Простой день в истории.
Американцы прямо сейчас садятся в корабль, который снова унесет их в полет вокруг Луны. Невольно это наводит на исторические параллели и отсыдает на 50 лет назад.
В России мы тоже сверхдержавненько возвращаемся на 50 лет назад, но совсем по другим причинам...
В ближайшие дни у меня сразу три публичных события, и все они для меня про один важный разговор: как дизайн перестаёт быть обслуживающей функцией и становится инструментом управления, развития бизнеса и формирования новой профессиональной среды.
1️⃣ Уже завтра приму участие в Российском форуме индустрии дизайна от Росконгресса.
Я выступаю как модератор дискуссионной панели, а 🏳️ RDMI участвует в форуме как партнёр и собирает секцию «Инструменты и метрики». Для нас это возможность говорить о дизайне как о системе принятия решений, работе с пользовательским опытом, данными и измеримым эффектом для продукта и бизнеса. Российский форум индустрии дизайна
2️⃣ 17 апреля приму участие в B&D BUSINESS AND DESIGN FORUM в Институте бизнеса и дизайна.
Я выступаю в экспертной сессии «Кадры будущего: новая модель подготовки специалистов под задачи креативных индустрий». Это разговор о том, как меняется подготовка специалистов для креативной экономики, почему рынку нужны T-shaped компетенции, как должна работать связка дизайна и бизнеса, и какую роль профессиональные институции вроде RDMI играют в формировании стандартов профессии.
Форум бизнеса и дизайна B&D
3️⃣ 25 апреля приму участие в форуме «Коммуникационный дизайн будущего».
Там разговор будет уже о следующем горизонте: как меняется коммуникационный дизайн под влиянием технологий, что останется зоной человеческой ответственности, а что перейдёт ИИ, и какие компетенции будут определять ценность специалиста в ближайшие 5-10 лет.
B&D Форум: коммуникационный дизайн будущего
Для меня все три события объединяет одна мысль:
дизайн пора обсуждать не как ремесло оформления, а как дисциплину, которая влияет на экономику, управленческие решения, образование и качество изменений в организациях.
Увидимся на площадках! ❤️
Вчера и сегодня прошли панельные дискуссии секции 🏳️ RDMI «Метрики инструменты» в рамках Российского Форума Индустрии Дизайна, который прододит фонд Росконгресс.
RDMI выступает за переход от восприятия дизайна как декоративной или вспомогательной функции к пониманию дизайна как полноценного инструмента управления бизнесом.
Сегодня индустрии необходим не просто сильный визуальный язык, а системный подход, в котором дизайн влияет на бизнес-результат, качество решений, клиентский опыт и долгосрочную конкурентоспособность компаний. Мы считаем, что развитие российской дизайн-индустрии невозможно без новой управленческой культуры, научной базы, исследований и подготовки лидеров, способных соединять творчество, экономику и стратегию.
В рамках форума мы собрали три панельные дискуссии:
1️⃣ Дизайн, который продает: конверсия в воронке привлечения, как ключевой показатель эффективности дизайнера коммуникаций
2️⃣ Дизайн на основе данных: как знание клиента и поведенческая аналитика меняют процесс развития продукта
3️⃣ Исследование и проектирование опыта: как измерить то, что нельзя пощупать. Метрика пользовательского опыта без самообмана
Спасибо большое спикерам, которые раскрыли эти важные для развития индустрии темы! ❤️
✅ Сергей Смирнов, основатель и Генеральный директор компании «Смирнов Дизайн». Директор «Центра исследований и инновационных разработок РГХПУ им С.Г. Строганова». Вице-президент Союза Дизайнеров России. Член экспертного совета Министерства промышленности и торговли РФ в области развития дизайна РФ. Член правления Ассоциации Специалистов Индустрии Дизайна.
✅ Михаил Мингалёв, Директор по продуктовому дизайну Госуслуги
✅ Катя Тюхай, дизайн-лид в Atom, фаундер, куратор курсов в Британской Высшей Школе Дизайна, техногик и писатель
✅ Игорь Иванов, Руководитель отдела продуктового дизайна в Т1. Официальный промоутер Pixso в России
✅ Дарья Егорова, партнер RDMI, Дизайн-директор юнита UX/UI Цех
✅ Алина Ермакова, Директор по дизайну финтех продуктов Wildbe
Выступаю на форуме «Коммуникационный дизайн будущего».
Будем разбираться в любимом жанре 2025 года: что в дизайне скоро сделает ИИ, что останется человеку, и в какой момент дизайнеру придётся перестать гордо двигать пиксели и начать наконец-то думать.
Поговорим про будущее профессии без двух крайностей:
без культа нейросетей в духе «всех заменят к пятнице»
и без самоуспокоения в стиле «настоящий дизайн машины не поймут».
