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#职场社畜日常 昨天看到一篇关于“美图在第二曲线上的成功”的文章，给我很大启发，马一下。 1、发展VIP订阅模式 美图也试着走这条路，推出VIP订阅模式。 我们知道，一般修图软件的VIP功能，主要是在功能细分上做文章。比如一键美颜，有几个基础配方是免费的，但如果想试试更多的高级配方，就得付费成为VIP。再比如手动修图，如果只是简单磨皮，是免费的，但如果想要精修眼睛、牙齿之类，就得付费成为VIP。 美图也做这样的功能细分，不过，它更厉害的地方在于，特别善于收集用户的反馈，快速捕捉用户痛点，推出相应的付费功能。 比如，美图发现，求职季，用户自己做证件照的需求特别多，它就推出了美图证件照功能。 再比如，有用户抱怨，出去玩拍完合照，大家接力P图，等所有人都把自己P满意了，照片也糊了，修图软件能不能开发个多人修图功能？美图听了立马研发，并且很快推出了多人共享修图功能，大家可以同时在线，各修各的。 2、对接更广阔的商业需求 美图进一步想，除了个人修图，市面上存不存在大规模修图的商业需求呢？它还真找到一个，这就是专业的婚纱摄影、艺术摄影机构。 拍完婚纱写真，客人都想立刻看到照片，但修图师人手有限，就算只给出风格质感统一的初修照，人工修图一个人一天也只能修700张。美图针对这个痛点，推出了SaaS产品美图云修，一天能修20000张。它的成本也更低，单张4毛钱，比人工初修的1元一张，降低了一半。美图预计，这个市场规模，在12亿元左右。 3、寻找更广阔的应用级解决方案 美图还在SaaS上寻找更大的想象空间。修图的重点在“图”，美图还有一个大招在“美”。它把早年的AI测肤又捡了起来，不过这次不是自己用，而是给线下美妆店和美容院用。这款SaaS产品叫“美图宜肤”，美妆店和美容院可以用它给到店客人做专业的皮肤测试，推荐相应产品，还能兼顾店铺的产品管理和用户管理，现在已经覆盖了近3000家门店。这是比商业修图更通用的SaaS领域，拥有更大的想象空间。 美图在第二曲线上的成功，给我的运营启发： 充分认识到个人优势，然后在市场上找到能匹配的细分市场，并根据市场进行技术升级和一体化解决方案提供。