Нескучный чат

⚡️Augustus привлек $180 млн на создание американского банка для зарубежных финтех-компаний. Раунд Series B возглавил Tiger Global при участии Hummingbird, QED Investors и основателей Nubank, Ramp, Circle и Deel. По итогам сделки компания получила оценку $1 млрд, а общий объем привлеченных инвестиций достиг $210 млн. Augustus хочет дать финтех-компаниям и банкам из Латинской Америки, Азии, Африки и Ближнего Востока прямой доступ к долларовым счетам и платежам. Через ее платформу они смогут открывать счета и проводить переводы по ACH, Swift и SEPA, а также работать со стейблкоинами. Сейчас для этого зарубежным компаниям обычно приходится подключаться к американской финансовой системе через банки-посредники. Компания появилась в Германии в 2022 году и первоначально называлась Ivy. Она начинала как сервис open banking: через единый API интернет-магазины могли принимать оплату напрямую с банковских счетов покупателей. Постепенно Ivy добавила виртуальные счета, международные переводы и операции со стейблкоинами. Но компания все равно зависела от банков-партнеров, которые хранили деньги и обеспечивали доступ к платежным системам. В мае 2026 года Ivy получила предварительное одобрение американского регулятора OCC на создание национального банка и сменила название на Augustus. Ребрендинг должен был показать смену бизнес-модели: Ivy была платежным сервисом, работающим поверх чужих банков, а Augustus собирается сама стать банком. Название отсылает к римскому императору Августу, при котором была централизована чеканка монет. Компания проводит параллель со своей миссией — упростить доступ к доллару и создать современную систему долларовых расчетов. Augustus также разрабатывает собственную банковскую платформу Marble. Она должна обрабатывать платежи 24/7 и автоматизировать банковский бэк-офис с помощью AI. Компания утверждает, что уже проводит операции на миллиарды долларов для клиентов, среди которых есть Kraken. PS Сайт Augustus — ещё один отличный пример того, наскол

👋 Финтех! Наша дизайн-студия открыта к новым проектам. КОГО МЫ ИЩЕМ — внутри вашей компании есть запрос на развитие бренда, продуктовой культуры и дизайн-мышления; — у вас есть амбиции стать лидером рынка; — вы хотите работать с партнером, а не с исполнителем ТЗ; — вам важен не разовый результат, а система, которая будет развиваться вместе с бизнесом. НАШИ УСЛУГИ — Брендинг и айдентика. Упакуем смыслы компании в бренд-платформу (позиционирование, характер компании, миссия, видение) и создадим визуальную систему, которая поддержит и ускорит долгосрочный рост бизнеса; — Продуктовый дизайн, UX/UI. Исследуем пользовательские сценарии, выстроим логику и создадим масштабируемую дизайн-систему, которая обеспечит целостность продукта и ускорит разработку новых функций; — Коммуникационный дизайн. Все точки коммуникации бренда: сайт, презентация, рекламные креативы, соц. сети, стенды, печатные материалы. Идеальный брендбук для подрядчиков и команды! ПРЕИМУЩЕСТВА — Предсказуемый результат. Стратегические сессии и система контрольных точек помогают гарантировать сильный результат; — Скорость. Экспертиза в финтехе и накопленная база проверенных решений позволяют быстро понять продукт, выделить главное и реализовать проект; — Стоимость. Мы собрали сильную senior-команду без лишних уровней управления и больших агентских расходов; — Прозрачность. Работаем двухнедельными спринтами с четким планированием и фиксацией результатов; — Всегда рядом. Быстро отвечаем, остаемся глубоко вовлеченными в проект и работаем в тесном контакте с вашей командой. 🎁 ЛЕГКИЙ СТАРТ — Чекап бренда и продукта. Бесплатная 40-минутная диагностическая сессия: помогаем понять, где бренд, продукт или процессы внутри команды требуют особого внимания; — Дизайн-терапия. €900–1500. Три динамичные онлайн-сессии, на которых вместе найдем точки роста и составим план улучшений по трем направлениям: бренд-стратегия и айдентика, продукт и команда. 👉 Напишите мне в лс @mostmax — вышлю презентацию moosehead

Plata на 2 месте в списке самых дорогих частных финтехов ЛАТАМ 6 из 10 компаний из Бразилии. Nubank не попал в список, т.к. он публичный с 2021 года. 1. C6 Bank, $5.02B 🇧🇷 2. Banco Plata, $5.00B 🇲🇽 3. Creditas, $3.30B 🇧🇷 4. Ualá, $3.20B 🇦🇷 5. Clip, $2.50B 🇲🇽 6. Bitso, $2.20B 🇲🇽 7. MB | Mercado Bitcoin, $2.15B 🇧🇷 8. CloudWalk, Inc., $2.15B 🇧🇷 9. 2TM, $2.10B 🇧🇷 10. QI Tech, $2.00B 🇧🇷

