7 September 2026
یک پرونده واقعی؛ از درخواست عضو تا ثبت شرکت در کانادا
ثبت شرکت در کانادا برای بسیاری از فعالان اقتصادی فقط یک مرحله اداری نیست؛ گاهی بخشی از برنامه بزرگتر برای توسعه فعالیت تجاری و ایجاد ساختار رسمی کسبوکار در کانادا است.
در این پرونده، یکی از اعضای انجمن با هدف توسعه فعالیت تجاری خود در کانادا، درخواست ثبت شرکت را به انجمن ارائه کرد.
🔹 در مرحله اول، حوزه فعالیت، هدف از ثبت شرکت و نحوه استفاده از شرکت در فعالیتهای تجاری بررسی شد.
پس از بررسی شرایط پرونده، مسیر اجرایی مشخص و مدارک موردنیاز از متقاضی دریافت شد.
📑 از تکمیل مدارک تا ثبت نهایی
پس از تکمیل مدارک، فرآیند ثبت شرکت آغاز شد و مراحل پرونده از زمان ارسال درخواست تا ثبت نهایی توسط انجمن پیگیری شد.
در طول فرآیند نیز هر موردی که نیاز به اصلاح یا تکمیل داشت، با عضو در میان گذاشته شد تا پرونده بدون نقص پیش برود.
در نهایت، شرکت موردنظر در کانادا به ثبت رسید و متقاضی توانست ساختار رسمی موردنیاز خود را برای ادامه فعالیتهای تجاری در این کشور ایجاد کند.
🎯 نکته مهم این پرونده
این نمونه نشان میدهد خدمات انجمن صرفاً به ارائه اطلاعات یا معرفی مراحل ثبت شرکت محدود نمیشود.
فرآیند از بررسی اولیه درخواست و شناخت هدف عضو شروع میشود و تا تعیین مسیر مناسب، تکمیل مدارک و پیگیری مراحل اجرایی ادامه پیدا میکند.
البته ثبت شرکت بهتنهایی به معنی دریافت اقامت، ورکپرمیت یا مجوز فعالیت در هر حوزهای نیست؛ هدف و ساختار استفاده از شرکت باید متناسب با شرایط و نیاز واقعی کسبوکار طراحی شود.
هر پرونده یک مسیر متفاوت دارد؛ مهم این است که قبل از شروع، مسیر درست آن مشخص شود.
@CanadaIranCA
210 · 8 September 2026
درود و عرض ادب
دوستان عزیز یک شرکت مسئولیت محدود پانزده ساله به فروش میرسد.
اگر فردی علاقمند به خرید بود لطفاً بطور خصوصی به من پیام بدید.
شرکت صنعتگران میهن دوست
(مسئولیت محدود)
شناسه ملی:
۱۰۳۲۰۳۸۹۹۴۰
شماره ثبت:
۳۸۹۲۳۲
کد اقتصادی:
۴۱۱۳۹۴۷۴۹۴۸۸
سرمایه ثبتی:
سی میلیون تومان
تاریخ ثبت:
۱۳۸۹/۰۸/۱۱ (15 سال)
سه سال فعالیت داشته و اظهارنامه مالیاتی رد شده و مالیات پرداخت شده
از پایان سال ۹۲ تا به امروز عدم فعالیت رد شده است.
مفاصا حساب مالیاتی، ارزش افزوده و بیمه تامین اجتماعی هم دارد
Видео
IMG_0258.MP4 · 13.6 MB · click to show
IMG_0258.MP4 · 13.6 MB · click to show
۳ اشتباه در اولین مذاکره با مشتری خارجی که میتواند یک فرصت فروش را از بین ببرد!
اولین مذاکره فقط برای معرفی محصول نیست؛ فرصتی است برای اینکه نیاز مشتری، ارزش پیشنهادی و امکان واقعی همکاری را بشناسید.
❌ فقط درباره محصول صحبت نکنید.
❌ قبل از شناخت شرایط معامله، سریع قیمت ندهید.
❌ مذاکره را بعد از جلسه رها نکنید.
در تجارت بینالملل، اعتماد و فروش معمولاً در یک جلسه ساخته نمیشوند؛ بلکه در مجموعهای از تعاملات حرفهای شکل میگیرند.
📌 این ریلز را ذخیره کنید و قبل از اولین مذاکره با مشتری خارجی مرور کنید.
208 · 9 September 2026
Аудио
June 19, 2026.mp3 · 9.8 MB · click to show
June 19, 2026.mp3 · 9.8 MB · click to show
وام گرفتن همیشه یعنی رشد نیست؛ گاهی اگر درست طراحی نشود، خودش تبدیل به فشار سنگین روی کسبوکار میشود.
در این پادکست خیلی ساده توضیح دادم که چرا در وامهای تولیدی، فقط مبلغ وام مهم نیست؛ بلکه دوره تنفس، زمان شروع اقساط، نرخ بهره، کردیت و جریان نقدینگی تعیین میکند که یک شرکت نفس بکشد یا زیر فشار قسط خفه شود.
با یک مثال واقعی و ساده از وام ۱ میلیون دلاری در کانادا توضیح دادم:
اگر از ماه اول قسط بدهی چه میشود؟
اگر ۱۲ ماه تنفس داشته باشی چه تفاوتی دارد؟
اگر کردیت وجود داشته باشد یا نداشته باشد، اثرش روی جریان نقدینگی شرکت چیست؟
این پادکست برای کسانی است که میخواهند بیزینس را فقط با هیجان جلو نبرند، بلکه با عدد، ساختار و درک درست از نقدینگی تصمیم بگیرند.
گاهی وام کمتر، تصمیم بهتر نیست.
گاهی وام درست، با ساختار درست، از وام کوچکتر بسیار امنتر است.
