PostBIM loyihasida kim nima ish qiladi? Yoki nega bitta mutaxassis hamma narsaga ulgurolmaydi?

BIM loyihasida kim nima ish qiladi? Yoki nega bitta mutaxassis hamma narsaga ulgurolmaydi? Kechagina bir tashkilotda bo’ldim, hozirgi holatni audit qilgani borgandim. Tashkilotda BIM level darajasi 2Ddan saaal balandroq, qisqasi odatdagidek, bir hil. BIM kerak tezda va hozir, bu ham o’sha holat. Ya’na etmaganidek dokumentooborot uchun ham tizim sotib olingan (qanday mezonlar asosida tanlangan — bu alohida katta savol), lekin uni kimdir joriy qilishi kerak. Ya’ni  odatda BIMga o'tayotganda bitta xodim yollansayu (agar yollansa, kimga ham kerak chizma chiqarmaydigan hodim), undan hamma narsani talab qilinadi: umumiy strategiyani tuzish, 3D model bazasini yaratish, chizmalar chiqarish va UMM boshqarish. Deyarli hamma joyda shunaqa holat. Rahbarlarning fikri odatda quyidagicha: "Iye, BIMchingiz loyiha qilmaydimi?" Unda kompyuter administratori ham loyiha qilsin, nimaga u qilmayapti? BIM ham alohida tizimku, texnologiya, uni ham qo'llab-quvvatlovchi mutaxassislar zarur. Xullas, tashkilotga bu shaxslarning alohida vazifalarini tushuntirib keldim. Oldindan ogohlantirib qo'yay, bu ideal holatdagi taqsimot, "shuncha bekorchini jalb qilish kerakmi" deb qo'rqmanglar yana. Hullas, BIM jamoa a'zolarining mas'uliyatlarini ajratib olamiz: BIM Menejer: BIMda eng asosiy figura, aniq bir loyiha uchun, “ma’lumotlarni GIPi” desak ham boladi. Strateg va boshqaruvchi. U loyiha qoidalarini (BEP - BIM Execution Plan) va standartlarni ishlab chiqadi. Dasturda detal chizib o'tirmaydi, balki butun jamoaning to'g'ri ishlashini va buyurtmachi talablari bajarilishini nazorat qiladi. BIM Koordinator: Jarayonning taktik yetakchisi. Har kungi modellar muvofiqligi, axborot almashinuvi va to'qnashuvlarni nazorat qiladi. U xatolarni qurilish maydoniga yetib bormasdan oldin aniqlaydi. BIM Modelchi: Yaratuvchi( kichik BIM hodimi). Tashkilotlarda uni vazifasi 2 hil sifatida bo’lishi mumkin. Ba’zi tashkilotlarda qo’l vazifasini bajaradi, ya’ni loyihachilarni qoli. Arxitektura, konstruksiya yoki muhandislik tarmoqlarini BIM menejer belgilagan standartlar asosida modellashtiradi, ma'lumotlarni kiritadi chizmalar, shakllantiradi. Ba’zi tashkilotlarda agar loyihachilar BIMga o’tgan bo’lsa ular uchun BIM baza shakillantiradi, Revitni misolida semeystvalar qiladi BIM Sifat Nazoratchisi (QA/QC): Modellarning BEP va standartlarga mosligini tekshiradi va sifat hisobotlarini tayyorlaydi. Bu vazifani BIM koordinator yoki alohida proramma ham bajarishi mumkin BIM Ma'lumotlar Menejeri (Information Manager): UMM (Umumiy ma'lumotlar muhiti) admini. Fayllarni nomlash qoidalari, versiyalar nazorati, huquqlar va axborot xavfsizligiga javob beradi. Fayllar arxividagi tartibsizlikning oldini oladi. Hullas shu UMMni qo’llab quvvatlaydi. Bu vazifalar loyiha hajmiga qarab, qisman birlashtirilishi mumkin. Biroq, bu holatda vazifalar chegarasini tushunmaslik jamoada xaosni keltirib chiqarishi mumkin. Tartibli ish jarayoni doim standartlarni belgilashdan boshlanadi. BIMni joriy qilishda, boshlanishda (bizni holatda) BIMni darajasi yuqorida aytganimdek bo’lsa,  hech bo’lmasa bitta odam bilan boshlab turish tavsiya qilgan bo’ladim. U menedjer/koordinator/modeler vazifalarini bajarishi mumkin. Lekin modelerlik ham qisman, asabga tegadi. Unga yana UMMni aministratorligihi topshirish ... overhead bo’ladi. Eng asosiysi: o’qitish masalasi alohida bo’lishi kerak, yangi BIMchiga yuklamaslik kerak, aslo, orada savol bo’lib qo’lsaku mayli. Iloji bo’lsa har bir bo’lim uchun alohida ustoz jalb qilinishi shart, joriy qilish tezroq bo’ladi. Shun iloji bo'lsa rahbarlarga yetkazib qo'yinglar, iltimos, ranmat). Savollar bo’lsa bemalol, tortinmaymiz. p.s. Keyingi postlarda shu rollarni alohida ko'rib chiqamiz. Kuzatishda davom eting. #BIM #BIM_Management #BIMKoordinator #BIMMenejer #Revit #Autocad #CDE #Loyihalash #BIMLevels