Бизнес-процессы: ЧАТ

Запись подкаста "Ключевое понятие Метода Брюса Сильвера - конечное состояние".

Как на таком рынке вообще можно устроиться?! В 2026-м этим вопросом задается почти каждый, перед кем стоит проблема поиска работы.  Булат — солюшен-архитектор, выросший из системного аналитика. Практикующий ментор. В прошлом году он сам трижды (!) попадал под сокращения, но в итоге смог устроиться на еще большую ЗП, чем была до всех сокращений. Впечатляющий маневр? Думаю, да. А ведь вся нужная инфа для таких же камбэков уже лежит у него в канале: 🔹Где искать работу в РФ и как искать работу аналитиком вне РФ? 🔹Что спрашивают на собеседованиях и что на них отвечать? 🔹Как выбить себе офер посолиднее? 🔥 Топ постов на канале: 🔸Извините, вы оверквалифайд кандидат 🔸Где искать работу? + полезные ресурсы в комментах 🔸System Design интервью на архитектора с вилкой 550к на руки 🔸Собес в СберЗдоровье с решением задачи по архитектуре 🔸Интервью в AEON Payment — финтех на Кипре 🔸Провальное собеседование в банк на solution архитектора Подписывайся — @na_sobese, если хотите найти работу быстрее.

📌 Определение границ процесса   🧩 Моделирование сверху вниз начинается с выяснения границ процесса – чем процесс начинается и чем заканчивается. 🎯 Процесс необязательно должен быть нацеленным на клиента или кросс-функциональным. 🤹‍♂ Он может реализовать внутреннюю функцию и от начала до конца протекать в рамках одного подразделения. Важно, чтобы согласие по вопросу о границах процесса было достигнуто до начала моделирования. Ответить на вопрос, где на самом деле завершается процесс, зачастую бывает непросто, но его необходимо обсудить до того, как углубляться в детали процесса. 🕹 На этом первом шаге Метода можно использовать термин «процесс» достаточно вольно, понимая, что он может соответствовать нескольким процессам BPMN. Но в любом случае под процессом понимается повторяющееся действие с четко определенным началом и концом, а не непрерывная бизнес-функция. #БрюсСильвер #МетодиСтиль Читать канал в МАХ

📌 Определение границ процесса (продолжение) 🎯 Ключевым на первом шаге Метода определения границ процесса являются следующие вопросы: 1⃣ С чего начинается этот процесс? Например, с запроса от внешнего или внутреннего потребителя или он запускается по расписанию? 2⃣ Как понять, что процесс завершился? Когда экземпляр процесса завершен, дальнейшие действия в рамках текущей модели процесса невозможны. Они будут принадлежать модели какого-то другого процесса. Например, если процесс заказа заканчивается отправкой счета, то действия, связанные с получением оплаты, не будут частью данного процесса. 3⃣ Чему соответствует один экземпляр процесса? Обычно это определяется начальным событием. Если начальное событие представляет собой запрос, то экземпляр процесса обычно представляет собой выполнение этого запроса. 4⃣ Существуют ли различные варианты завершения процесса? Другими словами, есть у процесса больше одного конечного состояния? 💯 На первом шаге мы не приступаем к созданию диаграммы процесса. Этот шаг можно считать выполненным, как только вы достигните согласия заинтересованных сторон по четырем вопросам, перечисленным выше. #БрюсСильвер #МетодиСтиль

🎯 Верхнеуровневая карта 📌 Второй шаг Метода – составление верхнеуровневой карты процесса. 🔖 Это просто список основных действий процесса, в идеале в количестве не более десяти, из которых потом будет скомпонована диаграмма BPMN верхнего уровня процесса. 🧩 Поскольку верхнеуровневая карта – это всего лишь список основных действий процесса, по идеи, это шаг должен быть очень простым. ✏️ Не следует рассматривать карту как выборочное представление действий процесса, в дальнейшем предполагающее заполнение пробелов между ними. Лучше рассматривайте действия на карте как контейнеры, которые в дальнейшем будут наполняться дополнительной информацией. 🐾 Шаги на верхнеуровневой карте должны быть действиями в смысле BPMN, то есть быть повторяющимися и иметь четко определенное начало и конец. 📌 Кроме того, экземпляры действий на карте должны быть согласованы, то есть соответствовать друг другу и экземпляру процесса как один к одному. Канал ВРМ в МАХ #БрюсСильвер@biproces #МетодиСтиль@biproces

⛳️ Правила, которые помогут выбрать действия для верхнеуровневой карты: ✅ Помните, что в BPMN начало одного действия обычно инициируется завершением предыдущего действия, а не достижением определенного момента в середине действия. ✅ Кроме того, если процесс распределен между несколькими подразделениями, шаги на карте в идеале должны соответствовать этим границам ответственности. ✅ И, конечно же, желательно ограничить количество действий на карте максиму десятью. ✅ Наконец, если результат действия влияет на последующий маршрут процесса, нужно обозначить конечные состояния каждого действия на карте. Названия конечных состояний должны быть краткими, но емкими. 📌 Перечисленные правила вам пригодятся, но все же составление верхнеуровневой карты процесса может потребовать значительного времени на обсуждения с заинтересованными сторонами. Мы в МАХ #БрюсСильвер #МетодиСтиль@biproces