Post#职场社畜日常

#职场社畜日常 和团队里这些阿里P10、P9合作，你会觉得有压力吗？ 第一，会有压力，但不是因为他们有意识地压迫你。 而是确实人家实力很强，即使你觉得相较于同龄人或者同段位的人，自己做得已经挺棒了。但和这些更高段位的人一起共事，还是能够看到自己还有各种问题。 所以这压力更多是更高的参照系让你看到了自己可提升的空间。 但我觉得对于有上进心的人来说，怕的不是有压力，怕的反而是没有压力，看不到自己可提升空间。如果这个阶段你觉得你已经很好，那大概就是你没有找到一个更高的参照系，因为永远有更高的水准可以去够。 第二，创始人自己以身作则，高段位但是低姿态不摆架子。 比如说大家之前都提醒，考虑这个机会时，不要把自己当真的产品owner，因为你得跟 CEO 汇报，他才是产品owner。但其实这半年来，除非是绝对的方向性的大的拍板需要一起讨论，这个层级往下的产品问题几乎都是交由我来决策和落地。 如果说我们的观点出现了差异，他也不会说我是最大的老板，你听我的。他会跟你讨论，说我觉得是这个样子，有什么理由。他的姿态是争取你的意见，因为你是产品 owner，我有产品想法的话，我得去说服你。上行下效，段位最高的人都是尊重专业性和自主权的状态，那其实团队里的大家也会自然地尊重彼此，不会说依靠资历、能力去压迫别人。 第三，队友自身的性格和心态本就很好。 能够放弃大厂优渥薪酬加入极早期创业团队的人，自己的性格和心态就是非常好的。ta不会说我是大厂高管，我教你做事。ta自己的姿态也是很谦逊的，有时候你明显能感觉到确实有些地方人家就做得很好，甚至可以比你好，但是人家就是去尊重你现在的这个角色定位，去跟你去沟通交流。