A Абсолютно неправильно, это не управление конфигурацией. Governance — это когда устанавливаешь какие-то правила и надзор над их выполнением. Но не раздаёшь команды на какие-то действия. Скажем, у CEO — management (могут давать команды), а у совета директоров — governance (задают общие правила и направление движения, но не издают приказы).
А Ссылка
нажмите — покажемСпасибо, добавим. Ссылка на витрину семинаров МИМ: https://events.system-school.ru👍1T А Ссылка
нажмите — покажемhttps://events.system-school.ru/tproduct/307337817902-mantri-po-organizatsionnomu-razvitiyu Вот же они😊T нет-нет, я о другом. по вашей ссылке я найти все могу: https://events.system-school.ru но ни с основной страницы (https://system-school.ru) ни «органическим поиском» — нет. именно поэтому я тегнул вас, а не кого-то другого: насколько я понял, работа с такими клиентскими путями по вашей части1✍1
А
А S
T Я обычно ищу «нужное название», рядом с ним ищу кнопку «купить/скачать» или перехожу по аналогичной ссылке, а не «формулирую интент, выбираю объект». Я ж еще и сейчас думаю купить то что мне нужно, или просто полистать проспекты покрутить FPF (может там все есть уже — меня не мантры интересуют, а другой семинар, мантры просто яркий пример с однозначной поисковой строкой), а купить когда реально будет время посмотреть/когда понадобится — оформленного интента пока нет. Но я ни разу не репрезентативен, у других могут быть другие пути1❤1
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Особенность финансовых систем состоит в том, что с ними очень легко полностью уйти в работу с описаниями и описаниями описаний, полностью оторвавшись от реальности.
Часто это происходит, когда появляются:
— производные инструменты,
— цепочки взаимосвязанных обязательств,
— схемы децентрализованного учёта,
— AI-автоматизация,
— неочевидные связи ролей и интересов,
— системы, где большая часть объектов существует только в модели будущего, отражаясь в ожиданиях, намерениях, договоренностях.
Тогда команда постепенно теряет возможность ответить на простые вопросы:
Что именно является продуктом?
Где возникает ценность?
Какая система у нас моделируется?
Что существует в реальности, а что только как описание?
Что именно переходит между участниками?
И как всё это связано с архитектурой системы?
На семинаре Виктора Агроскина будут разбираться именно такие случаи. Например:
🔧 AI помогает описывать и даже проектировать систему для финансового рынка, но постоянно галлюцинирует и путается в терминологии, потому что модель проекта не сведена в единую эпистему.
🔧 Учётная система разрастается слоями "операций", "сделок", "обязательств", "лимитов", “остатков” и "средств в пути", и теряется способность трассировать между собой эти объекты из разных версий требований, документации, схем баз данных и моделей бизнес-логики.
🔧 Инвестиционная платформа одновременно существует как:
— "доступ к инвестициям" для клиента,
— "доходность/риск" для инвестора,
— интерфейс и back-end для команды,
— набор прав обязательств для юристов,
— нормативных требований для compliance.
Все говорят об одном продукте, но видят разные системы.
Семинар интересен тем, что Виктор разбирает такие проекты не через "мотивацию", "продуктовый подход" или "визионерство", а через различение:
— системы,
— описаний,
— ролей,
— обязательств,
— ценностей,
— намерений,
— и версий будущего, в которых это всё реализуется.
📌 Разбор кейса за 20 минут может показать больше, чем месяцы обсуждений внутри команды.
Сегодня е
👍3🔥2
https://youtu.be/U70KqmJ0FGY?si=D1u1QFSrtDVyYnhP
Перезалейте видео, пожалуйста, в конце досадно пропадает звук.
❤1🤝1
Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Что даёт устойчивость в быстро меняющейся области?
Ответы устаревают, инструменты меняются, SoTA сдвигается. Даже сильный ИИ может уверенно дать аккуратный, но уже устаревший ответ.
Поэтому человеку всё чаще нужно задавать не только вопрос, но и правила работы: что проверить, какие источники считать свежими, где ответ может устареть и какой результат можно использовать дальше.
Для исследовательского развития FPF даёт общий язык рабочих ходов: сформулировать проблему, выбрать объект, удержать контекст, построить варианты, принять решение, довести до работы и улучшить результат.
Следующий шаг — учиться строить предметные регламенты для ИИ-агентов.
