Як побудувати карʼєру в IT в 2025?
У цьому випуску — чесна розмова про шлях у сферу технологій: від перших кроків до роботи над складними проєктами. Ми говоримо про виклики, мотивацію, роль контенту в розвитку особистого бренду й те, як зберегти себе в середовищі, що постійно змінюється.
https://youtu.be/oNSHkuQviyQ?si=R9_0uzYSBxuD8Idd
▪️Чи вбиває ШІ мислення?
▪️Коли зворотний зв'язок починає шкодити?
▪️Що творець Python розповів про майбутнє мови в ексклюзивному інтерв’ю?
Читайте все це у High Bar Journal — бренд-медіа про технології, IT-продукти, стратегії та події, що формують індустрію. У Telegram-каналі щодня з’являється найважливіше для продуктових команд.
Підписуйтеся, щоб орієнтуватися у змінах, які формують індустрію IT-продуктів!
🎙 AWS re:Invent Recap та досвід українських компаній з AWS
16 грудня долучайтесь до AWS Business Notes — події для бізнес-лідерів та технічного менеджменту, де зберемо найважливіше з AWS re:Invent 2025 і покажемо, як українські компанії працюють із сервісами AWS.
AWS re:Invent Recap 2025 від Олексія Іванченка, Solution Architect, AWS — огляд ключових анонсів, нових можливостей і трендів, що впливатимуть на хмарні стратегії у 2026 році.
У програмі також виступи спікерів з компаній Crayon, Elcore та Databricks на теми:
- Managed Services, Nova й Claude — оновлення, що зменшують операційний шум і допомагають масштабуватись без зайвих ресурсів.
- Lakehouse та Databricks — архітектура, що об’єднує роботу з великими даними та спрощує створення data+AI платформ.
- AI для багатомовної підтримки — як AI-агент обробляє українську, англійську, діалекти та суржик та пришвидшує відповіді команди.
16 грудня · онлайн
🔗 Деталі та реєстрація: https://aws-user-group.com.ua/business-notes/
#партнерськийпост
Такс, поділюсь тим, як я прожила нещодавню професійну відмову. В цьому випадку, особиста історія, я подалась на позицію Engineering Manager в одній з команд компанії де я працюю. Мною керувала цікавість! Як проходять співбесіди, що питають, що важливо а що ні.
Від себе я скажу, що я дуже цікавлюсь людською психологією, організацією себе, та взагалі в мене добре з загальними картинками проектів і я легко знаходжу контакт з людьми.
Тож, я вирішила спробувати, бо зазвичай такий перехід найлегший в компаніях в яких ви вже працюєте.
Прошла всі співбесіди - 4 співбесіди за 3 дні, і потім чекала тиждень на відповідь. З цих співбесід одна була технічна, інші - поведінкові.
Отримала я відповідь - відмову, з фідбеком. І що я відчула в цей момент? Смуток і злість. І це нормально, бо я це хотіла і мене не вибрали. Потім почався самоаналіз і аналіз ситуації, і також я поділилась з друзями і колегами відмовою - і отримала багато підтримки.
Щодо аналізу - я для себе винесла речі, над якими мені треба попрацювати, що мені реально важливо. Потім, з фідбеку від співбесід - я теж винесла для себе що мені відгукується, а що ні. Отримавши всю цю інформацію, тепер іду далі, але вже з цим досвідом.
Звичайно така спокійна і рефлексійна реакція в мене була не завжди, але класно, що цей раз було саме так. Тому, якщо ви хотіли щось в цьому році і не отримали з першої спроби - я з вами! Але якщо ви отримали, то поділіться як?
У сфері найму менеджерів проблема часто полягає не в кандидаті, а в тому, що ця конкретна компанія має особливі culture-fit вимоги до менеджерів.
Деякі компанії хочуть мати мякий people-oriented менеджмент, інші хочуть амбітних менеджерів, орієнтованих на KPI, треті хочуть менеджерів з бізнес-мисленням, а четверті хочуть технічних менеджерів-архітекторів, тощо.
Не потрібно змінювати себе заради компанії, вам потрібна компанія яка шукає когось такого, як ви.
Проходжу курс по System Design Interview на Udemy, доречі, дуже класний курс кому потрібно освіжити або отримати знання. https://www.udemy.com/course/system-design-interview-prep/?couponCode=CP250105G1
І дивлюсь останню секцію - General Tech Interview Tips.
І там слайд про те, що будь ласка, приймайте душ, перед тим як йти на офлайн інтерв'ю.
Не очікувано поруч з якимись софт скіловими порадами, але виглядає як дуже наболівше.
Web summit вже в цей четвер будуть продавати Women In Tech квитки!
Хто планує відвідувати web summit цього року, зберігайте собі.
Додати собі нагадування (mark your calendar) https://www.addevent.com/event/w0mmvdsljwkh
Привіт моїм fellow пражанам!
Мій друг і leadership коуч Олександр Мартинов 7 березня з 10:00 до 15:00 проведе воркшоп на тему емоційного інтелекту - офлайн. Моя щира рекомендація доєднатись або поділитись з тими кому актуально.
Участь донат 1000+ корун Празькому Майдану.
Формат - experiential learning, мінімум теорії, максимум практики і експериментів.
Якщо зацікавлені, пишіть Алексу особисто @alxmartynov .
Привіт!
Приходжу сьогодні до вас з відео на честь Міжнародного жіночого дня!
Хочу всім побажати, класного здорового середовища, і менше токсичних людей навколо. А більше - дивіться в відео!
https://youtu.be/MpA8Kwa9pEI
Привіт! Тільки-но повернулась зі своєї тижневої поїздки в Україну і повертаюсь до своєї рутини.
