NEWHR — решаем задачи бизнеса с помощью найма

🎙 Ищем партнёра для нового сезона подкаста «Собес» 🚨 UPD Важно: в данный момент мы ищем НЕ экспертов/спикеров, а только компании-партнеров, которые хотели бы разместить рекламу в подкасте. «Собес» — подкаст Киры Кузьменко и студии Либо/Либо про поиск работы. За четыре сезона вышло 40+ выпусков (по 12 000–14 000 прослушиваний на эпизод). Аудитория — специалисты из IT, которые ищут или планируют искать работу. Тема нового, пятого сезона: трансформация рынка и карьеры в эпоху AI. Через реальные истории людей мы будем исследовать, как искусственный интеллект меняет карьеры в IT прямо сейчас: 🔎 Как ИИ меняет поиск работы: какие инструменты используют кандидаты, что из них работает, а что — нет 🔎 Как меняется подход к найму со стороны работодателя: оценка и скоринг кандидата, ИИ-рекрутеры, ATS 🔎 Фрод от кандидатов: типы фрода, последствия для рынка и как всё это влияет на «нормальных» кандидатов 🔎 Мошенники под маской работодателей: как они пользуются новыми технологиями и уязвимостью кандидатов 🔎 Трансформация профессий: как меняются разные профессии с приходом AI, и что делать, чтобы оставаться востребованным Что такое партнёр сезона, которого мы ищем? Партнёрская рубрика — нативный формат, который любят слушатели. Рекламное сообщение, органичное тону подкаста. Расскажем, как в вашей компании складываются отношения с AI-наймом, будем делиться инсайдами, красными и зелёными флагами — концепцию придумываем вместе. Например, партнером четвёртого сезона были 🤍 Авито, и мы с ребятами внедрили в каждый эпизод рубрику, где разные нанимающие менеджеры из Авито рассказывали, как они сами оценивают кандидатов на собеседованиях. 🤓 Немного цифр про подкаст: • 12 000–14 000 раз слушают каждый эпизод «Собеса» • 84% аудитории дослушивают партнёрские рубрики до конца • 59% узнают новое об HR-бренде партнёра • 17% совершают целевое действие после интеграции Сезон — минимум 6 эпизодов. ❗️ Если вашей компании интересно партнёрство — пишите коллегам из Либо/Либо: @arl

💎 Кейс NEWHR: помогли хеду аналитики освоиться в роли нанимающего менеджера, сформировать стратегию подбора команды и выбрать идеального кандидата Иногда сложность поиска связана не с самой вакансией, а с ситуацией вокруг неё. К нам обратился партнёр, с которым мы работаем уже 6 лет. Вакансия казалась простой, однако в процессе отбора у заказчика сменился нанимающий. Пришёл сильный технический специалист, но начинающиий в качестве руководителя и без опыта найма сотрудников. *️⃣За поиск отвечала Оксана Прутьянова, лидер направления Data Science и Data Analytics в NEWHR. Результат: за несколько месяцев мы не просто нашли подходящего продуктового аналитика, но и помогли новому руководителю выработать свой подход к отбору команды и получить понимание рынка. Неопытные нанимающие часто мыслят линейно. С опытом приходит больше свободы. Например, там, где один менеджер будет искать исключительно сеньора, более опытный наймёт мидла и к нему стажёра — чтобы сэкономить деньги и время. Потому что понимает, в каких случаях важно сфокусироваться на поиске «звёздного» сотрудника, а когда выгоднее и быстрее подтянуть экспертизу мидла до нужного уровня. Если этого понимания пока нет – поможет опытный рекрутер, который поделится экспертизой и предложит неочевидные варианты. 🗣 Оксана Прутьянова Коротко о кейсе — в карточках. А подробную версию с комментариями Оксаны и деталями стратегии можно изучить на нашем сайте. 🔗 Читать кейс 💙 При работе с проверенным кадровым агентством доверие клиента и прямая связь внешнего рекрутера с нанимающим — win-win для обеих сторон. Мы в NEWHR можем сформировать всю стратегию найма: помочь со структурой команды, приоритетными кандидатами и конкурентными офферами. А ещё подскажем, когда выгоднее не нанимать человека в штат, а взять специалиста на парттайм, отдельный проект или консалтинг. Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту [email protected] #кейс@newhr