🎧 پیشنهاد میکنم این اپیزود را تا آخر گوش کنید؛ مخصوصاً اگر تولیدکنندهاید، قصد توسعه دارید، یا میخواهید در کانادا برای بیزینس خودتان وام بگیرید.
493 · Видео
16.2 MB · click to show
16.2 MB · click to show
📌چطور میشود از میان صدها غرفه، یک فرصت تجاری واقعی پیدا کرد؟
در یک نمایشگاه تخصصی، فرصتها همیشه واضح و از پیش مشخص نیستند؛ باید بدانید چه چیزی را بررسی کنید، با چه افرادی ارتباط بگیرید و چگونه اطلاعات ارزشمند تجاری را از دل گفتگوها و تعاملات نمایشگاهی استخراج کنید.
در تور تخصصی کشف فرصتهای تجاری، یاد میگیرید چطور حرفهایتر در نمایشگاه حضور داشته باشید، فرصتهای ارزشمند را شناسایی کنید، گفتوگوهای مؤثر شکل دهید و ارتباطات خود را برای همکاریهای آینده پیگیری کنید..
👤 مدرس: دکتر شاهین قاضیبیات
📅 ۲۸ شهریور ۱۴۰۵
📍 نمایشگاه بینالمللی تهران
👥 ظرفیت محدود
راههای ارتباطی:
09924009714
02122764672
#صادرات
کانال تلگرام | گروه تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | وبسایت
302 · 10 September 2026
Фотография
click to show
click to show
شنبه یک وبینار آموزشی درباره مهارتهای ارتباطی برگزار کردم که بهصورت رایگان در اختیار شرکتکنندگان قرار گرفت.
بعد از وبینار، به درخواست دوستانی که نتونسته بودن در جلسه حاضر بشن، تصمیم گرفتیم فایل کاملش رو برای مدت محدودی منتشر کنیم.
در این نزدیک به دو ساعت، با تمرین و مثالهای واقعی به این سؤالها پرداختیم:
چرا گاهی میدونیم چه باید بگیم، اما در لحظه نمیتونیم درست بیانش کنیم؟
چطور بین «چیزی که واقعاً گفته شده» و «برداشت خودمون» تفاوت بذاریم؟
و چطور قبل از واکنش، برای خودمون فرصت انتخاب بسازیم و آگاهانهتر جواب بدیم؟
اگر موضوع گفتوگو و مهارتهای ارتباطی برای شما هم جدیه، فایل کامل وبینار اینجاست:
https://t.me/+XQTYmN9V6k9iZmQ0
فایل فقط تا ساعت ۱۲ شب جمعه در دسترسه و بعد از کانال پاک میشه.
پیشنهاد میکنم با دفتر و خودکار ببینیدش؛ چند جا قراره خودتون هم وارد تمرین بشید.
زهره سادات هاشمی
Видео
FmE0aquiJnhkYcns.mp4 · 1.1 MB · click to show
FmE0aquiJnhkYcns.mp4 · 1.1 MB · click to show
کانادا و اوکراین «اعلامیه شراکت ۱۰۰ ساله» امضا کردند؛ از تولید مشترک پهپاد و مهمات تا تجارت، انرژی و بازسازی اوکراین
مارک کارنی، نخستوزیر کانادا، و ولودیمیر زلنسکی، رئیسجمهور اوکراین، امروز ۱۰ سپتامبر ۲۰۲۶ در شهر کلگری «اعلامیه شراکت ۱۰۰ ساله کانادا و اوکراین» را امضا کردند؛ سندی که قرار است نقشه راه روابط دو کشور برای دهههای آینده باشد و همکاریها را از حوزه دفاع و امنیت تا تجارت، سرمایهگذاری، انرژی، فناوری، بازسازی و ارتباطات مردمی گسترش دهد.
دو کشور اعلام کردهاند که هدف نهایی، ارتقای روابط موجود به یک شراکت راهبردی جامع است. این چارچوب بر سه محور اصلی بنا میشود: نوآوری و همکاری دفاعی، رشد اقتصادی و بازسازی، و گسترش ارتباطات میان مردم دو کشور. در کنار اعلامیه صدساله، یک اعلامیه جداگانه نیز برای تعمیق همکاری دفاعی و امنیتی میان کانادا و اوکراین امضا شده است.
توافقها دقیقاً شامل چه چیزهایی است؟
۱. تولید مشترک پهپاد، تجهیزات ضدپهپاد و مهمات
۲. تقویت پدافند هوایی و امنیت اوکراین
۳. انرژی؛ بیش از ۴۰۰ میلیون دلار تضمین برای عبور از زمستان
با توجه به آسیبهای گسترده واردشده به زیرساخت انرژی اوکراین، کانادا نزدیک به ۴۳۵ میلیون دلار کانادا تضمین وام در اختیار بانک اروپایی بازسازی و توسعه قرار میدهد.
این منابع برای تقویت امنیت انرژی اوکراین، از جمله خرید گاز برای زمستان و تهیه مولدهای برق جایگزین برای زمان کمبود یا قطع برق استفاده خواهد شد.
کانادا همچنین ۱۰ میلیون دلار دیگر به صندوق حمایت از انرژی اوکراین میپردازد و مجموع کمک خود به این صندوق را به حدود ۱۰۰ میلیون دلار میرساند. دو میلیون دلار دیگر نیز برای همکاری با آژانس بینالمللی انرژی در زمینه توسعه منابع انرژی، اصلاح مقررات و پروژههای انرژی پاک اختصاص یافته است.
۴. تجارت، سرمایهگذاری و بازسازی اوکراین
دو کشور توافق کردهاند تجارت و سرمایهگذاری را بر پایه توافق تجارت آزاد نوسازیشده کانادا و اوکراین گسترش دهند و زمینه مشارکت بخش خصوصی دو کشور را در پروژههای بازسازی فراهم کنند.
