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最近对接了一个刚入职一个月的研发实习生A,做的是我最近最重要的一个功能需求,本来研发负责人定的是比较资深的B,因为没人力了,A入职就开始动手做这块,导师全程没出面,B也休假去了,A自己全程硬碰解决推进
一开始A的这种模式让我有点不舒服,总是用很硬很直的语气和我私聊,让我感觉他在下达命令,有次A找我开个设计稿权限,我拉了个和设计的三人群喊设计开,开完A立即退了群,留下我和设计面面相觑😶🌫️我和设计师感慨,00后真是边界感拉满啊……
但随着合作的深入,我感受到他的认真和用心,他是有一直在想办法来做好这件事的,代码能力也不错,只是真的没有人在给他及时的指引,他也很少向组内同事求助,就一个人默默翻文档,除此之外好像也只剩下问产品这一条路能继续尝试,于是在我这儿就显得更急躁一些
他还不懂职场的那些向上管理,不会在群里艾特leader同步,或者把不是自己造成的卡点及时甩出去让别人处理,他就像一头牛,力气很大,低头锄地,一条路死命要走到底
我找他组长私聊,肯定了A的能力,也询问了一下A的导师是谁,为什么总给我A孤立无援在流程上一片迷茫的感觉,是否可以给A更多指导,让我们一起把这个功能尽可能完美交付;他组长感谢了我的反馈,也说明了确实是最近人力情况特殊,他会去关注处理
最近,我能感受到A的态度逐渐柔软,我提出的改进方案他很快会接受并在短时间内修改完给我反馈,一些话是否该说该怎么说的疑惑也会先来咨询我,我感受他对我有更加信任,合作也更加顺畅了
怎么说呢——我一直相信“将心比心”,不论是职场还是其他人际交往,善待他人,一定能收获善待,对他人柔软的人,也终将被柔软抱持
他的职场生涯刚开始,未来还有很多可能性,也许未来是做不到我的需求了,但希望他能一直感受并记得,温柔灵动也可以是一种力量,不是什么问题都要一个人独自面对的,求助和良性沟通也是人生的必要技能
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