🍋‍🟩 Дайджест июля Собрали главное, что происходило в мультивселенной NEWHR, пока вы (возможно) были в отпуске. Если вы всё ещё там — кидайте фото в комментарии! Порадуемся за вас и слегка позавидуем. 🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ Региональный EVP — ваш главный козырь или гарантия провала при международном найме «Хотим таких же, но дешевле». Что делать, если ваш бюджет не позволяет нанимать за те же деньги, что конкуренты? От инструмента к операционной модели: что AI меняет в управлении компанией Кейс NEWHR: помогли хеду аналитики освоиться в роли нанимающего менеджера, сформировать стратегию подбора команды и выбрать идеального кандидата 🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ Мок-интервью на английском: где тренироваться в 2026-м? Кейс Hello New Job!: от полнейшего непонимания, как себя позиционировать, — к офферу в Google Правда ли, что на HeadHunter больше нельзя создавать разные резюме и по-разному описывать в них свой опыт? Как руководителю говорить о своих результатах? Что писать в резюме, если предыдущая компания 💩, начальник 🐐, а ни одного законченного проекта нет? ⭐️ ВСЕМ Ищем компанию-партнёра для нового сезона подкаста «Собес» Если вы хотели бы разместить рекламу в 5 сезоне, тема которого «Трансформация рынка и карьеры в эпоху AI», – напишите нам! 🦄P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).

🎬 Прямой эфир — Найм 2026: адаптироваться нельзя паниковать 26 августа в 19:00 мск Кира Кузьменко идёт в гости к Sourcing School — на Sourcing Talks #13. На Sourcing Talks Егор Яценко и команда Sourcing School зовут гостей-практиков обсудить насущные проблемы сорсинга и рекрутмента. Открытые и честные разговоры, интерактивы, отсутствие цензуры. Трушно и по делу. Обсудим: ➖ А что вообще случилось? Сокращения, заморозка найма, новые вакансии, осторожность компаний и изменившиеся ожидания кандидатов. Какие процессы действительно происходят на рынке в 2026 году и что стоит за громкими заголовками. ➖ А вы точно кандидат? Нейросети всё лучше пишут резюме, помогают проходить интервью и выполнять тестовые задания. Где заканчивается помощь ИИ и начинается фрод. И как это меняет работу рекрутера. ➖ Кто кого теперь ищет? Компании кандидатов или кандидаты компании. Почему дефицит специалистов и сложности с поиском работы существуют одновременно. ➖ А рекрутеру-то что делать? Как меняется роль рекрутера, какие навыки становятся важнее, что уже не работает и к чему стоит адаптироваться, чтобы оставаться востребованным. Спикеры: 🕺 Егор Яценко — основатель Sourcing School. 11 лет в рекрутменте, 8 лет в обучении. Спикер конференций Index-tech, HR-API, MARHR. Эксперт HR-Edu, LoftBlog, SkillBox и Нетологии. 💃 Кира Кузьменко — рекрутер и исследователь рынка труда с 20+ летним опытом в IT, фаундер международного рекрутингового агенства NEWHR и автор курса про поиск работы Hello New Job! Ведущая подкаста «Собес» и «Карьерная витаминка». Участие бесплатное, но нужна регистрация. ↘︎ Зарегистрироваться на эфир

🔎 Ищем героев для 5 сезона подкаста «Собес»! Мы вовсю готовимся к запуску пятого сезона подкаста. Тема — трансформация найма и карьеры в эпоху AI. Через реальные истории людей Кира Кузьменко — IT-рекрутер и фаундер NEWHR — будет исследовать, как искусственный интеллект меняет найм прямо сейчас. Для тех, кто не знаком с подкастом 👇 «Собес» — подкаст про поиск работы, который мы делаем с 2022 года совместно с @libolibostudio. 4 сезона, 40 эпизодов, рейтинг 4.9 в Apple Podcasts 🔥 Кира задумывала свой подкаст как детальную энциклопедию приктических кейсов и все они актуальны до сих пор! Если ещё не слушали, очень рекомендуем начинать прямо с первого эпизода. Для пятого сезона нам нужны герои со стороны работодателей, которые готовы рассказать свои истории! Важно: нам нужен откровенный персональный опыт — что получилось и что нет. Не нужно, пожалуйста, продавать свой скрипт, курс или сервис 🙏 Если вы: ➖ Ранжируете тысячи откликов с помощью ИИ ➖ Внедрили и активно используете собесы с ИИ-рекрутерами ➖ Почти перестали публиковать вакансии и ищете кандидатов по-другому ➖ По-новому проверяете харды и ИИ-навыки кандидатов ➖ Ввели ИИ-компетенции по грейдам ➖ Работаете с новыми гибридными ролями (продакт-инженер, дизайн-инженер и т.д.) ➖ Сталкивались с фродом: накрутка опыта, паровозики из фродеров, липсинг на собесах, подставные компании, фейковые рекомендации и т.д. ...и готовы поделиться своей историей в нашем подкасте — заполните, пожалуйста, анкету ✍️ 🔗 Заполнить анкету