Мне как раз интересно обсудить самое важное:
— как меняется ценность дизайнера,
— какие навыки правда становятся нужны,
и почему в будущем выиграют не те, кто быстрее всех нажимает кнопки, а те, кто лучше понимает людей, смыслы и систему целиком.
Разговор про будущее, которое, как обычно, уже наступило, просто выглядит пока немного странно.
Так что если вам близка тема будущего професси дизайнера — приходите послушать и задать свои вопросы уважаемым экспертам и мне.
📍 Институт бизнеса и дизайна B&D, Москва, м. Проспект Мира,
Протопоповский переулок, 9с1
📅 25 апреля, начало в 12:00
🎟 Вход свободный, по предварительной регистрации
P. S. Кстати, UX/UI тоже в системе координат относят к коммуникаицонному дизайну, я пока к этому привыкаю, не вполне согласен внутренне все ещё.
В этом году я работаю в программном комитете трека «Дизайн» на CodeFest. И для меня это не просто "поучаствовать в конференции", а осознанный выбор, куда инвестировать своё время и внимание.
Я всё больше убеждаюсь, что развитие в нашей индустрии — это не про потребление контента. Это про калибровку мышления через других людей. Через сравнение подходов, обмен опытом и то самое “взаимоопыление”, когда идеи начинают жить и развиваться дальше вне докладов.
Именно с этим ощущением мы собирали программу CodeFest:
— 15 треков: от инженерии до управления и продуктового мышления
— заметно больше практики и работы с реальными кейсами на мастер-классах
— форматы, где важно не только слушать, но и включаться: разборочные, дебаты
— и, конечно, неформальные дискуссии на квартирниках, где происходит самое ценное
Отдельный слой для меня — это сам Новосибирск. Я там родился и вырос, и каждый раз возвращение туда — это про особое ощущение среды.
Летом это вообще идеальный повод совместить нормальную интеллектуальную нагрузку днём и очень живую городскую жизнь вечером — это ДНК Новосибирска.
Там интеллектуальные люди, хорошая энергия и, что важно, есть где атмосферно потусить после докладов.
Если вам откликается идея не просто послушать, а реально свериться и усилить своё понимание — погнали с нами.
30–31 мая, Новосибирск
Программа
Регистрация
В RDMI открываются две позиции! 😱
1️⃣ Стажировка в PR и коммуникациях
Ищем студентов 4–5 курса профиля «Связи с общественностью», которым нужна практика и которые хотят попробовать себя в коммуникациях, медиа и продвижении профессиональных событий. Эта стажировка, честно говоря, не про “принеси-подай”, а про возможность быстро войти в индустрию через реальные проекты, бренды и профессиональное сообщество.
Этим летом у нас:
• нейрофестиваль AIDA
• мероприятия RDMI Club
• секция на Дизайн-выходых
Вообще, мы настроены на долгие отношения, у нас часто случаются:
• коллаборации с индустриальными партнёрами и конференциями (Росконгресс, Design Weekend, AIDA, Dprofile Awards, UPGRADE и др.)
• работа с крупными брендами и профессиональным сообществом дизайн-менеджеров
• регулярные события клуба дизайн-менеджеров RDMI
☑️ Что нужно будет делать:
— вести коммуникации вокруг мероприятий в каналах RDMI
— планировать PR-активности
— развивать LinkedIn и Telegram-каналы RDMI
— предлагать и реализовывать публикации и спецпроекты с отраслевыми медиа
— участвовать в продвижении конференций и профессиональных событий клуба дизайн-менtджеров RDMI Club
Мы работаем с такими компаниями и партнёрами, как Яндекс, Сбер, VK, Тбанк, SPLAT, Билайн KZ, Мегафон и другими.
Мы сотрудничаем с Институтом бизнеса и дизайна B&D, РУДН и другими вузами.
Это хорошая возможность для тех, кто хочет не просто формальную «стажировку в агентстве», а реальный опыт внутри профессионального сообщества, которое влияет на индустрию.
2️⃣ Вторая позиция — Проектный менеджер / продюсер образовательного проекта.
Мы ищем человека, который поможет довести до запуска онлайн-продукт для дизайн-менеджеров:
— расписать проект на этапы и задачи
— собрать команду профи под задачи и организовать работу
— продумать клиентский путь
— продумать маркетинг и каналы привлечения
— настроить GetCourse
— сформировать тарифы и механику продаж
— организовать запуск и развитие продукта
Это уже не стажировка, а полноценная рол
Всем привет! Долго не писал, сорий.
Недавно выступил на Сбер Дизайн Фесте с темой «От Figma к фронтенду: как дизайнеры начинают писать продукт напрямую».
❇️ Моя главная мысль простая: роль продуктового дизайнера снова меняется.
