bcmsu — важные новости, анонсы мероприятий и объявления Бизнес-клуба #ивенты@bcmsu — прошедшие мероприятия #дайджест@bcmsu — подборки главного и полезного 💼 Рубрики #Историяуспеха@bcmsu — истории предпринимателей и их путь в бизнесе #дилемма@bcmsu — реальные бизнес-ситуации и решения компаний #PROБренды@bcmsu — интересные кейсы и стратегии известных брендов #СловарьПредпринимателя@bcmsu — простое объяснение бизнес-терминов 🚀 Проекты и возможности #мфк@bcmsu — межфакультетский курс «Как создать свой бизнес?» #питчсессия@bcmsu — презентации проектов начинающих предпринимателей #акселератор@bcmsu — материалы об акселерационных программах #pbc@bcmsu — всё о закрытом бизнес-клубе #книжныевстречи@bcmsu — анонсы книжных встреч Сохраняйте навигацию, чтобы быстро находить нужные материалы 📌 #bcmsu

Станислав Коротецкий выступил на Экономическом факультете МГУ!🚀 Open Talk от Бизнес-клуба МГУ со Станиславом Коротецким — основателем бренда CoolBrew, первого в России производителя готовых кофейных напитков. В своём выступлении Станислав поделился личной историей построения бизнеса — от одной кофейни до федеральной компании с оборотом более полумиллиарда рублей — и особенностями работы в производстве напитков. Главные инсайты встречи: 🔹 О начале предпринимательского пути: «Я, наверное, не тот человек, который всё спланировал и расписал заранее. У меня не было какой-то суперпродуманной стратегии: я просто шёл по своим ощущениям, по тому, что мне нравилось делать». 🔹 О продукте и технологии: «Процесс заваривания кофе — это целая химическая таблица: температура, давление, кислотность воды, помол. Мне захотелось разобраться, как эти параметры влияют на вкус и как их можно автоматизировать. Именно так родилась технология экстракции, ставшая основой бренда». 🔹 О качестве и подходе к продукту: «Нашей ключевой целью всегда является создание качественного продукта. В нём не должно содержаться вредных компонентов. Мы полностью автоматизировали технологию, чтобы продукт всегда был одинаковым — “и зимой и летом”». 🔹 О работе с ошибками: «У меня подход к ошибкам такой: они являются реальными уроками. Самое классное, что я понял из своего опыта: все мы люди, со всеми можно договориться. Какие бы ни были контракты и обязательства, нужно разговаривать! Это база, которую каждый предприниматель должен использовать». 🔹 О совете студентам: «Самое классное, что можно делать сейчас — это накапливать опыт и учиться новому. То, что вы учите в университете, даёт огромный пласт, который нужно применять на практике. На бумажке всё красиво, а на самом деле внутри любой компании большое количество слоёв. Критически смотрите на то, чем вы занимаетесь». Благодарим Станислава Коротецкого за искренний разговор, ценные советы и вдохновляющий пример того, как превратить увлечение кофе в успе

Алексей Голубев выступил на Экономическом факультете МГУ!🚀 Open talk от Бизнес-клуба МГУ с Алексеем Голубевым — бренд- директором ресторанов «Кофемания» В своем выступлении Алексей поделился опытом в маркетинге, рассказал о роли продукта, позиционирования и тестирования гипотез, а также разобрал подходы, которые помогают брендам выстраивать долгосрочные отношения с аудиторией. Главные инсайты встречи: 🔹 О продукте и маркетинге: «Без хорошего продукта маркетинг не имеет смысла». Алексей отметил, что именно продукт формирует повторные покупки и влияет на LTV — пожизненную ценность клиента. Поэтому маркетинг не может существовать отдельно от качества самого продукта. 🔹 О позиционировании: «Позиционирование — фундамент всего. Независимо от того, продвигаете вы продукт, компанию или личный бренд, важно четко понимать: кто вы, для кого работаете, чем занимаетесь и чем отличаетесь от других». 🔹 О маркетинге как тестировании гипотез: «Маркетинг — это тест гипотез». По мнению Алексея, хороший маркетолог не обязан заранее знать, какая идея точно сработает. Гораздо важнее постоянно пробовать разные подходы, анализировать результаты и улучшать их. 🔹 О трех этапах работы с аудиторией: Алексей предложил воспринимать маркетинг через модель ОВП: опыление, влюбление и продажа. Сначала бренд создает первые касания с аудиторией, затем формирует интерес и доверие, а уже после переводит их в конкретное действие и покупку. 🔹 О работе с холодной аудиторией: «Многие компании сосредоточены преимущественно на прямых продажах. Однако долгосрочный эффект дает работа не только с теми, кто уже готов купить, но и с холодной аудиторией — через контент, вовлечение и последовательное формирование интереса к бренду». 🔹 О профессиональном развитии: Алексей также поделился своим отношением к образованию и знаниям в маркетинге, отметив важность системного подхода и постоянного применения полученных знаний на практике. Благодарим Алексея Голубева за содержательный разговор, практические инструме

🎤 Open Talk с Екатериной Тихомировой — CEO бэк-офиса Национальной Медиа Группы — холдинга Пятого канала, СТС Медиа, РЕН ТВ, МИЦ «Известий» и других медиаресурсов. Друзья! Бизнес-клуб МГУ приглашает вас на встречу с Екатериной Тихомировой, руководителем с масштабным управленческим опытом в медиа- и IT-индустрии, организационном дизайне и системном исследовании моделей современного руководства. Екатерина Тихомирова — экс-президент «Европейской медиагруппы», бывший вице-президент ACMG и генеральный директор издательства Forbes Russia, где разработала стратегию развития диверсифицированной экосистемы бренда, успешно реализуемую и сегодня. В настоящее время она возглавляет «Медиа Бизнес Солюшенс» и IT-компанию «НМГ Тех». Этапы её карьеры: 🔹2003 — окончила КГСХУ по специальности «Экономика». 🔹2006 — главный редактор кемеровской газеты «Союз». 🔹2008 — директор издательского дома «Русская тройка». 🔹2009 — генеральный директор компании «СДС-Медиа». 🔹2012 — президент «Европейской Медиагруппы». 🔹2013 — окончила РАНХиГС по специальности «Политология». 🔹2016 — выпускница программы Executive МВА Московской школы управления СКОЛКОВО. 🔹2017-2018 — вице-президент ACMG и генеральный директор Forbes Russia. 🔹С 2018 — генеральный директор «Медиа Бизнес Солюшенс». 🔹С 2022 — генеральный директор «НМГ Тех». 🔹2026 — выпускница программы Executive-коучинг Московской школы управления СКОЛКОВО. «Медиа Бизнес Солюшенс»(МБС) — сервисная компания «Национальной Медиа Группы», обеспечивающая бэк-офисную и проектную поддержку активов холдинга. Совместно с «НМГ Тех» МБС выступает операционным и проектным офисом, реализуя до 30 масштабных цифровых и организационных инициатив в год. Ключевые направления работы Екатерины: 🔹 Стратегия и архитектура бизнеса; 🔹 Операционная эффективность и data-driven управление; 🔹 M&A и интеграция приобретённых активов; 🔹 Цифровая трансформация крупных компаний; 🔹 Развитие лидерства и организационной культуры. На встрече поговорим о том, как выстраивать бизнес