🤔 Исполнять задачу может теперь и ИИ. А за что платят человеку? Кира Кузьменко, фаундер NEWHR дала развёрнутый комментарий для РБК — про ИИ-навыки, зарплаты и найм. Ждём публикации статьи и делимся ответами Киры 🙌 💰 Влияют ли ИИ-навыки на зарплату? Да, конечно. Но что такое «ИИ-навыки» — это пока не устоявшееся понятие. Крупные компании, которые активно внедряют ИИ, уже дошли до отдельной сетки ИИ-компетенций для разных грейдов и ролей — технологических, гуманитарных. Но как только спускаемся чуть ниже — всё зависит от того, как компания сама работает с ИИ. Если очень грубо, можно выделить 4 уровня: 0️⃣ — человек в отрицании ИИ. Такие всё ещё есть. 1️⃣ — использует для себя, в работу не несёт. 2️⃣ — человек ускоряет свою работу: ИИ автоматизирует рутину, пишет скрипты, собирает драфты. Такой падаван, который помогает сильно экономить время. Для этого можно было бы нанять джуна — но мы не нанимаем, у нас есть ИИ. Важный момент: кто-то использует эти инструменты за свои деньги, а кому-то компания уже выделяет бюджет. Там, где выделяют — используют активнее. 3️⃣ — сотрудник делает продукт, в котором ИИ является частью или кором. Совершенно другой уровень: какие ставить ограничения, как проверять качество, как следить за безопасностью, как отвечать за финальный результат. Ты отвечаешь за каждую строчку кода, за каждую строчку текста — за всё, что ИИ выдаёт пользователю. Люди с третьим уровнем навыков получают преференции — и при найме, и при удержании. Их доход растёт, потому что результат их работы максимально важен для бизнеса. 💎 За что ещё готов доплачивать бизнес? Человек благодаря ИИ берёт на себя больше зон ответственности и начинает выполнять работу не за одного человека, а за нескольких. Появляются новые роли: продакт-инженер, дизайнер-инженер, контент-инженер. Продакт-инженер — роль, которая появилась буквально за последние полтора года. Это не просто инженер, который таски делает — поставили задачу, пошёл и сделал. Такой типичный исполнительский

3 задачи, которые ставят себе HRD растущих компаний Кира Кузьменко, фаундер NEWHR проводит глубинные интервью с HRD и Head of Recruting о том, как меняются их роли и задачи. Полные данные исследования будут доступны только респондентам, но краткими результатами и инсайтами мы готовы поделиться уже сейчас. Вот три изменения в своей работе, которые HRD выделяют чаще всего 👇 1️⃣ Иначе оценивать кандидатов С учётом ИИ-трансформации, с учётом того, что кандидаты и компании используют ИИ, и с учётом того, что ИИ-навыки кандидатов надо тоже как-то отдельно оценивать. Кира выделяет 3 уровня владения ИИ, мы писали о них в нашем отдельном канале для кандидатов — Hello New Job! Как оценивать кандидатов, когда инструменты меняются быстрее, чем критерии оценки? Это открытый вопрос, и компании ищут на него ответ прямо сейчас. 2️⃣ Оценивать потенциал людей без релевантного опыта Потому что ни у кого ещё нет релевантного опыта для решения некоторых задач бизнеса, которые сейчас появляются. Совершенно новые вызовы стоят как перед бизнесом, так и перед людьми. И оценивать потенциал в такой парадигме — нетривиальная задача. 3️⃣Автоматизировать people-функцию Чтобы через 2-3 года с возросшими задачами бизнеса справлялась HR-команда в два-три-пять раз меньше, чем сейчас. Команда HR-ов плюс агенты. И Кира слышит, что агентов HRD уже начинают воспринимать как часть команды. Это та новая реальность, в которой нам всем нужно жить, принимать и адаптироваться под неё. 🗣 Кира Кузьменко, IT-рекрутер, фаундер NEWHR ❗️Если вы HRD или head of recruiting и хотите поучаствовать в текущем исследовании и получить полные результаты — напишите комментарии к этому посту или нам на почту [email protected] А если у вас есть задача, где нужна наша экспертиза — найм IT-специалистов, помощь в выстраивании процессов найма внутри компании, закрытое исследование рынка или что-то нестандартное — также напишите нам на почту [email protected], и мы найдём для вас подходящее решение. У нашей команды — б