۵. مواد معدنی حیاتی، صنعت و فناوریهای پیشرفته
کانادا و اوکراین همچنین یک ابتکار مشترک در حوزه مواد معدنی حیاتی راهاندازی میکنند. هدف آن انجام تحقیقات مشترک، شناسایی فرصتهای جدید معدنی در اوکراین و توسعه ظرفیت تولید این موا
207 · 12 September 2026
آزمون تازه اقتصاد کانادا: حفظ رشد در میانه جنگ و فشار تعرفهها
گزارش امروز اداره آمار کانادا نشان میدهد ثروت خالص خانوارها در سهماهه دوم سال، با رشد ۲٫۹ درصدی از ۱۹ تریلیون دلار کانادا عبور کرده است؛ افزایشی که عمدتاً از رشد ارزش داراییهای مالی آمده و میان خانوارها یکسان توزیع نشده است.
برای سنجش شرایط ماههای پیشرو، باید این تصویر از ثروت خانوارها را کنار فشارهای تازه گذاشت: بانک مرکزی در ۲ سپتامبر از بهبود فعالیت اقتصادی و سرمایهگذاری بنگاهها خبر داد، اما هشدار داد تداوم گرانی انرژی و تشدید تعرفهها میتواند هزینهها را بالا ببرد و ادامه بهبود را تهدید کند.
از نگاه ما، مسئله راهبردی، حفظ مسیر تبدیل سرمایه به ظرفیت تولید و اشتغال در این نااطمینانی است.
اگر بنگاهها بهدلیل نامعلومبودن هزینه انرژی، دسترسی به بازار یا مقررات تجاری، نوسازی و توسعه را عقب بیندازند، هزینه این تعویق در توان رقابت سالهای بعد ظاهر میشود. افزایش ارزش داراییها بهتنهایی این فاصله را پُر نمیکند.
برای جامعه کسبوکار ایرانیـکانادایی، تحلیل دقیق باید تفاوت بخشها را ببیند: تولیدکننده انرژی، کارخانه وابسته به بازار آمریکا و کسبوکار متکی به قدرت خرید خانوار، از یک تحول واحد اثر یکسانی نمیگیرند.
به باور ما، نقش تشکلهای اقتصادی در این مقطع، رساندن همین تفاوتها و شواهد بنگاهها به تصمیمگیران است؛ با مطالبه روشن برای ثبات مقررات، دسترسی به بازار و حفظ سرمایهگذاری مولد.
کیفیت عبور از این دوره را باید در ظرفیت تولید و اشتغالی سنجید که برای سالهای بعد حفظ میشود.
انجمن بازرگانی ایران و کانادا
@CanadaIranCA
177 · Фотография
click to show
click to show
به پویش کنگره ایرانیان کانادا بپیوندید تا از دولت کانادا بخواهیم: جنگ غیرقانونی علیه ایران را محکوم کند، تحریم های علیه ایران را خاتمه دهد، روابط دیپلماتیک و کنسولی با ایران را از سر بگیرد و ...
لطفا روی لینک زیر کلیک کنید، کد پستی خود را وارد کنید تا نمایندگان شما در مجلس و سنا به طور خودکار پیدا شوند، سپس میتوانید متن را مرور و ویرایش کنید و ایمیل را ارسال کنید. با تشکر.
https://tinyurl.com/ICC2601
Join the Iranian Canadian Congress in calling on the Government of Canada to condemn the illegal war on Iran, terminate sanctions against Iran, restore diplomatic and consular relations with Iran, etc.
You can simply click on the link below, enter your postal code to automatically find your representatives in the Parliament and Senate, review and edit the text, and send your email. Thank you.
https://tinyurl.com/ICC2601
892 · ورود به بازار کانادا؛ از «فروش محصول» تا «ساختن بازار»
بسیاری از شرکتها زمانی که تصمیم به صادرات میگیرند، مستقیماً سراغ پیدا کردن خریدار میروند؛ درحالیکه اولین قدم، شناخت بازار است نه ارسال محصول.
یک ورود حرفهای به بازار کانادا باید از چند سؤال اساسی شروع شود:
🔹 بازار هدف کجاست؟
چه استان، شهر یا سگمنتی بیشترین تناسب را با محصول شما دارد؟
🔹 مشتری واقعی چه کسی است؟
مصرفکننده نهایی، عمدهفروش، توزیعکننده یا یک شرکت B2B؟
🔹 قیمت رقابتی چقدر است؟
قیمت صادراتی فقط قیمت محصول نیست؛ حملونقل، گمرک، انبارداری، توزیع و حاشیه سود کانال فروش هم باید دیده شود.
🔹 رقبا چه شرایطی دارند؟
اگر محصول مشابه با قیمت، کیفیت یا شرایط بهتری در بازار وجود دارد، صرفاً داشتن محصول خوب کافی نیست.
🔹 الزامات ورود چیست؟
استانداردها، بستهبندی، برچسبگذاری، مقررات واردات و الزامات هر صنعت میتوانند مستقیماً روی امکان فروش تأثیر بگذارند.
🤝 بعد از بازار، نوبت شریک تجاری است
پیدا کردن یک شرکت کانادایی لزوماً به معنی پیدا کردن شریک مناسب نیست.
قبل از هر همکاری باید سابقه، اعتبار، توان عملیاتی، بازار مشتریان و ساختار همکاری طرف مقابل بررسی شود.
گاهی یک ارتباط تجاری خوب میتواند سالها ارزش ایجاد کند؛
و یک انتخاب اشتباه میتواند هزینه یک ورود ناموفق به بازار را چند برابر کند.
🎯 نقش انجمن چیست؟
انجمن بازرگانی ایران و کانادا صرفاً به دنبال ایجاد یک ارتباط اولیه نیست؛ هدف، کمک به شکلگیری ارتباطات تجاری هدفمند و قابلاتکا میان فعالان اقتصادی ایران و کاناداست.
