Веб-версияОткрыть в Telegram

ПостНаступил 4 квартал, а это значит, что самое время подвести итоги 3 квартала и заглянуть в будущее. Вашему вниманию предс…

2 октября 2026
С
СППУ|сообщество практиков проектного управления
Фотография
нажмите — покажем
Наступил 4 квартал, а это значит, что самое время подвести итоги 3 квартала и заглянуть в будущее. Вашему вниманию представляем краткий обзор итогов II квартала 2026 года и призываем проверить, насколько точными оказались летние прогнозы по индексам проектного управления на III квартал. Итоги II квартала 2026: как сбываются прогнозы по индексам проектного управления? Ассоциация «СОВНЕТ», совместно с экспертами канала СППУ, проанализировала данные за третий квартал. Мы зафиксировали, как изменились ключевые экономические индикаторы на фоне высокой ключевой ставки и теперь предлагаем вам сверить часы. Только ваше участие в новом опросе позволит получить объективную картину и сравнить ожидания с реальностью. Во II квартале мы зафиксировали: * Стагнация инвестиционной активности: Индекс количества инвестиционных проектов составил 37,9. Рынок замер в ожидании: новых капиталоемких запусков практически нет, компании завершают начатое. «Оптимизм, который эксперты выражали в конце прошлого года, окончательно уступил место прагматичной заморозке», - отмечают участники рынка. * Охлаждение рынка труда: Индекс количества рабочих мест на проектах рухнул до 27,0. Это самый значимый провал за последние кварталы. Компании оптимизируют основную статью затрат, сокращая численность команд, но при этом удерживая ключевых специалистов. * Зарплаты под давлением инфляции: Индекс зарплат членов команд управления проектами составил 52,7. Компании не готовы терять профессионалов, поэтому индексации продолжаются, однако совокупный размер бонусных пулов остается без изменений. * Бюджеты растут номинально: Индекс суммарного бюджета открытых проектов - 47,3. Формально бюджеты растут вслед за инфляцией, однако их реальная ликвидность падает, а качество ресурсов снижается из-за жесткого отбора и трансформации организационных структур. * Пессимистичный прогноз: Прогноз по количеству инвестиционных проектов на IV квартал - 32,4. Более половины экспертов ожидают дальнейшего снижения. «Эффекта от снижения ключевой ставки пока не наблюдается, бизнес поставлен на паузу», - констатируют аналитики. Почему важно проголосовать сейчас? Мы хотим узнать, сбылись ли эти цифры в вашей практике. Только массовое участие в квартальном опросе позволит получить объективную картину и сравнить ожидания с реальностью. Это ваш шанс напрямую повлиять на аналитику отрасли и увидеть актуальные тренды в итоговом годовом отчете. Что нужно сделать? 1. Пройдите короткий опрос по ключевым индексам (количество проектов, зарплаты, рабочие места, бюджеты). 2. Поделитесь этим постом с коллегами - чем больше участников, тем точнее будет срез рынка. Ваша экспертиза - основа объективной аналитики. Давайте вместе посмотрим, как изменилась ситуация в III квартале и что нас ждет до конца года! Проголосовать можно здесь: https://forms.yandex.ru/u/6abf3b55e010db569afdf2a4 Ознакомиться с Отчётом здесь: https://t.me/CommunityProject/4325 #СОВНЕТ #ПроектноеУправление #Аналитика #Опрос #Голосование #Экономика #Тренды
1 · 56 ·

Рядом в ленте

ССППУ|сообщество практиков проектного управленияФинансы в управлении проектами: как превратить бюджет из папки с документами в инструмент эффективности Антон Ганжа Региональный менеджер «ВЭБ.РФ» в ВО, к.ф.-м.ССППУ|сообщество практиков проектного управления☕️ С пятницей! Множим число своих побед за неделю, переходим в викторину по стандартам ICB 4.0 👇
это сообщение
ССППУ|сообщество практиков проектного управленияСППУ|сообщество практиков проектного управления@CommunityProject · канал
1 339подписчиков115средний охват поста
Лента площадки Открыть в Telegram

Открытая публичная лента из поискового индекса ChatCrawler — «Google по публичному Telegram»; обновляется по мере обхода площадки. Время — UTC.

Только публичный контент, официальный API Telegram. О проекте · Вопросы · Чего мы не делаем · Убрать страницу из выдачи · Каталог · Поиск · Как мы считаем