Ilhom Sobirov - GAP BOR!

БигТех не дремлет, он хочет ваши деньги и данные. Google подкинул годноту - Banana 🍌 в Gemini, фотошопит круто. “BigTech” mudramayapti, unga soqqa va ma’lumotlar kerak. Gemini AI ichiga Google Banana 🍌 qo’shildi, ko’rinishidan fotoshopni ustasiga o’xshayapti.

🇷🇺Они просто меняют камеру. И, кажется, это всё, что нужно для полного счастья. Ну, и новый цвет, конечно. Раньше, каждая презентация 📱Apple была как откровение, когда тебе показывают будущее, о котором ты даже не догадывался. Это был момент «О, чёрт, мне это срочно нужно!». А сейчас? Кажется, компания работает ради «операционной безупречности». Всё так… безупречно... до скуки. 🇺🇿Shunchaki kamerani o'zgartirmoqdalar. Huddi, to'liq baxt uchun faqat shu kerak. Va, yangi rang ham qo'shishibdi. Ilgari, har bir 📱Apple taqdimoti senga hatto xayolingga ham kelmagan kelajakni ko'rsatgan vahiydan farq qilmasdi. Bu "Voy, bu menga zudlik bilan kerak!" degan fikr paydo bo'lar edi. Hozir esa, kompaniya "operatsion barqarorlik"ni saqlash bilan ovora shekilli... juda zerikarli darajada barqaror.

🇺🇿Kecha Google Pixel olgan edim , 200$ Credit, 200$ Discount va yana bir yillik Gemini Pro (~200$) obunasini hisobga olsa - suv tekin tushdi. Gemini ertalabdan Brief yozib beryapti, endi hamma ishlarimni bir ekranda ko'rib - alohida xabarlarni, kalendar va tasklarni ko'rish kerak emas. Endi hamma ishlarni Google'ga o'tkazish kerak. 🇷🇺Вчера я купил Google Pixel, и если учесть кредит в 200$, скидку в 200$, а также годовую подписку на Gemini Pro (~200$), то он достался мне почти бесплатно. С утра Gemini пишет мне брифы, и теперь, видя все свои дела на одном экране, мне не нужно смотреть отдельные сообщения, календарь и задачи. Теперь нужно перенести все дела в Google.

🇺🇿Rostini aytsam, men allaqachon 35 yoshga to’lganman deb o’ylab yurgan edim, lekin bugun bilsam endi 34ni qarshi olibman. 🤣 Yaxshi tomoni: menda ortiqcha bir yil bor. Uni men aqlliroq o‘ynash uchun ishlataman. Har doim yurak va intuitsiyaga ergashish uchun jasorat kerak. Mening intuitsiyam esa “O‘yinni almashtirish vaqti keldi” deb aniq aytdi va men bu yil muhim burulish qildim. Yutqazdimmi? Yutdim, o‘zimga nisbatan halolligimda. Sababi men uchun – rost gapirish, va’daga sodiq qolish va natijani bo‘lishishga uyalmaslik mumkin bo‘lgan odamlar bilan ishlash muhim bir qadriyatlardan biri. Biz ko‘pincha o‘zimizni boshqalarning fikri va muvaffaqiyat haqidagi tasavvurlariga qamab qo‘yamiz. Yillarni sanaymiz. Status va unvonlarni yig‘amiz. Aslida esa yagona haqiqiy aktiv – bu vaqt va qiziqish ortidan borishga bo‘lgan jasorat. Men ekotizim qurishda davom etaman. Ammo bu ekotizim texnologiya yoki servislar haqida emas. U odamlar haqida. Bizni bog‘lab turadigan narsa API emas – ishonch. Bu ekotizimning valutasi – so‘z, kapitalizatsiyasi esa – obro‘. Men uchun har doim mening ismim har qanday puldan qadrliroq va bir vaqtlar men rivojlantirgan barcha logotiplardan qimmatliroq. 🤝Barchaga tabrik va hurmat uchun tashakkur. 🇷🇺Честно, жил как будто уже 35 - ироничный баг в собственной телеметрии. 🤣 Хорошая новость: у меня есть «лишний» год, чтобы играть умнее. Нужно иметь смелость следовать своему сердцу и интуиции. Моя интуиция подсказала мне, что пора сменить игру.  В этом году я сделал важный шаг в своей карьере. Проиграл ли я? Нет. Я выиграл - в честности к себе. Для меня важно говорить правду, выполнять обещания и выбирать партнёров, с которыми не стыдно делить результат. Мой «подаренный» год - это осознание, что мы часто сами загоняем себя в рамки чужих ожиданий и понятий об успехе. Мы считаем годы, достижения, статусы. А на самом деле, единственный реальный актив - это время и смелость следовать за своим любопытством. Я продолжаю строить экосистему. Но моя экос