از شناخت بازار و شبکهسازی گرفته تا تسهیل ارتباطات تجاری، هر مرحله نیازمند شناخت درست و تصمیمگیری حرفهای است.
📌 اگر قصد صادرات به کانادا، توسعه بازار یا پیدا کردن شریک تجاری دارید، قبل از اقدام، مسیر ورود را بررسی کنید.
169 · 13 September 2026
Фотография
click to show
click to show
📌اگر قرار باشد از یک نمایشگاه فقط با یک فرصت تجاری برگردید، آن فرصت را چطور پیدا میکنید؟
پیدا کردن یک فرصت تجاری در میان صدها غرفه و برند، اتفاقی نیست؛ به شناخت، هدفگذاری و ارتباط حرفهای نیاز دارد.
🎯در تور تخصصی کشف فرصتهای تجاری نمایشگاه شیرینی و شکلات، قرار است نمایشگاه را فراتر از یک بازدید معمولی تجربه کنیم؛
از شناسایی ظرفیتهای بازار و ارتباط با فعالان صنعت تا پیدا کردن مسیرهای جدید برای توسعه کسبوکار، صادرات و همکاریهای تجاری.
👤 مدرس: دکتر شاهین غازیبیات
📅 جمعه ۲۷ شهریور ۱۴۰۵
📍 نمایشگاه بینالمللی تهران
👥 ظرفیت محدود
اگر میخواهید حضور در نمایشگاه برایتان فقط یک بازدید نباشد، برای دریافت اطلاعات و رزرو تور به آیدی زیر پیام دهید👇👇👇
@Sainaed
#صادرات
کانال تلگرام | گروه تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | وبسایت
3.8K · Видео
IMG_0357.MP4 · 19.8 MB · click to show
IMG_0357.MP4 · 19.8 MB · click to show
قبل از اولین صادرات به کانادا، فقط به محصولت فکر نکن؛ به مسیر ورود فکر کن.
اولین محموله میتواند شروع یک همکاری بلندمدت باشد؛ اما اگر بازار هدف، قیمت تمامشده، الزامات واردات، شریک تجاری و مسیر اجرایی از قبل بررسی نشده باشند، یک فرصت تجاری میتواند به یک هزینه سنگین تبدیل شود.
🔎 ۵ موردی که قبل از صادرات باید بررسی کنی:
1️⃣ بازار هدف
2️⃣ قیمت واقعی و تمامشده
3️⃣ استانداردها و الزامات ورود
4️⃣ اعتبار شریک تجاری
5️⃣ قرارداد، پرداخت، لجستیک و ترخیص
📌 صادرات حرفهای از شناخت بازار شروع میشود، نه از ارسال اولین محموله.
🇨🇦 انجمن بازرگانی ایران و کانادا؛ همراه کسبوکارها برای شناخت و توسعه بازار کانادا.
133 · یک مجوز کمتر؛ اهمیت بیشترِ شریک درست در کانادا
در تجارت بینالملل، گاهی انتخاب درستِ شریک، بخشی از مسیر ورود به بازار را سادهتر میکند. اصلاح تازه مقررات تجهیزات پزشکی کانادا، نمونه روشنی از همین موضوع است.
هلث کانادا نهاد ناظر سلامت کانادا، اعلام کرده توزیعکنندهای در خارج از این کشور که فروشش به بازار کانادا صرفاً از مسیر واردکنندگان کاناداییِ دارای مجوز MDEL انجام میشود، دیگر به MDEL مستقل نیاز نخواهد داشت.
تاریخ اعلامشده برای اجرا در اطلاعیه و راهنمای هلث کانادا، ۱۴ دسامبر ۲۰۲۶ است. این اصلاح در ژوئن منتشر شده؛ بنابراین درباره تغییری صحبت میکنیم که برای آن فرصت آمادهشدن وجود دارد.
برای کسی که با این حوزه آشنا نیست، اول باید دو مجوز را از هم جدا کنیم.
مجوز MDEL، مجوز فعالیت مجموعه در واردات یا توزیع تجهیزات پزشکی است. یعنی مشخص میکند کدام مجموعه در این زنجیره فعالیت میکند و باید الزامات مربوط به آن فعالیت را رعایت کند.
نامه MDL، مجوز خود محصول است. در مسیر معمول عرضه، تجهیزات پزشکی کلاسهای ۲، ۳ و ۴ به این مجوز نیاز دارند. این کلاسبندی بر اساس ریسک محصول است؛ کلاس ۱ کمخطرترین و کلاس ۴ پرخطرترین گروه است.
پس این خبر، مجوز ورود هر کالایی به کانادا نیست. موضوع آن، سادهترشدن یک بخش از ساختار واردات و توزیع است.
چند نمونه از کلاس یک: دستگاه فشار خون، روپوش پرستاری و... و کلاس چهار: لباس اتاق جراحی، لوازم استریل و...
یک مثال فرضی بزنیم.
شرکتی در خارج کانادا، توزیعکننده محصولات چند سازنده تجهیزات پزشکی است. یک شرکت کانادایی هم میخواهد این محصولات را وارد کند و در بازار کانادا بفروشد.
در چارچوب پیشین، برای این مسیر معمولا هم توزیعکننده خارجی و هم واردکننده کانادایی باید MDEL میداشتند. اصلاح جدید، الزام تکراریِ طرف خارجی را در این الگوی مشخص حذف میکند.
اگر همان توزیعکننده خارجی مستقیما به بیمارستان، مرکز درمانی یا خردهفروش کاناداییِ فاقد MDEL بفروشد، نمیتواند برای آن فروش به همین معافیت تکیه کند. هویت خریدار و مسیر واقعی معامله، در نیاز به مجوز اثر دارد.
در مقابل، اطلاعات زنجیره تأمین باید روشنتر باشد.
