Чат с Рудомановым Василием про Создание программного продукта

Обзор рынка венчура в AI Но самое интересное: слайды 59-65 про строительные кирпичики AI революции и AI agents которые анализируют стартапы @ProductInFuture

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘 Понедельник – 18:00 – ZOOM Есть ли у вас кладбище поставленных, но не выполненных целей? Я свое белое пальтишко сниму и скажу, что у меня есть :) Да и клиентов с такой проблемой предостаточно. Год за годом одни и те же цели переносятся из блокнота в блокнот, а толку никакого… И вот приоритизация превращается в паралич: перегруз уже не про эффективность, а про потерю фокуса ⚠️ Завтра, в понедельник, в 18:00 по МСК, рассмотрим, как перегрузка целями разрушает ВАШ фокус и результат, и разберёмся, как справиться с этой ловушкой максимально эффективно. ➡️ ПЕРЕХОДИТЕ ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ чтобы зарегистрироваться на эфир. Вход свободный, но лимитированный по количеству участников и возможен только после регистрации. Приглашённый спикер: Василий Рудоманов – Основатель сервиса по поиску менторов itkadr.ru, основатель сервиса для управления инвестициями FutureAngel.vc и CEO веб3-инфраструктурной компании GetBlock.io. Василий имеет уверенных 25+ лет опыта в создании программных продуктов и инфраструктурных решений – я пригласила сильного спикера! Обязательно приходите завтра на наш эфир-панацею 🤝 Это будет ни что иное, как универсальная инструкция борьбы с авралами и просроченной работой – до встречи, успешные!

🧊 Айсберг питча: почему 9 из 10 фаундеров уходят с пустыми руками Неприятная статистика: менее 1% стартапов получают венчурное финансирование. И проблема не в рынке, не в конкуренции и не в «плохом времени для привлечения». Проблема - в вас. Точнее - в том, на что вы тратите время перед встречей с инвестором. Вижу это регулярно. Фаундер приходит ко мне на консультацию: «Давид, у нас всё готово, помогите доупаковать». Открываю материалы - дизайн на уровне Apple keynote. Pitch deck на 25 слайдов. TAM/SAM/SOM с красивыми кружочками. Спрашиваю «Какой у вас CAC по каналам?» - тишина. «Churn rate за последние 6 месяцев?» - «ну, мы пока не считали детально». «Почему конкурент Х не сделает то же самое за квартал?» - «у нас уникальная команда». Всё. Разговор окончен. Инвестор задаст те же вопросы, только у вас не будет второго шанса. Вот в чём ловушка. Фаундеры путают упаковку с продуктом. Тратят 80% подготовки на верхушку айсберга, отполированный дизайн слайдов, заученный питч с паузами «для эффекта», модные формулировки «дизрапт», «AI-driven», «экосистемный подход», проекции в стиле «х50 за три года в базовом сценарии» А то, что реально определяет решение инвестора, остается сырым: 📌 Глубина понимания рынка. Не «рынок EdTech в России растёт», а: «Сегмент корпоративного онлайн-обучения для компаний с штатом 500+ человек - 62 млрд руб., CAGR 19%, текущее проникновение 12%, основной драйвер - дефицит кадров, который вынуждает бизнес переходить от найма к внутреннему апскиллингу. Вот три болевые точки текущих решений - и вот как мы их закрываем». Чувствуете разницу? 📌 Product-market fit с доказательствами. Не «клиентам нравится». А: retention 78% на третий месяц, NPS 62, средний LTV вырос на 40% после запуска второго продукта. Цифры - единственный язык, который инвестор понимает без переводчика. 📌 Реалистичная финмодель. Когда я вижу EBITDA margin 45% на третий год у компании без единого прибыльного месяца - я закрываю презентацию. Инвестор делает то же самое. Только мо