📣 HR-TECH: кто поведёт компанию в эпоху AI В июне 2026 года McKinsey опубликовало исследование HR Monitor 2026, основанное на опросе около 1 300 HR-специалистов и 5 500 сотрудников из десяти стран. Один из ключевых выводов: несмотря на потенциал AI, многие компании всё ещё находятся на стадии пилотных проектов. Масштабировать внедрение мешают разрозненные технологические решения и нехватка необходимых компетенций. В среду, 21 октября, в 18:00 мск состоится прямой эфир, где обсудим: как меняется роль HR, когда AI перестает быть просто инструментом и становится полноценным участником рабочих процессов? Спикеры: 🗣️ Кира Кузьменко — фаундер международного рекрутингового агентства NEWHR, более 20 лет в IT-рекрутинге. С 2018 года команда NEWHR системно изучает рынок труда как с точки зрения компаний, так и с точки зрения кандидатов. 🗣️ Мария Пименова — эксперт в HRTech, цифровой трансформации и ИИ. Проектирует корпоративную AI-среду РЖД: от правил применения ИИ до технической архитектуры. 🗣️ Виктория Пискарёва — консультант по автоматизации и аналитике в HR, экс-директор по аналитике и автоматизации в крупных IT-компаниях и ритейле, автор каналов «Красивая аналитика» и «HRTechRU». Узнаем в эфире: ➖ что на деле означает роль AI-архитектора в HR-контуре: за что отвечает такой человек или команда, какие решения принимает и чего HRTech раньше не делал? ➖ реальные изменения на рынке, новые модели работы с AI-агентами и то, как HR может перейти от автоматизации отдельных задач к участию в стратегической трансформации бизнеса. Эфир будет особенно полезен: *️⃣ HR-директорам и руководителям HRTech, которые хотят перейти от цифровизации к системному внедрению ИИ *️⃣ руководителям IT и цифровой трансформации, работающим на стыке технологий, бизнеса и HR *️⃣ специалистам по HR-аналитике, автоматизации и AI, которые хотят понимать, куда движется рынок и какие компетенции будут востребованы Чтобы получить ссылку на встречу, задать вопросы экспертам, описать свой кейс —

⭐️ Full-stack HR, Product HR Manager и HR-инженер: новые роли для HR в 2026 году Продолжаем рассказывать, как меняется профессия HR под влиянием кризиса и AI. Кира Кузьменко, фаундер NEWHR, проводит глубинные интервью с HRD и Head of Recruiting. По итогам этих разговоров она видит три тенденции, которые указывают на появление новых ролей в HR👇 🧑‍💻 Full-Stack HR Строго говоря, это возврат к истокам, когда один человек отвечал за весь HR-профиль компании: анализировал потребности бизнеса, отбирал и нанимал кандидатов, онбордил, проводил performance review, поддерживал мотивацию сотрудников и строил HR-бренд. За последние десятилетия наша сфера, как и другие профессии, разделилась на узкие специализации. Сегодня рынок схлопывается обратно, и HR снова становится «осьминогом»-универсалом 🐙 🧑‍💻 Product HR Manager Эта роль для тех, кто обладает продуктовым мышлением и хорошо понимает задачи бизнеса. Product HR Manager строит внутренние HR-продукты под задачи своей компании. Логика такая: зачем покупать чужое решение, если можно сэкономить и сделать что-то, удобное именно нам? Такие продукты получаются очень кастомными, заточенными под процессы конкретной компании. 🧑‍💻 HR-инженер Это роль для HR с тягой к технологиям, инженерии, архитектуре и аналитике (по-другому такого специалиста можно назвать даже HR-аналитиком-инженером). Он придумывает решение и сам доводит его до внедрения. Зона ответственности — конкретные инструменты, которые реально заработают в компании. *️⃣Важная оговорка: без опыта в HR в эти направления не перейти. Каждое из них вырастает из глубокого знания процессов, которые предстоит менять. Если ты никогда не занимался performance review и не строил в компании систему компетенций, сделать по ним крутой внутренний продукт просто с помощью ChatGPT не получится. Тут нужна экспертная база. 🗣 Кира Кузьменко, IT-рекрутер, фаундер международного агентства NEWHR ❗️Если вы HRD или head of recruiting и хотите поучаствовать в текущем исследовании и пол