متقاضیان و دارندگان MDEL باید اطلاعات تأمینکنندگان غیرتولیدکننده، شامل نام، نشانی و کلاس تجهیزات دریافتی از آنها را ارائه کنند و در بازبینی
163 · برای اینکه اهمیت خبر قبلی را درک کنید یک مثال میزنم
از یک شرکت دانشبنیان ایرانی تا مطب دندانپزشکی در کانادا
فرض کنیم یک شرکت دانشبنیان در ایران، اتوکلاو رومیزی تولید میکند؛ دستگاهی که ابزار دندانپزشکی را با بخار استریل میکند. محصول با نام خود این شرکت عرضه میشود و یک شرکت کانادایی میخواهد آن را وارد کند و به مطبها و کلینیکها بفروشد.
این مثال فرضی است، اما کمک میکند بفهمیم تغییر مقررات دقیقا کجای معامله اثر دارد.
اتوکلاو بخار در فهرست راهنمای هلث کانادا، کلاس ۲ دارد؛ طبقهبندی نهایی هر مدل هم باید با مشخصات و کاربرد همان دستگاه تطبیق داده شود.
در این مثال، شرکت ایرانی بهعنوان سازنده قانونی باید مجوز محصول، یعنی MDL مربوط را بگیرد و معمولا در ایران این مسائل را خیلی سخت درک می کنند و ما هم در انجمن آنقدر گسترده توان نداریم و این سرویس ها هم خیلی گران تمام میشود. شرکت کانادایی هم برای واردات تجاری در این ساختار، به مجوز فعالیت، یعنی MDEL نیاز دارد. مدارک کیفیت و ایمنی و سایر الزامات عرضه محصول نیز باید رعایت شوند.
حالا اگر شرکت کانادایی مستقیما از همین سازنده خرید کند، سازنده برای فروش محصول کلاس ۲ با نام خودش، از به MDEL جداگانه نیاز نداشته است.
حالا فرض کنیم فروش خارجی همین دستگاه از طریق یک شرکت توزیعکننده مستقل انجام میشود؛ شرکتی که سازنده نیست و محصول را از تولیدکننده ایرانی میخرد و به واردکننده کانادایی میفروشد.
اصلاح تازه در این قسمت هم اثر میگذارد.
این توزیعکننده خارجی، اگر فروشش به کانادا صرفا به واردکنندگان کاناداییِ دارای MDEL باشد، طبق شرایط جدید از گرفتن MDEL مستقل معاف میشود. مجوز محصول سازنده و مجوز واردکننده کانادایی همچنان لازماند.
برای من، بررسی فرصت از همینجا شروع میشود: محصول ایرانی چقدر برای ورود آماده است؟ شریک کانادایی چه مسئولیتی میپذیرد؟ آیا تولید کننده ایرانی خود می تواند شرکتی در کانادا داشته باشد و مجوز پخش MDEL را با کمک انجمن برای شرکت خودش بگیرد؟ مشتری مشخص کجاست؟
حالا اگر برعکس عمل شود چه میشود، یعنی شرکت کانادا سفارش تولید دستگاهی را با برند خودش به طرف ایرانی بدهد. روش OEM ODM که شناخته شده است و همزمان شرکت کانادا MDEL خود را نیز دریافت کند.
ارزش شریک درست، در توان تبدیل یک محصول قابلعرضه به فروش قابل
182 · 14 September 2026
عضویت در یک انجمن تجاری، فقط داشتن یک عنوان نیست؛ میتواند بخشی از زیرساخت توسعه کسبوکار شما باشد.
در محتوای امروز، بررسی میکنیم که عضویت در انجمن بازرگانی ایران و کانادا چه ظرفیتهایی برای بازرگانان و صاحبان کسبوکار ایجاد میکند؛ از شبکهسازی و ارتباطات B2B تا شناخت بازار، توسعه صادرات و دسترسی به خدمات تخصصی.
🔎 محتوای کامل را در ادامه بخوانید...
133 · عضویت در انجمن بازرگانی ایران و کانادا؛ فراتر از یک عنوان
در تجارت بینالملل، داشتن محصول یا خدمات مناسب بهتنهایی برای ورود به یک بازار جدید کافی نیست.
اطلاعات درست، ارتباطات حرفهای، شناخت بازار، شریک قابلاتکا و دسترسی به خدمات تخصصی بخش مهمی از زیرساخت توسعه تجارت هستند.
عضویت در انجمن میتواند این زیرساخت را برای کسبوکارها تقویت کند و امکان استفاده از ظرفیتهای تخصصی و بینالمللی انجمن را در مسیر توسعه فعالیتهای تجاری فراهم آورد.
🌐 شبکه تجاری؛ فراتر از ارتباطات معمول
یکی از مهمترین مزیتها، دسترسی به یک شبکه حرفهای از فعالان اقتصادی، شرکتها و مجموعههای تجاری است؛ شبکهای که میتواند زمینه شکلگیری ارتباطات B2B و همکاریهای تجاری را فراهم کند.
🌍 دسترسی به ظرفیتهای ۲۲ کشور
توسعه بازار فقط به یک کشور محدود نمیشود. بهرهگیری از ظرفیتهای مرتبط با ۲۲ کشور میتواند به شناسایی فرصتهای جدید، گسترش ارتباطات و توسعه دامنه فعالیتهای تجاری کمک کند.
📊 بازارشناسی و توسعه صادرات
قبل از ورود به یک بازار، باید آن را شناخت.
از ارزیابی بازار هدف و شناسایی ظرفیتهای تجاری تا مدیریت صادرات، تجاریسازی و ایجاد جایگاه مناسب برای برند در بازار خارجی؛ هر مرحله نیازمند شناخت و برنامهریزی تخصصی است.
🤝 ارتباط تجاری، زمانی ارزشمند است که هدفمند باشد
اتصال به مشتری، تأمینکننده یا شریک تجاری، صرفاً با یک معرفی تمام نمیشود.
