♟️Меня очень интересует какая из всех новостей про блок ТГ принесла наивысшую конверсию перехода в MAX? Реально интересно.
Товарищи маркетологи/коллеги вот вам наглядный пример AB-тестов на высоком уровне.
🙃Участники AB-тестов видимо должны получить премии после рекламной кампании. Вижу только такое объяснение происходящему.
Ps: тут кстати очень здоровые мысли.
⚡️ Telegram и MAX: выбор между плохим и очень плохим. И суть не в «блокировках».
Думали об этом?
Я - да, естественно. В какой-то момент стало ясно, что выбор бизнесов в пользу Telegram - это выбор в пользу крутого продукта, альтернативы которому просто нет в РФ с заделом на будущее.
Безусловно, за 10 лет так или иначе для бизнеса сделана инфраструктура, но…
…фокуса на бизнес (S-com), честно скажем, у Telegram не было. Предыдущие 3-4 года сам Telegram не содействовал рынку S-com в РФ на 100%. В 2021-22 годах выпустили мини-апп - это как раз был рывок в сторону S-com, но потом тг схватился за хомяка)) и вектор развития мессенджера ушел в крипту, подарки и тапалки.
Ps: могу сказать как минимум один человек из Telegram был заинтересован в S-com - это было видно.
Система Telegram не могла зарабатывать на инфраструктуре для S-com (подход и экспертиза в другом), и в этом плане тг все верно сделал для своего развития, но не для бизнеса.
Коллеги по рынку укажут на многие недостатки TgAds, закупок. большие вопросы к прозрачности аудитории, не говоря уже о нарративе технологии ботов.
Короче.
Telegram мог стать WeChat, но теперь уже - скорее - не станет, если движение продолжится по текущему плану.
Однако в РФ альтернативы не было, так что всем было удобно юзать тг: корпоратам, мсп, медиа, госам. Так или иначе Telegram всё равно дает бизнесу результаты. Это факт, но при этом среди мессенджеров в РФ, включая тг, рынок S-com еще никто не взял на себя, а это очень мощная история.
Поэтому вот такой двоякий вывод:
✅ Telegram для бизнеса - да, супер. (безусловно это дает результат и использовать его надо)
❌ Но при этом S-com-индустрия в Telegram развита плохо (система выбрала другой путь развития на данный момент)
Дальше можно было бы сказать, что мессенджер, который ловит даже на парковке - идеальный для S-commerce. Но на данный момент смотрите заголовок.
Пока готовлю следующий текст, напишите: как вы думаете, кто на рынке может предложить сильную альтернативу? Есть мы
⚡️ Почему состояние MAX - это очень плохо?
Продолжим тему, которую начал в прошлом посте. Выше писал про Telegram, теперь разберемся с МАХ.
Дело ведь даже не в формате подачи мессенджера. Дело в том, что MAX - это казенный дом. Уже понятно, что фактически цель у него не бизнес или S-commerce, а госнаправление на данный момент и цифры перехода в мессенджер.
То есть S-com опять мимо. Снова модель побочных инструментов для бизнеса, почти как у Telegram. Есть каналы, есть какие-то боты, но нарратив - совсем про другое.
Что мы видим сейчас?
Условная конкуренция с Telegram за медиа, просмотры, влияние и огромные минусы для бизнеса/медиа. Потенциал развития площадки под задачи бизнеса под БОЛЬШИМ вопросом. Хотелось бы видеть комплексный подход честно говоря.
Нам говорят, что это альтернатива, но при всем уважении к MAX - нет, это ни разу не альтернатива для S-commerce. Безусловно платформе требуется время, чтобы учесть бизнес, но пока все медленно.
Пример с VK. После блокировки нельзяграма бизнес попробовал VK и через форточку вышел в Telegram (то есть эффекта не получил и ушел на новое поле). А аудитория MAX = аудитория VK. Набор инструментов будет в MAX примерно такой же.
Это одинаковый продукт в разных обертках, для бизнеса нужен прогрессивный подход. Знаю, что команда MAX слышит бизнес. Главное на грабли не наступать…
К тому же, повторю то, с чего начал пост: MAX не коммерческая история. Это про «государство в цифре» и так далее. Следовательно, сейчас фокуса для бизнеса нет, а значит, мы снова попадаем в заведомо тяжелую историю развития. Хуже, чем с Telegram (тут мы хотя бы адаптировались 10 лет).
Я не за Telegram и не за MAX в долгосрочной перспективе. Обе платформы не идут в сторону WeChat и не фокусируются на бизнесе. В общем и целом, у одного мессенджера выходит плохо, у второго - очень плохо.
✅ Уверен, что реальный инструмент формата WeChat лежит вообще не в этих плоскостях.