SPF переносит эту работу в конкретную область:
— какие проблемные ситуации там повторяются;
— какие профессиональные ходы сейчас сильны;
— какие ошибки типичны;
— какие источники и примеры действительно меняют решение.
❗️На бесплатном семинаре 28 июня Анатолий Левенчук проведёт практикум, где можно получить первый результат: SPF-0 для одной вашей задачи за 90 минут.
Это более персональный вход в FPF: выбрать повторяющуюся задачу, увидеть, где обычный ИИ промахивается, и собрать короткий регламент, который можно дать агенту после встречи.
Ссылка, запись и все материалы будут в канале "Рабочее развитие": @mim_workdev
Там же — информация о подготовке к бесплатному практикуму, где соберём первый регламент для ИИ-агента в вашей работе🤝
👍1🤝1🔥1
1 · 210 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Экономия токенов начинается раньше токенов.
Дорогая работа с AI часто начинается не в счёте за API, а в неясной задаче.
Если предметная логика не собрана, агенту приходится угадывать: что важно, какие ограничения держать, где нужен источник, что считать ошибкой, какой результат годится для следующего шага.
Чем сильнее модель, тем убедительнее выглядит её ответ. И тем труднее заметить, где она промахнулась.
В итоге человек платит не только токенами.
🔧 Он платит временем, вниманием, ручной доводкой, повторными объяснениями и разбором гладких, но непригодных черновиков.
Поэтому, важнее — какое мышление должно быть у человека и AI-агента, чтобы они могли работать в одной предметной области?
FPF даёт общий язык рабочих различений: проблемная ситуация, решение, архитектурный вопрос, проверка, документ, выполненная работа, пригодность результата, следующий ход.
DPF переводит этот язык в выбранную предметную область: правила отрасли, ограничения, типовые ошибки, проверки, примеры и признаки пригодного результата.
И здесь ценность появляется не только для агента.
✅ Когда человек собирает DPF, он сам пересматривает свою предметную логику: где действует по привычке, где метод выбран под задачу и ресурсы, какие ошибки повторяются, что уже изменилось в области и где тем же ресурсом можно получать более точный результат.
Это уже не про экономию пары фраз в промпте.
Это про смену класса работы: от надежды на хороший ответ модели — к рабочему языку, на котором человек и AI-агент могут удерживать задачу, проверку, архитектуру и пригодность результата.
Серия по FPF и DPF — редкая возможность разобрать это с Анатолием Левенчуком на новом содержании FPF: архитектурном мышлении, точности языка, предметных моделях и сборке DPF для выбранной области или класса задач.
Пять 3-часовых практикумов стартуют 12 июля.
Можно выбрать один практикум или пройти весь маршрут.
Подробная программа: https://system-school.ru/list
Оплата иностранными картами и для юрлиц: @Gelya1848
🔥1🤝1
1 · 107 · Фотография
нажмите — покажем
нажмите — покажем
Коллеги, сегодня начинаем серию практикумов по FPF.
Для исследовательского развития здесь, кажется, самый весомый повод.
AI уже умеет быстро делать обзоры, сводки, гипотезы и планы исследования.
✅ Но исследовательская ценность появляется там, где видно: какой вопрос задан, на какие источники опираемся, где свидетельства, где слабое место, где граница использования вывода и когда нужно обновить основание.
FPF даёт язык для таких рабочих утверждений. DPF позволяет перенести этот язык в конкретную предметную область: типовые ошибки, сильные источники, SoTA, проверки, критерии пригодного результата.
Сегодняшний первый семинар — вход в эту работу: как читать ответ AI-агента как гипотезу о модели ситуации, а затем превращать его в запись, по которой можно продолжать исследование, обсуждение или сборку DPF.
❤ Если вы работаете с источниками, knowledge base, обзорами, научными вопросами, методами и проверками, это одна из самых близких серий, которая может упростить и усилить вашу работу одновременно.
Старт — 12 июля, 11:30 МСК.
Запись будет, но лучше не откладывать: ценность этой серии будет расти в живой подаче. Вопросы, первые пробы, ошибки применения и язык группы начнут собираться в ближайшее время. Потом можно будет пересмотреть содержание, но сложнее будет догнать момент, где это понимание рождается вместе с практикой.
Присоединиться к группе:
@SystemsSchool_bot
Подробности:
https://system-school.ru/list
3 · 96 ·