Как финтех выводит дизайн на C-level: 7 финтех-компаний, в которых дизайнеры получили место за большим столом. Пока мы в @moosehead_design подводим первые итоги исследования «Влияние дизайна на рост финтех-компаний», собрали для вас в большую статью примеры компаний, которые уже нашли ответ на этот вопрос. В статье кейсы компаний: ANNA Money, LLoyds Banking Group, Varo Money, Paypal, Neon, Monzo и Nubank. В каждой из этих компаний на определенном этапе развития появилась должность Chief Design Officer, что говорит о стратегической роли дизайна. Мы подробно исследовали причину таких решений — с цифрами и фактами, все как вы любите. 💡В конце статьи 4 важных инсайта, которые я сделал во время работы над текстом. Эти идеи давно крутились в моей голове, и я рад, что нашел им подтверждение. 👉 Читать статью *** Если вы готовы поговорить о дизайн-процессах в вашей команде в рамках исследования "Влияние дизайна на рост финтех-компании", напишите мне в Telegram, пожалуйста. Цель исследования — понять, как компании принимают решения об инвестиции в дизайн и как оценивают его результат. ☝️Также напомню, что наша студия всегда открыта для новых проектов по направлениям: бренд-дизайн, UX/ UI и коммуникационный дизайн. 🎁 Легкий старт — два комфортных способа начать изменения в компании: 1. Чекап бренда и продукта: бесплатня 40-минутная диагностическая сессия: помогаем понять, где бренд, продукт или процессы внутри команды требуют особого внимания; 2. Дизайн-терапия, €900-1500. Три динамичные онлайн-сессии, на которых мы вместе найдем точки роста и составим план улучшений бренд-стратегии и айдентики, продукта и командных процессов. Пишите! @mostmax

🇬🇧 Британская Noggin привлекла £2,3 млн и получила статус кредитного бюро. Компания основана двумя подругами детства, Evangeline Atkinson и Laura Mills. Идея бизнеса появилась после того, как они получили отказ при попытке оформить обычный мобильный контракт, хотя обе работали, платили аренду и оплачивали счета. Проблема была в отсутствии кредитной истории и, как оказалось, она затрагивает миллионы людей в Великобритании. Традиционные кредитные бюро плохо умеют оценивать людей с небольшой кредитной историей, особенно молодежь. Для анализа Noggin использует данные банковских транзакций, доступ к которым предоставляют сами пользователи. Компания привлекла £2,3 млн ($3 млн) в seed-раунде и получила от британского FCA разрешение работать как кредитное бюро и предоставлять данные кредиторам. По словам основательниц, при поиске инвестиций им приходилось сталкиваться с предвзятостью по отношению к женщинам-фаундерам. CEO Noggin Evangeline Atkinson до этого работала с данными в сервисе для Talent io, а CPO Laura Mills занималась стратегией и инновациями в государственном секторе.

🇧🇷 Nubank впервые заработал больше $1 млрд за квартал — публичный отчет Во втором квартале чистая прибыль Nubank достигла рекордных $1,06 млрд — на 49% больше, чем годом ранее. Валовая выручка выросла на 39%, до $5,9 млрд, а рентабельность капитала составила 33%. У Nubank уже 139 млн клиентов — на 16 млн больше, чем год назад. Средняя месячная выручка на активного клиента выросла на 22% до $17,1, при стоимости обслуживания около $1. Кредитный портфель увеличился на 37%, до $39,4 млрд, депозиты — на 18%, до $45,3 млрд. Доля кредитов с просрочкой 15-90 дней осталась на уровне 4,8%, а доля кредитов с просрочкой более 90 дней выросла с 6,5% до 6,9%. Отдельный драйвер роста — Мексика, где Nubank работает с 2020 года. Сначала компания запустила кредитную карту, затем счета и сберегательные продукты, а позже — потребительские кредиты. В первом квартале 2026 года мексиканский бизнес вышел на безубыточность, а во втором Nubank запустил полноценный банк. В июле число клиентов достигло 16 млн. Параллельно компания развивает собственную AI-модель NuFormer для оценки заемщиков и прогнозирования финансового поведения. Генеративные AI-агенты уже обрабатывают около 60% обращений клиентов в чатах поддержки в Бразилии — от перевыпуска карт до реструктуризации долгов. 👉🏻Напомню, что год назад Nubank впервые ввел должность Chief Design Officer и пригласил на нее Ethan Eismann, который пообещал перевести продуктовые дизайн-процессы Nubank в AI-first модель. Писал об этом подробнее в статье "Как финтех выводит дизайн на C-level: 7 финтех-компаний, в которых дизайнеры получили место за большим столом"

🇲🇽 Plata запустила банковский сервис для бизнеса На сайте Banco Plata появился раздел Cuenta Empresa — бизнес-счета для предпринимателей и компаний. Доступен весь привычный функционал: платежи, переводы SPEI (аналог СБП и Pix, но эта система появилась еще в 2004 году), оплата налогов, выплата зарплаты и выставление счетов. И, конечно же, поддержка 24/7. Можно добавить бухгалтера и других сотрудников с разными правами доступа, а также выпустить отдельные корпоративные карты для команды. Для индивидуальных предпринимателей есть бесплатный тариф, для растущих компаний — планы от 249 мексиканских песо в месяц (~€12). Plata также обещает доходность до 11% на остаток и кэшбэк до 15% для предпринимателей. Напомню, что в феврале финтех получил разрешение на осуществление банковских операций в рамках лицензии, полученной в декабре 2024 года. Теперь компания последовательно превращается в универсальный банк: дебетовые счета, депозиты, инвестиции, кредитные карты и счета для бизнеса.