Подражать Стиву Джобсу одеждой - всё равно что отпустить волосы и заявить: “Я - Эйнштейн”. Простота и однообразие для меня - это не мода, а способ не растрачивать когнитивные ресурсы. Иными словами, моя цель - минимизация энтропии через упрощение. Я не трачу время на выбор одежды, а перенаправляю его на более “серьёзные” мелочи. Например, на генерацию картинок в Gemini😆. Steve Jobs’ga kiyim bilan taqlid qilish, bu sochni o'stirib - Enshteyn'man deyish bilan barobar. Oddiylik va bir xillik - kognitiv resurslarni behuda sarflamaslikdir, ya’ni maqsadim, soddalik yordamida entropiyani minimallashtirish. Vaqtni kiyim tanlashga ketqazmay, boshqa muhimroq mayda-chuda narsalarga sarflayman (masalan, Gemini yordamida rasm generatsiya qilish 😆).

🇷🇺 А еще сотрудникам нужна не высокая зарплата, а печеньки, кикер, амбициозные челленджи и ощущение причастности к великому бренду. Они могут даже и не спать, нужно построить эффективный тайм менеджмент, и будет у них ворк-лайф бэланс в рамках овертайма. Не забывайте, главное в бизнесе - стабильный перформанс и выстроенный employee lifecycle. 😂 🇺🇿 Yana xodimlarga yuqori maosh emas, balki pechenyelar, kiker, ambitsioz challenge’lar va buyuk brendga daxldorlik hissi kerak. Ular hatto uxlamasliklari ham mumkin, shunchaki effektiv taym-menejmentni yo‘lga qo‘yish kerak, shunda ularda overtime doirasida work-life balance bo‘ladi. Unutmang, biznesda asosiysi — stabil performans va yo‘lga qo‘yilgan employee lifecycle. 😂

Начинаю обучение на программе MBA в Graduate School of Business AlmaU. Выбрал одну из лучших школ в регионе - партнер Arizona State University, аккредитация AMBA. Цель — структурировать опыт, расширить нетворк и выйти на новый уровень в управлении бизнесом. AlmaU Graduate School of Business’da MBA dasturi bo‘yicha o‘qishni boshladim. Mintaqadagi eng nufuzli maktablardan birini tanladim — u Arizona State University hamkori va AMBA akkreditatsiyasiga ega. Maqsadim — to‘plagan tajribamni tizimlashtirish, netvorkni kengaytirish va biznes boshqaruvida yangi darajaga chiqish.

🇷🇺Вчера участвовал в бизнес-симуляции в роли руководителя завода по производству самолетов. Самое интересное, что на практике я не делал практически «ничего». Всё, что я сделал - это просто разделил людей на правильные группы. Остальное команда сделала сама, и сделала блестяще: - Полная самоорганизация и договоренности; - Самостоятельные решения; Задача выполнена более чем на 85%. Еще раз убедился: главный скилл топ-менеджера - это не делать всё самому, а уметь собрать нужных людей в одном месте. Если собрана правильная команда, процесс управления запускается сам собой. «Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам». Стив Джобс. 🇺🇿Kecha biznes-simulyatsiya o‘yinida menha samolyot ishlab chiqaruvchi zavod rahbari roli berildi. Qiziq tomoni shundaki, men amalda deyarli "hech nima" qilmadim. Faqatgina insonlarni to‘g‘ri guruhlarga ajratdim xolos. Qolganini jamoaning o‘zi qoyillatdi: - O‘zaro kelishuv; - Mustaqil qarorlar; Vazifaning 85% dan ortig‘i muvaffaqiyatli bajarildi. Xulosa: Top menejerning eng muhim skill’i - bu hamma ishni o‘zi qilishi emas, balki kerakli odamlarni bir joyga to‘play olishidir. To‘g‘ri jamoa shakllansa, boshqaruv o‘z-o‘zidan yurib ketadi. Bu tajriba menga Stiv Jobsning bir gapini eslatdi: "Biz aqlli odamlarni ishga olib, ularga nima qilishni o'rgatmaymiz. Biz aqlli odamlarni ular bizga nima qilishni aytishlari uchun ishga olamiz".

🇺🇿Ayolim shifokor, Magistraturada o'qiganda "One Million Uzbek Coders" dasturi bo'yicha majburiy sertifikatini olish kerak edi. Yo Android, yo Frontend bo'yicha. ( Python + Data science kursini qo'ysa bo'ladiku, masalan). Bugun endigina 1-sinf va Alifboni endi tugatgan qizim uyga vazifani ko'rsatyapti: "Startup mavzusida ijodiy ish". Tizim va aniq maqsad yo'q. Xuddi shunchaki "xo'jako'rsin" uchun. P.S. Superkontrakt to'lab, tibbiyotni chetga surib, majburan dasturlashni o'rgangan shifokorlar qabuliga borganingizda alohida "alangali" salom ayting! 🇷🇺Моя жена — врач. Когда она училась в магистратуре, их обязали получить сертификат в рамках программы "One Million Uzbek Coders". Выбор был "шикарный": либо Android, либо Frontend. Почему нет курса Python + Data Science, которые реально нужны в современной медицине для анализа данных? А сегодня дочь-первоклашка, которая только вчера закончила "Букварь", показывает домашку: «Творческая работа на тему Startup». 🤯 Мне кажется, объяснить 7-летнему ребенку суть стартапа — это уже сам по себе отдельный стартап-проект. Нет ни системы, ни четкой цели. По ощущениям все это «для галочки». P.S. Когда пойдете на прием к врачам, которые учились на суперконтракте и вместо углубленной медицины зубрили код для Android — передавайте им отдельный пламенный привет!

