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NASSCOM hat das, was allen klar war, offen ausgesprochen. Angesichts steigender Kosten und Einschränkungen bei H-1B-Visa war die Sorge nicht, dass Stellen unbesetzt bleiben würden, weil es in den USA nicht genügend qualifizierte Arbeitskräfte gäbe.
Sondern, dass Unternehmen wie Infosys gezwungen wären, „deutlich mehr amerikanische Arbeitskräfte einzustellen, was teuer wäre“.
Lesen Sie das noch einmal. Amerikaner wurden nicht als nicht verfügbar beschrieben. Amerikaner wurden als die teurere Alternative beschrieben.
Und sie erkannten die andere Seite des Problems: Unternehmen mit einer „starken Präsenz von amerikanischen Arbeitskräften“ hätten einen Wettbewerbsvorteil, wenn Unternehmen, die auf Visa-Arbeitskräfte angewiesen sind, den einfachen Zugang zu dieser Arbeitskraft verlieren würden.
Das sagt amerikanischen Arbeitnehmern genau, was dieses Geschäftsmodell bewirkt: Visa-Arbeitskräfte nutzen, um Kosten zu senken. Gegen Unternehmen konkurrieren, die mehr Amerikaner einstellen. Ihre Aufträge gewinnen. Und jetzt haben auch diese Unternehmen, die amerikanische Arbeitskräfte beschäftigen, weniger Arbeitsplätze anzubieten.
Der amerikanische Arbeitnehmer verliert doppelt.
Warum diskutieren wir also immer noch darüber, wofür diese Visa-Programme verwendet werden? Ihre Aussagen zeigen uns den Anreiz. Die Einwanderungsanträge zeigen uns den Umfang. Die Entlassungen zeigen uns, wer den Preis zahlt.
Wie viele weitere Beweise braucht das Kongress, bevor es beantwortet, warum die US-Einwanderungspolitik Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil beim Einsatz von Visa-Arbeitskräften anstelle von Amerikanern verschafft?
11:03 Uhr · 30. August 2026
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https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/visa-fears-spike-it-companies-us-lobbying-spends/articleshow/21926910.cms
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