اعتبارسنجی، شناخت طرفین و بررسی زمینه همکاری، بخش مهمی از فرآیند ایجاد یک رابطه تجاری پایدار است.
🏢 خدمات تخصصی کسبوکار
عضویت میتواند دسترسی کسبوکارها را به مجموعهای از خدمات تخصصی موردنیاز برای ایجاد، توسعه و بینالمللیسازی کسبوکار فراهم کند؛ از خدماتی مانند ثبت شرکت و ثبت برند تا آموزش و خدمات تجاری.
🎯 در نهایت، ارزش عضویت فقط در «عضو بودن» نیست؛ در ظرفیتهایی است که میتوان از این عضویت برای ساختن ارتباط، شناخت بازار و توسعه تجارت استفاده کرد.
اگر کسبوکار شما به دنبال ورود به بازارهای جدید، توسعه صادرات یا ایجاد ارتباطات تجاری بینالمللی است، شناخت ظرفیتهای انجمن میتواند نقطه شروع مناسبی باشد.
163 · 15 September 2026
ثبت شرکت در کانادا؛ فراتر از ثبت یک نام تجاری
وقتی صحبت از ثبت شرکت در کانادا میشود، نباید آن را صرفاً یک فرآیند اداری برای دریافت نام و شماره ثبت در نظر گرفت. برای یک کسبوکار، شرکت میتواند چارچوبی رسمی برای مالکیت، مدیریت، توسعه و ادامه فعالیت ایجاد کند.
اما مزیتهای این ساختار دقیقاً کجاست؟
🔹 ۱. شخصیت حقوقی مستقل
شرکت از مالک خود شخصیت حقوقی جداگانه دارد. در نتیجه، قراردادها، داراییها و تعهدات تجاری میتوانند در چارچوب خود شرکت مدیریت شوند.
🔹 ۲. محدود شدن مسئولیت سهامداران
در حالت معمول، مسئولیت سهامداران تا میزان سرمایهگذاری آنها محدود میشود. این تفکیک میتواند بخشی از ریسک فعالیت تجاری را از داراییهای شخصی جدا کند؛ البته این موضوع استثناهای حقوقی خود را دارد.
🔹 ۳. ظرفیت بیشتر برای رشد
ساختار شرکتی میتواند ورود شریک یا سرمایهگذار، انتقال سهام و توسعه فعالیت را سادهتر و ساختاریافتهتر کند.
🔹 ۴. ساختار رسمیتر تجاری
وجود یک شرکت ثبتشده، چارچوب مشخصتری برای همکاری با مشتریان، تأمینکنندگان، شرکا و سایر طرفهای تجاری ایجاد میکند.
🔹 ۵. امکان فعالیت گستردهتر
در ثبت فدرال، شرکت میتواند با نام ثبتشده خود در سطح کانادا فعالیت کند؛ موضوعی که برای کسبوکارهایی با نگاه ملی اهمیت بیشتری دارد.
🔹 ۶. تداوم فعالیت
شرکت یک شخصیت حقوقی مستقل است؛ بنابراین تغییر مالکیت یا خروج یک سهامدار الزاماً به پایان فعالیت شرکت منجر نمیشود.
🔹 ۷. امکان جذب سرمایه
ساختار شرکتی میتواند ورود سرمایهگذاران جدید و انتقال سهام را امکانپذیر کند و برای کسبوکارهایی که به دنبال تأمین سرمایه برای رشد هستند، ظرفیت ایجاد کند.
🔹 ۸. فرصتهای مالی و تجاری
شرکتهای واجد شرایط، بسته به نوع فعالیت و شرایط خود، ممکن است بتوانند از برخی برنامههای تأمین مالی، تسهیلات و حمایتهای موجود برای کسبوکارها استفاده کنند.
📌 اما یک نکته مهم:
ثبت شرکت بهتنهایی به معنی موفقیت کسبوکار، دریافت وام، جذب سرمایهگذار یا تضمین درآمد نیست.
ارزش واقعی زمانی ایجاد میشود که ساختار حقوقی شرکت با مدل کسبوکار، اهداف توسعه، بازار هدف و برنامه بلندمدت مالک هماهنگ باشد.
به همین دلیل، اگر هدف فقط «ثبت یک شرکت» نیست و قصد دارید در کانادا یک کسبوکار پایدار بسازید و توسعه دهید، انتخاب ساختار مناسب یکی از تصم
158 · 16 September 2026
Видео
IMG_0433.MP4 · 13.6 MB · click to show
IMG_0433.MP4 · 13.6 MB · click to show
صادرات، از فروش محصول شروع نمیشود؛ از شناخت مسیر بازار شروع میشود.
بسیاری از تولیدکنندگان ایرانی محصولی باکیفیت و توان رقابت دارند، اما برای ورود به بازارهای بینالمللی با چالشهایی مثل استانداردها، شناخت بازار هدف، الزامات ورود و پیدا کردن خریدار مناسب مواجهاند.
در این مسیر، داشتن یک نقشه راه مشخص میتواند تفاوت بزرگی ایجاد کند؛ از ارزیابی آمادگی صادراتی و استانداردسازی تا تحقیقات بازار، شناسایی فرصتها و ارتباط با خریداران بالقوه.
ما در این مسیر، صرفاً درباره صادرات صحبت نمیکنیم؛
مسیر ورود محصول شما به بازارهای جهانی را طراحی و اجرا میکنیم.
📌 اگر تولیدکننده هستید و به دنبال توسعه بازار خارج از ایران هستید، اولین قدم، شناخت درست مسیر است.
برای بررسی شرایط محصول و دریافت مشاوره تخصصی ورود به بازارهای جهانی، کلمه مشاوره را کامنت کنید.