Останні пару місяців бачу, що багато часу присвячую своїм хобі та волонтерству у w.tech Prague, і менше, на жаль, створенню контенту.
Але поїздка в Україну нагадала, як дивно себе почувають мігранти, і як дивно почуватись трохи чужою в країні, де прожила більшість життя. Хоча я думаю, що я в українському контексті, але я також і в чеському, і не будеш на 100% в якомусь одному.
І треба ж цією думкою поділитись! Що коли ми в багатьох контекстах, це не може бути повна зануреність у щось одне, бо потім будуть страждати знання/досвід іншого контексту.
Тому, щоб бути повністю в контексті своєї відпустки і часу з родиною, я вимкнула всі сповіщення про роботу, видалила Slack з телефону і не чула слово AI майже всі дні, за виключенням зустрічі з моїм дядьком, який якраз опановує і покращує свої навички використання AI щоденно!
І повертатись сьогодні до роботи після тижневої перерви було дуже важко. При цьому в поїздці треба було навпаки — швиденько звикнути до своєї родини і провести час з користю. І для роботи теж було б корисно швидко переключатись і проводити час з користю, але як є, так є.
Тому просто нагадую, що переключатись між контекстами може бути важко, і це нормально. І відпочивати від одного контексту — важливо, не дивлячись на всі мінуси.
Підтвердження того, що ми в першу чергу люди й працюємо з людьми, а потім вже розробники, менеджери і т.д.
Учора був останній день мого колеги, і я запитала, що найбільше йому запам'яталося за роки роботи в нашій команді. І відповіддю була не найбільша фіча, яку він зробив, чи всі його апдейти й покращення, а те, як ми разом їздили на конференцію і класно провели там час! Потім він витягнув «uno reverse» карту і поставив мені те саме питання😁. Я погодилася: ця поїздка і конференція були однією з найприкольніших подій за спільні роки роботи!
Ми дуже часто переживаємо через різні дрібниці в роботі, але виявляється, що найбільше цінуємо людей за те, які вони є, як ми почуваємося поруч із ними та як проводимо час разом.
🎙️Не пропустіть: Cloud Builders: Embedded & IoT Conf — практична конференція про embedded та IoT в реальних проєктах.
Що в програмі:
🔊Як міряти і прискорювати обробку локальних даних у native code — Олександр Юсюк, Software Developer, Apriorit
🔊Як low-power пристрій доходить до серії: інженерний цикл зсередини — Вадим Мельник, Electrical Engineer, SQUAD
🔊CRA for Embedded Systems: what must change before 2027 — Marta Rybczynska, Network Security Specialist, Founder, Ygreky
🔊Використання embedded-платформ для запуску кастомних AI-моделей — Борис Никитюк, Senior Embedded Software Engineer, N-iX
🔊Побудова open-source рішень для інкрементальних OTA-оновлень у захищених Embedded Linux системах — Ігор Опанюк, Staff Engineer, Qualcomm
Коли: 9 червня, онлайн.
Участь безкоштовна.
👉Адженда та реєстрація: https://cloud-builders.org/iot-conf
трохи аут оф контекст, але це мем сьогоднішнього дня
все частіше і частіше, і я і команда в якій працюю, приймаємо рішення як на цьому мемі. IQ 130 чи 55 ? 😁
В останніх декількох книгах про саморозвиток та продуктивність, я прочитала одну і ту саму історію, і вона тригернула мене.
По перше, я розумію і приймаю, що все, що пишеться в книжках по саморозвитку, не істина, і має фільтруватись і не все створено для того, шоб читач його використовував в ту саму секунду.
По друге, я розумію, що якщо книжки пишуться на схожі теми, то вони можуть використовувати схожі історії, але ж не одні і ті самі!
Та по третє, давайте почну з самої історії.
Колись давно у спекотній долині будували величезний собор. Всі навколо гуло від стукоту молотів, куряви та тупоту ніг. Сонце нещадно пекло, а повітря було важким і гарячим, наче біля печі.
Поздовж дороги сиділи робітники й витесували з грубого, шорсткого граніту рівні блоки.
Повз майданчик проходив подорожній. Зацікавившись великим будівництвом, він підійшов до першого чоловіка, який з люттю вдаряв молотом по каменю. Обличчя робітника було вкрите пилом і піт заливав йому очі.
— Що ти робиш, чоловіче? — запитав подорожній.
Каменяр витер чоло брудною рукавичкою, важко зітхнув і роздратовано вигукнув: — Хіба ти сам не бачиш? Я тягаю це кляте важке каміння, спину собі ламаю й до крові стираю руки! Це найжахливіша робота у світі!
Подорожній співчутливо кивнув і пішов далі. Невдовзі він побачив другого чоловіка, який працював мовчки й ритмічно. Його рухи були спокійними, а обличчя — абсолютно байдужим.
— А ти що робиш? — спитав його мандрівник.
Другий робітник на мить відклав зубило, знизав плечима й спокійно відповів:
— Я тешу каміння. За це мені платять по п'ять срібняків на день. Цього якраз вистачає, щоб надурити голод і погодувати свою сім'ю. Робота як робота.
Подорожній подякував і рушив далі. Трохи віддалік працював третій каменяр. Він робив те саме: висікав з гранітного валуна такій самий квадратний блок. Але в його рухах була якась особлива легкість, а в очах світилася гордість. Він навіть стиха наспівував якусь мелодію.
— А яка твоя справа? Що робиш ти? — знову