P.S: судя по движению и новостям, MAX выпустит MAXads не ранее 2027 года
➡️Даже не в том, чтобы ловить аудиторию. А присутствовать с ней там где она есть.
Telegram работает, охваты такие же. Ботов и просмотров меньше стали крутить в ТГ и говорят, что просмотры падают. Ну окэй.
Рынок «просмотров в ТГ» - это отдельная история и не совсем белая мягко скажем. Тут есть спецы этой темы, но публично никто это не говорит. Все зарабатывают.
Опираюсь в своём выводе на тех кто участвует в этом рынке. Сам не являюсь ультраИкспертом.
Внимание! Это не факты про Telegram. Это форсайт опрос (гипотетический взгляд в будущее).
Вопрос даже в том, куда вы готовы инвестировать свое время, аудиторию, маркетинг и тд.
За активность отдельное спасибо. 50% это сильно. Если вам не лень тыкнуть и увеличить показатель до 70% будет очень хорошо.
Это фактически показатель настроения прогрессивной аудитории.
Ps: показатель не отношения к максу, а к тому во, что готовы инвестировать. Плюс ко всем это показатель доверия со стороны будущего развития для бизнеса.
Опрос тут.
@bponline Знаете, согласен с тем, что говорит Владимир. Максимум возможности для народа, общества, государства и НИ СЛОВА О БИЗНЕСЕ.
📰MAX - казенный дом с упором на цифровизацию гос. и около гос. систем, бюджетных организаций (клиники, школы и тд)📰
Для бизнеса будет и нужен другой продукт по мимо Telegram. Об этом завтра поговорим. Есть новости.
⚡️ Первые звоночки от Яндекс
Не прошло и недели, как писал о том, что будет круто, если Яндекс пойдет в сторону «РУСВИЧАТ», как приходит от них рассылка.
🔁 Запуск мигратора - инструмент для переноса рабочих Telegram-чатов в Яндекс Мессенджер.
Почему это звоночек? Дело в том, что фактически они начинают реализовывать стратегию снизу вверх. Через B2B к B2C.
Стратегия снизу вверх - это стратегия Telegram в свое время: с народа + бизнес (медиа и тд) подключался, в том числе счет этого аудитория приходила в Telegram и общалась со своими родными по мере разрастания мессенджера. И эта стратегия - супер, потому что все выигрывают от ценности.
У MAX стратегия - сверху вниз, то есть не от людей, а именно люди - двигатель развития каждого продукта.
Фактически Telegram вырос из людей, из народа, а МАХ вырастает сверху вниз не из-за народа как драйвера развития.
Яндекс сейчас делает первую пробу пера на фоне создания мигратора для переноса рабочих телеграм-чатов в Яндекс.Мессенджер. Это не перенос всех ваших чатов с друзьями, а работа с B2B на данный момент.
Следующий этап, который возможен, - это как раз реализация публичных ботов с теми функциями, которые нужны бизнесу: клубами по подписке, работой с сообществами, для бизнеса, а дальше переход в мини-приложения и тд.
Фактически у Яндекс.Мессенджера было несколько пивотов: они стартовали как B2C, а потом пошло направление B2B, когда Яндекс.Мессенджер стал продаваться как корпоративный мессенджер для бизнеса, для внутреннего использования.
Причем там есть чат-боты, которые работают внутри, не во внешнем контуре, а во внутреннем контуре компании. Можно создавать звонки, агрегировать информацию, выдавать документы, файлы, собирать заявки и так далее. А сейчас идеальный момент, когда они через B2B будут заходить в B2C, как в свое время Telegram.
Если они будут добавлять всю инфраструктуру, которую есть, то получим фактически второй суперапп в России. И Яндексу не нужно конкурировать с MAX. Они попросту забирают свою н
Не удивлен. Блокировка есть, блокировки нет. Тут вопрос в другом, какие «KPI» были достигнуты по всем направлениям и удовлетворены ли они в полной мере.
К слову, хоть мы как компания приняли сильный удар на себя (в разрезе Telegram to Business - чат-боты/мини-апп для бизнеса) и на данный момент представлены только в Telegram в отличии от всех наших конкурентов,
С УВЕРЕННОСТЬ могу сказать, что процессы из за блокировки Telegram запущены достаточно перспективные для рынка S-commerce.
Ps: могу себе позволить такое говорить, так как блокировка как и в 2018 году сказалась на бизнесе.
И еще, период адаптации в 2018 году был от 4 - 8 недель. Дальше был рост Telegram - сейчас будет рост S-commerce решений.
🤑Власти решили ослабить ограничения в отношении Telegram, — Forbes. По данным источников издания, это может снизить напряжение на фоне налоговых изменений, роста цен и проблем со связью. @businesstodayy