153 · 17 September 2026
Файл
4432pdf-images-3.jpg · 3.0 MB · click to show
4432pdf-images-3.jpg · 3.0 MB · click to show
دومینوی انرژی ارزان و صنعت فرسوده
گفتوگوی محمد وحیدیراد با روزنامه «هفت صبح»
منتشرشده در شماره چهارشنبه، ۲۵ شهریور ۱۴۰۵
#رسانه
168 · ۱۰ اصطلاحی که واردکنندگان و صادرکنندگان حرفهای باید بشناسند
در تجارت بینالملل، بسیاری از هزینهها و ریسکها نه در زمان خرید یا فروش، بلکه در مراحل حمل، تخلیه، ترخیص، انبارداری و تحویل کالا شکل میگیرند.
به همین دلیل، شناخت اصطلاحات لجستیکی فقط یک موضوع تخصصی نیست؛ مستقیماً روی هزینه نهایی، زمان تحویل و کنترل فرآیند تجارت اثر میگذارد.
🔹 ۱. TEU | واحد استاندارد ظرفیت کانتینر
TEU معیاری برای بیان ظرفیت کانتینرهاست و مبنای رایجی برای اندازهگیری ظرفیت حمل کانتینری محسوب میشود.
🔹 ۲. Stuffing | بارگیری داخل کانتینر
فرآیند قرار دادن و چیدمان کالا داخل کانتینر است. نحوه چیدمان میتواند روی استفاده از فضای کانتینر و ایمنی کالا اثرگذار باشد.
🔹 ۳. Devanning | تخلیه کالا از کانتینر
در مقصد، کالا باید از کانتینر خارج و برای ادامه مسیر یا تحویل آماده شود.
🔹 ۴. Transshipment | جابهجایی بین چند کشتی
گاهی کالا مستقیماً از بندر مبدأ به مقصد نمیرود و در مسیر، از یک کشتی به کشتی دیگر منتقل میشود. این فرآیند میتواند بر زمان و برنامه حمل تأثیر بگذارد.
🔹 ۵. Switch B/L | صدور بارنامه جایگزین
در برخی معاملات، بنا بر شرایط و ساختار معامله، بارنامه جدیدی صادر میشود که میتواند اطلاعاتی مانند مشخصات طرفین یا برخی اطلاعات تجاری را تغییر دهد. این فرآیند باید مطابق مقررات و با هماهنگی طرفهای مربوط انجام شود.
🔹 ۶. Landed Cost | هزینه واقعی رسیدن کالا
قیمت خرید، تنها بخشی از هزینه واردات است. هزینه حمل، بیمه، عوارض، ترخیص، انبارداری و سایر هزینههای مرتبط میتوانند قیمت واقعی کالا تا رسیدن به مقصد را تشکیل دهند.
🔹 ۷. Duty Drawback | بازگشت بخشی از عوارض گمرکی
در شرایط و برنامههای مشخص، ممکن است بخشی از حقوق و عوارض پرداختشده برای کالاهای واجد شرایط، طبق مقررات قابل بازگشت باشد.
🔹 ۸. Bonded Warehouse | انبار تحت نظارت گمرک
نوعی انبار که کالا میتواند تحت نظارت گمرکی در آن نگهداری شود و شرایط ترخیص و پرداخت عوارض آن تابع مقررات مربوط است.
🔹 ۹. Last Mile Delivery | تحویل نهایی کالا
آخرین مرحله زنجیره لجستیک؛ یعنی رساندن کالا از نقطه توزیع یا انبار به مشتری یا مقصد نهایی.
🔹 ۱۰. Track & Trace | رهگیری محموله
سیستمی برای پیگیری وضعیت و موقعیت محموله در طول مسیر که به مدیریت بهتر ز
127 · 18 September 2026
Аудио
Sept 17, 2026_IPIP_SWIFT_Podcast_Final_Master.mp3 · 37.7 MB · click to show
Sept 17, 2026_IPIP_SWIFT_Podcast_Final_Master.mp3 · 37.7 MB · click to show
بانکداری بینالمللی پیچیده است؛ اما جادویی نیست.
سالهاست با اصطلاحاتی مثل IP/IP، Server-to-Server، SWIFT، MT103، MT202، MT799، MT760، UETR، ISO 20022، «قدرت جذب بانک» و «پول روی سرور» روبهرو میشوم.
بعضی از این اصطلاحات واقعا در بانکداری بینالمللی ریشه دارند؛ بعضی ناقص فهمیده شدهاند و بعضی هم در طول سالها آنقدر بین واسطهها تکرار شدهاند که دیگر تشخیص واقعیت از داستان آسان نیست.
این موضوع برای من فقط یک بحث تئوریک نیست. نزدیک به دو دهه قبل، بخش مهمی از فعالیت حرفهای من در حوزه فاینانس، تأمین مالی پروژه، ابزارهای بانکی و تجارت بینالمللی بود و طی سالهای بعد نیز بارها با پروندههایی از این جنس مواجه شدهام.
در این پادکست سعی کردم تجربه و دانشی را که طی این سالها جمع شده، بدون پیچیدهگویی توضیح بدهم.
اینکه Server-to-Server واقعی چیست و چه چیزی نیست؟
چرا اتصال یک سیستم به بانک به معنی داشتن اختیار روی پول نیست؟
سوئیفت چه کاری انجام میدهد و چه کاری انجام نمیدهد؟
تفاوت پیام بانکی، اتصال بانکی و Settlement واقعی پول چیست؟
و همچنین MT103، MT202 COV، MT199، MT799 و MT760 واقعاً چه هستند و چرا صرف دیدن یک PDF یا Screenshot از آنها، وجود پول قابل برداشت را ثابت نمیکند؟
عبارت UETR چه نقشی دارد و چرا بیشتر شبیه Tracking Number یک مرسوله است تا «مدرک مالکیت پول»؟
از نوامبر ۲۰۲۵ و با توسعه ISO 20022 چه چیزی در پیامهای پرداخت بینالمللی تغییر کرده است؟
و مهمتر از همه:
سئوال کلیدی: بابت چی؟
من در این پادکست تلاش کردم در این زمینه تا جای ممکن سطح آگاهی را بالا ببرم و همچنین مشخص کنم که چه خطراتی در کمین است.