Shuxrat akam @KurbanoffNet - birinchi chorakda xalqaro xorijiy kompaniyalarga 65,7 mlrd so'm ko'proq pul to'labmiz deyaptilar (foydalanuvchilar). Шухрат-ака @KurbanoffNet говорит, что в первом квартале мы (потребители) заплатили международным иностранным компаниям на 65,7 млрд сумов больше.

🇷🇺 Закрыли первый квартал в Adtech и наша чистая прибыль составила 190 млн сум. Продолжаем инвестировать в текущий продукт и запускать новые направления - и при этом остаётся прибыль, которую распределяем. Фаундерам выплатили 120 млн. Одно из новых направлений - Trastad, сервис верификации трафика. Пока пилили, успели поймать фрод у рекламодателей из ОАЭ и вернуть им около 30 000$ рекламного бюджета. Большинство сервисов скорят трафик по IP. Мы смотрим на 50+ параметров, и IP далеко не главный. Сейчас тестируем с первой группой пользователей. Открытую бету анонсируем скоро. 🇺🇿 Adtech sohasida birinchi chorakni yakunladik. Mavjud mahsulotimizga sarmoya kiritish va yangi yo‘nalishlarni yo‘lga qo‘yish bilan birga, foyda taqsimlashga ham ulguryapmiz. Asoschilar (founderlar)ga 120 mln so‘m dividend to‘landi. Yangi loyihalarimizdan biri — Trastad, trafik verifikatsiyasi servisi. Uni ishlab chiqish jarayonidayoq BAA reklamaberuvchilaridagi firibgarlikni (frod) aniqlab, ularga 30 000$ atrofidagi budjetni saqlab qolishga yordam berdik. Ko‘plab servislar trafikni faqat IP orqali tekshiradi. Biz esa 50 dan ortiq parametrlarni tahlil qilamiz va IP bu yerda asosiy ko‘rsatkich emas. Hozirda loyihani birinchi foydalanuvchilar guruhi bilan test qilyapmiz. Ochiq beta-talqinni tez orada e’lon qilamiz.

🇷🇺 Сегодня моей дочке исполнилось 8 лет. Самый важный продукт в жизни — это не тот, который ты запускаешь на рынок, а тот человек, который растёт рядом с тобой. Вчера мы с ней сделали её первое мини-приложение в формате Duolingo-like для детей: https://learnkids.onrender.com Пока это небольшой MVP для детей 7–8 лет: логика, математика, основы физики и химии, финансовая грамотность, эмоциональный интеллект, принятие решений, управление ожиданиями и другие навыки, которые обычно взрослые начинают изучать слишком поздно. Приложение доступно на узбекском и русском языках, его можно установить на телефон как PWA. Отдельный блок — AI-сессии после завершения модулей. Но тут у нас строго: только под присмотром родителей. Потому что если дать ребёнку ИИ без ограничений, через 10 минут он, скорее всего, объяснит тебе, почему мороженое на завтрак — это стратегически верное решение. Но самое главное даже не это. Самое главное — видеть, как ребёнок задаёт вопросы, спорит, предлагает идеи, смеётся над багами и вдруг начинает понимать, что технологии — это не магия. Это инструмент. И если у тебя есть любопытство, терпение и немного смелости, ты можешь создавать что-то своё. Сегодня ей 8. И, кажется, это лучший возраст, чтобы не только получать подарки, но и создавать свои первые маленькие продукты. С днём рождения, моя маленькая соосновательница. P.S. Если у вас есть дети, младшие братья/сёстры, племянники или родственники 7–8 лет — буду рад, если протестируете приложение. Обратную связь можно отправлять мне лично: что понятно, что сложно, где ребёнку интересно, а где он теряет внимание. 🇺🇿 Bugun qizim 8 yoshga to‘ldi. Hayotdagi eng muhim “produkt” ba’zan bozorga chiqargan loyihang emas, yoningda ulg‘ayayotgan inson bo‘larkan. Kecha biz u bilan birga bolalar uchun Duolingo uslubidagi birinchi mini-ilovasini qildik: https://learnkids.onrender.com/ Hozircha bu 7–8 yoshli bolalar uchun kichik MVP: mantiq, matematika, fizika va kimyo asoslari, moliyaviy savodxonlik