Раньше дизайнер проектировал интерфейс в Figma и передавал макет разработчику. Потом ждал, спорил, уточнял, проверял реализацию и пытался добиться, чтобы в проде оно выглядело не как дальний родственник исходного дизайна.
✍️ Теперь появляется новый сценарий: дизайнер может проектировать не только картинку интерфейса, а сразу рабочий фронтенд.
Не потому что дизайнеры должны срочно стать фронтенд-разработчиками.
А потому что ИИ-инструменты снимают часть технического барьера между идеей и работающим прототипом. Cursor, Claude, дизайн-системы в виде правил, готовая инфраструктура проекта — всё это позволяет дизайнеру быстрее переходить от гипотезы к проверяемому продукту.
Но здесь есть важный нюанс.
ИИ не превращает слабого дизайнера в сильного. Он просто быстрее материализует уровень его мышления.
Если дизайнер не умеет формулировать задачу, понимать продуктовую цель, видеть ограничения, работать с системой, думать сценариями и принимать решения — он просто быстрее произведёт больше мусора. Технологичный мусор, конечно. Почти премиальный.
Поэтому главный навык будущего — не «уметь промптить».
☝️ Главный навык — уметь быть лидом для ИИ.
Нейросеть в этом процессе очень похожа на джуниор-дизайнера или джуниор-разработчика. Ей нужно поставить задачу, дать контекст, объяснить критерии качества, ограничить пространство решений, проверить результат и заставить переделать, если получилось не то.
То есть дизайнеру нужно не меньше профессионального мышления, а больше.
Мне кажется, мы входим в этап, где граница между дизайном и разработкой станет гораздо более проницаемой. Дизайнер всё чаще будет приходить не с макетом, а с рабочим вариантом решения. Не «вот как это должно выглядеть», а «вот как это может работать».
И это сильно меняет проце
Леша, привет 🤝 согласен с тобой. И такая же история в разработке и написании текстов. Если у лида нет чувства прекрасного и насмотренности, то он будет быстро генерить лажу оптом.
Возможно ии просто уберёт слой людей, которые просто, не думая, делают то, что им скажут, и останутся только крутые перцы, которые знают чего и как они хотят)
привет! да, точно подметил. такая же фигня и в разработке, и в текстах. если у человека нет насмотренности и понимания, то он просто будет штамповать лажу. мне кажется, ии как раз и уберет тех, кто просто делает, что скажут, и останутся только те, кто реально шарит. как-то читал похожее у Павла, про то, как ИИ не заменяет, а усиливает – если дать его профи, то результат будет огонь.
https://t.me/pavel_osokin/955
Я давно все размышляю на тему FAANG или MANGOS: что на локальном рынке России могло бы стать удобным аналогом словестного обозначения топовых бигтехов?
Почему в FAANG или MANGOS попали именно этим компании? Это очевидный для всех набор компаний, которые одновременно:
• двигают фундаментальные технологии;
• создают массовые продукты;
• притягивают лучших инженеров;
• определяют стандарты индустрии.
В США почти автоматически получается Meta (организация признана экстремистской и запрещена в Российской Федерации), Anthropic, NVIDIA, Google, OpenAI, SpaceX.
В России все сложнее. Я решил смотреть не на капитализацию, а на технологическое влияние.
Если делать аббревиатуру бигтехов России, то я бы выбрал:
Яндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Авито · МТС
———
❇️ Почему именно они?
🍿 Яндекс
Без вопросов. Поисковик, облако, беспилотные технологии, Алиса, LLM, инфраструктура, карты, маркетплейс, финтех, фантех.
👤 VK
Даже несмотря на весь скепсис рынка к бизнес-перспективам компании, ВК (не путать с ВКонтакте) — это огромная технологическая инфраструктура:
• VK Cloud
• VK Video
• Почта
• Max
• RuStore
• VK Workspace
• LLM
• соцсети
• (от Маруси ничего не осталось, сорян ребят, она мертва)
Плюс десятки миллионов пользователей.
💚 Сбер
Это уже давно не банк.
• GigaChat
• Kandinsky
• Салют
• биометрия
• суперкомпьютеры
• огромный настоящий суверенный AI R&D
• передовой финтех
💳 Т-Банк
Очень сильная инженерная культура.
Фактически один из лучших продуктовых работодателей страны.
Особенно:
• ML
• рекомендации
• антифрод
• финтех
• внутренние платформы
🛍Авито
За последние пять лет стал одним из сильнейших продуктовых игроков России.
Очень серьезный:
• ML
• поиск
• рекомендации
• Computer Vision
• AI
• дизайн
И сильная продуктовая культура.
🥚 МТС
Многие недооценивают, но это:
• Лучшая Big Data страны со своим ML моделями
• MTS AI + VisionLabs (мировой лидер в Computer Vision)
• IoT платформы
• облако и инфраструктура MWS
• финтех
• телеком с перед