و براساس تجربه هرچه عدد بزرگتر است، هیجان باید کمتر و بررسی باید بیشتر شود.
و شاید خلاصه تمام این پادکست همین باشد:
یک سند واقعی ممکن است تفسیر غلط داشته باشد.
یک پیام بانکی، خود پول نیست.
یک UETR، Proof of Funds نیست.
و چیزی که واقعا وجود دارد، از بررسی مستقل نمیترسد.
🎙 پادکست تخصصی محمد وحیدیراد قسمت یازدهم
موضوع: بانکداری بینالمللی، SWIFT و واقعیت پشت داستانهای IP/IP
محمد وحیدیراد
تحلیلگر تجارت بینالملل
@Mohammad_Vahidirad
203 · 19 September 2026
Видео
19.6 MB · click to show
19.6 MB · click to show
نمایشگاههای تخصصی فقط محل دیدن محصولات و ویترین برندها نیستند؛
اگر هدفمند در آنها حضور داشته باشیم، میتوانند به نقطه شروع ارتباطات و فرصتهای جدید کسبوکار تبدیل شوند.
📌نمایشگاه بینالمللی شیرینی و شکلات، یکی از رویدادهایی است که برای فعالان این صنعت میتواند تصویری واقعی از مسیر آینده بازار ارائه دهد؛ از محصولات و نوآوریهای جدید گرفته تا بستهبندی، مواد اولیه، تجهیزات، فناوریهای تولید و البته فرصتهای B2B و شبکهسازی با فعالان بینالمللی.
برای همین، یک برنامه تخصصی برای حضور در این نمایشگاه در نظر گرفته شده؛ با تمرکز بر اینکه بازدید، صرفاً یک حضور نمایشگاهی نباشد، بلکه فرصتی برای یادگیری، ارتباطسازی و شناسایی فرصتهای تجاری باشد..
👤 مدرس: دکتر شاهین غازیبیات
📅 یکشنبه ۲۹ شهریور ۱۴۰۵
📍 نمایشگاه بینالمللی تهران
👥 ظرفیت محدود
✅️حضور برای دارندگان کارت انجمن بازرگانی ایران و کانادا رایگان است.
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
📲 09924009714
☎️ 02122764672
#صادرات
کانال تلگرام | گروه تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | وبسایت
149 · چرا قیمت ارزانتر همیشه مزیت صادراتی نیست؟
در صادرات، یکی از رایجترین اشتباهات این است که صادرکننده تصور کند هرچه قیمت پایینتر باشد، شانس فروش بیشتر است.
اما در بازار بینالمللی، خریدار حرفهای فقط به عدد روی پیشفاکتور نگاه نمیکند؛ او به هزینه نهایی، ریسک معامله و ارزشی که دریافت میکند نگاه میکند.
🔹 قیمت پایین، لزوماً هزینه پایین نیست.
فرض کنید محصول شما ۸۰ دلار و محصول رقیب ۹۰ دلار است.
در نگاه اول، شما ۱۰ دلار مزیت دارید.
اما اگر محصول شما:
▫️ هزینه حمل بیشتری داشته باشد
▫️ زمان تحویل طولانیتری داشته باشد
▫️ نیاز به هزینههای جانبی بیشتری داشته باشد
▫️ کیفیت یا نرخ خرابی نامطمئنتری داشته باشد
▫️ خدمات پس از فروش ضعیفتری ارائه کند
آن ۱۰ دلار ممکن است در نهایت هیچ مزیتی برای خریدار ایجاد نکند.
به همین دلیل، در تجارت بینالمللی باید بین قیمت فروش و هزینه واقعی خرید تفاوت قائل شد.
📊 مشکل دوم؛ ارزانفروشی میتواند حاشیه سود را از بین ببرد
گاهی صادرکننده برای گرفتن اولین مشتری، قیمت را بیش از حد کاهش میدهد.
فروش اتفاق میافتد؛ اما بعد مشخص میشود که:
📉 حاشیه سود بسیار پایین است
📉 سرمایه در گردش تحت فشار قرار گرفته
📉 امکان توسعه بازار محدود شده
📉 افزایش هزینههای تولید و حمل، سود را از بین میبرد
حتی ممکن است مشتری از همان ابتدا به قیمت پایین عادت کند و افزایش قیمت در سفارشهای بعدی بسیار دشوار شود.
گرفتن اولین سفارش، به هر قیمتی، الزاماً به معنی ساختن یک بازار پایدار نیست.
🔎 خریدار حرفهای دنبال «ارزانترین» نیست؛ دنبال «قابلاتکاترین معامله» است.
برای یک خریدار B2B، عواملی مثل:
✅ ثبات کیفیت
✅ زمان تحویل
✅ ظرفیت تأمین
✅ مستندات و استانداردها
✅ شرایط پرداخت
✅ خدمات و پشتیبانی
✅ اعتبار تأمینکننده
میتوانند در تصمیم خرید اهمیت داشته باشند.
به همین دلیل ممکن است یک تأمینکننده با قیمت بالاتر، در مجموع برای خریدار گزینه قابلقبولتری باشد؛ اگر ریسک و هزینههای دیگر معامله را کاهش دهد.
💡 مزیت صادراتی واقعی چیست؟
مزیت صادراتی الزاماً این نیست که:
«من ارزانتر میفروشم.»
بلکه میتواند این باشد که:
«من ارزش بیشتری را با هزینه و ریسک قابلقبولتری برای مشتری ایجاد میکنم.»
این ارزش میتواند از ترکیب چند عامل ساخته شود:
قیمت + کیفیت + ثبات + سر
81 ·