🦄 Анонс интервью с дизайн-директором мексиканской PLATA Друзья, мы договорились с Александром Сыровым о большом интервью в рамках исследования «Влияние дизайна на рост финтех-компаний». Александр поделится историей создания PLATA и расскажет, какую роль в развитии компании сыграли и продолжают играть дизайнеры. Вопросы, которые зададим обязательно: — Как все начиналось: переход из Тинькофф в PLATA и переезд в Мексику; — Запуск первой версии продукта; — Ошибки и успех там, где их никто не ждал; — Чем мексиканский финтех-рынок отличается от российского; — Как появился логотип PLATA; — Кто ваши клиенты; — Как опыт в Тинькофф помогал строить новый банк с нуля (Александр руководил дизайном в направлении Бизнес); — В какой момент команда поняла: все получилось; — BBVA включил Plata в число финтех-игроков, с которыми конкурирует за клиентский опыт. Как ощущается конкуренция с Revolut, Nubank и другими глобальными игроками после российского опыта; — Какую роль дизайн играет в стратегии PLATA и насколько дизайнеры влияют на продуктовые решения; — Какими метриками оценивают эффективность дизайна; — Что важнее при создании продукта: кастдев или опыт команды; — Дизайн-команда выросла в пять раз — что изменилось; — Работа с мексиканскими дизайнерами и особенности местной дизайн-культуры; — В какой момент компании нужно начинать системно заниматься брендом; — Кто внутри PLATA отвечает за развитие бренда и айдентики; — Роль Олега Тинькова в согласовании дизайн-решений и брендинга; — Как бренд интегрируется непосредственно в цифровой продукт; — PLATA 2.0: какие задачи бизнеса и продукта стояли за большим редизайном и как на него повлияли конкуренты; — Какие направления развивает PLATA сегодня и чего ждать в ближайшие год-два; — Эксперимент с собственными банкоматами; — Чем запуск PLATA в Колумбии будет отличаться от запуска в Мексике. 👉 Если вы тоже хотите задать Александру вопрос — присылайте мне в личку @mostmax. Сделаем отдельный блиц!

Бренд-платформа — система ключевых принципов бренда, которая фиксирует его позиционирование, ценности, характер, обещание и отличия от конкурентов и служит основой для коммуникаций и дизайна.

Важные новости о будущем канала На картинке скриншот первого поста — это было 9 лет назад! Некоторые вещи не меняются 🙂 Мне было скучно читать сухие банковские новости, и я решил создать авторский блог, в котором рассказывал о собственном опыте — BNPL, необанки, PSP, mPOS — и делился мнением о развитии российского рынка, чередуя обзоры с селфи. Четыре года назад я переехал в Барселону и сменил контекст. Так «Нескучный» превратился в канал о самых ярких и знаковых событиях уже глобального финтеха. Обзоры новостей и работа с их участниками дали массу инсайтов. Например, я давно и с интересом наблюдаю за ростом конкуренции среди PSP и payroll-сервисов. Раньше эти компании росли вместе с рынком на нетворке фаундеров, а теперь маркетинг вовсю использует инструменты развития бренда — чтобы отличаться от конкурентов, проще объяснять преимущества продукта, увеличивать конверсию и снижать расходы на привлечение. 🟢 Мы в @moosehead_design даже сделали отдельную услугу по разработке бренд-платформы и стратегии для таких случаев. Параллельно запустили исследование на тему «Влияние дизайна на рост финтех-компаний», чтобы точнее понимать ситуацию с продуктовой культурой во всех областях финтеха. Первые результаты нас шокировали. Даже в больших компаниях, на которых все равняются, часто не понимают, что такое брендинг и дизайн-культура и как именно они влияют на бизнес-метрики. 🟢 Так у нас появился формат «Дизайн-терапии» — мы делаем бесплатный чекап компании по трем направлениям: продукт, бренд & айдентика, команда. Ищем слепые зоны и составляем программу терапии так, чтобы за три онлайн-воркшопа убрать ограничения и разработать подробный план улучшений. Это мой любимый формат — видеть, как команда меняется в лице от инсайтов, бесценно. «Макс, а можно на следующий сеанс к вам фаундера отдельно отправить? У нас никак не получается объяснить ему, зачем нам нужен ребрендинг». 🟢Кроме ребрендинга, компании к нам стали чаще обращаться и за редизайном продукта — чекаутов, ка